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電力線路建設(shè)工程項(xiàng)目的安全與風(fēng)險(xiǎn)管理

2012/1/31 10:24:05 |  5322次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義,就是在給定的情況下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異。差異越大則風(fēng)險(xiǎn)越大,或者說項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是所有影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的集合。

  一般來說,電力線路建設(shè)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)具備下列要素:

  (1)事件(不希望發(fā)生的變化):如山區(qū)電力線路建設(shè)工程項(xiàng)目中爆發(fā)泥石流、塌方等對桿塔基礎(chǔ)的危害。

  (2)事件發(fā)生的概率(事件發(fā)生具有不確定性):特大泥石流、塌方等發(fā)生的概率。

  (3)事件的影響(結(jié)果):線路遭到破壞,不但影響輸送電能,甚至瓦解電網(wǎng),大面積停電,給經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成損失和人民生活造成困難。

  (4)風(fēng)險(xiǎn)的原因:自然、環(huán)境、機(jī)器設(shè)備以及人的因素:技術(shù)、文化、生理、心理。

  風(fēng)險(xiǎn)中包含不確定的成份,在這類問題中可使用概率計(jì)算。同時(shí)由失敗引起的后果和災(zāi)難必須考慮。若沒有完成目標(biāo)A的后果比沒有完成目標(biāo)B的后果嚴(yán)重,則失敗概率只有0.05的項(xiàng)目A的失敗要比失敗概率為0.02的項(xiàng)目B的失敗嚴(yán)重。

  因此,每個(gè)事件的風(fēng)險(xiǎn)可定義為不確定性和后果的函數(shù)。

  風(fēng)險(xiǎn)中另一個(gè)重要因素為風(fēng)險(xiǎn)原因,即某個(gè)事件或某個(gè)事件的缺乏引起的風(fēng)險(xiǎn)又叫風(fēng)險(xiǎn)源。在電力建設(shè)工程項(xiàng)目中,很多事故是能通過對已發(fā)生事故的分析和采取必要的措施而最大限度地得到避免。

  風(fēng)險(xiǎn)隨著事故的增加而加大,隨著安全措施的增加而減小。這說明好的工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理者應(yīng)該能識別事故,并采取安全措施避免事故。如果我們對電力建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源有足夠的識別,并采取了足夠的措施,那么近年來,電力建設(shè)工程項(xiàng)目及城農(nóng)網(wǎng)改造中頻繁而重復(fù)發(fā)生的事故是完全可以避免的。風(fēng)險(xiǎn)也就被減小到最低的可接受的水平。

  那么如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理呢?

  風(fēng)險(xiǎn)管理是識別和評估風(fēng)險(xiǎn)、建立、選擇、控制和解決風(fēng)險(xiǎn)的可選方案的組織方法。在風(fēng)險(xiǎn)管理中可組建風(fēng)險(xiǎn)管理部門和運(yùn)用一些工具輔助項(xiàng)目管理者管理技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)偏差的危險(xiǎn)信號,盡可能早地采取正確的行動。

  當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)管理不是一個(gè)孤立的分配給風(fēng)險(xiǎn)管理部門的項(xiàng)目活動,而是健全的項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)重要方面。如在電力建設(shè)工程項(xiàng)目中,不僅體現(xiàn)在對安全的管理上,而且還體現(xiàn)在對質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備和材料管理上。

風(fēng)險(xiǎn)管理包括四個(gè)相關(guān)的階段:風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。

  (1)風(fēng)險(xiǎn)識別:電力建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目(特別是高原山區(qū)且比較落后的少數(shù)民族地區(qū))的風(fēng)險(xiǎn)識別主要靠現(xiàn)場詳盡的實(shí)地勘察。掌握有關(guān)的自然、環(huán)境、氣候、人文、民族政策、勞動力、勞動率、地理、地質(zhì)等。當(dāng)然還要掌握類似的項(xiàng)目發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件和索賠資料等。

  (2)風(fēng)險(xiǎn)評估:對已識別的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行估計(jì)和評價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率等后果,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)則是確定該風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)意義以及處理的費(fèi)用、效益分析。

  (3)風(fēng)險(xiǎn)的處理:一旦風(fēng)險(xiǎn)被識別、分析、評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)量被確定之后,就可以考慮各種風(fēng)險(xiǎn)的處理方法。風(fēng)險(xiǎn)的處理方法一般有三種:即風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

  (4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督在風(fēng)險(xiǎn)管理中是十分重要的環(huán)節(jié)。它包括對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的監(jiān)督和對風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督。前者是對己識別的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)視和控制,以便及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的苗頭,從而將風(fēng)險(xiǎn)事件消滅在萌芽中或采取緊急應(yīng)急措施盡量減少損失:后者是在項(xiàng)目實(shí)施中監(jiān)督人們認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織措施和技術(shù)措施,以消除風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的人為誘因,同時(shí)還包括對保險(xiǎn)方案的監(jiān)督等。在電力建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目中,主要表現(xiàn)為工程項(xiàng)目項(xiàng)目的施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督。為了有效的控制質(zhì)量,有的關(guān)鍵點(diǎn)如基礎(chǔ)澆注的監(jiān)理還必須實(shí)行旁站式監(jiān)理。

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