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工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度

2012/2/6 10:32:56 |  8674次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有2條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

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3)按工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃規(guī)定,配備適用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備;

4)施工過(guò)程監(jiān)控

     項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按圖紙規(guī)范和方案等要求組織施工,按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)。對(duì)施工過(guò)程的檢查、監(jiān)測(cè)包括:對(duì)工序的內(nèi)部檢查、技術(shù)復(fù)核,施工過(guò)程參數(shù)的監(jiān)測(cè)和必要的統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng);

5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制;

6)根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。工程技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)此進(jìn)行監(jiān)控;

7)合理安排施工進(jìn)度:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工隊(duì)、分包方、分供方的施工進(jìn)度、工作進(jìn)度進(jìn)行管理控制,確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃,并保證施工質(zhì)量;

8)采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施

     項(xiàng)目經(jīng)理制訂半成品、成品保護(hù)措施,確保相應(yīng)責(zé)任人,通過(guò)施工作業(yè)時(shí)的相互監(jiān)督、巡回檢查等方法,確保施工全過(guò)程做到防盜、防火、消防及物資的維護(hù);

(9)       對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控;

(10)   對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控,詳見(jiàn)分包管理制度要求。

4.4.2施工過(guò)程的確認(rèn)

     主要針對(duì)隱蔽工程的事先確認(rèn),包括:

(1)       對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定;

(2)       對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可;

(3)       定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí),重新進(jìn)行確認(rèn)。

4.4.3公司施工過(guò)程中應(yīng)做好施工過(guò)程及進(jìn)度標(biāo)識(shí),確保施工過(guò)程具有可追溯性??刹捎靡韵麓胧?/SPAN>

     1)記錄人員做好過(guò)程記錄,包括施工日志、檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告等表明施工過(guò)程狀態(tài);

     2)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí):根據(jù)施工過(guò)程特點(diǎn)建立標(biāo)識(shí),根據(jù)施工進(jìn)度變化調(diào)整標(biāo)識(shí),根據(jù)施工變化突發(fā)情況改變標(biāo)識(shí),施工完工后撤銷(xiāo)標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的管理需與施工進(jìn)度相匹配,與施工需求相適宜。通過(guò)記錄可對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行追溯性。

4.4.4施工過(guò)程信息溝通

     項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好與工程建設(shè)有關(guān)方:顧客、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方等的信息溝通工作,包括:

(1)       工程信息(包括與工程有關(guān)的要求);

(2)       合同的處理,包括對(duì)其的修改;

(3)       建設(shè)方問(wèn)詢(xún)的處理、建設(shè)方反饋、包括投訴。

4.4.5項(xiàng)目經(jīng)理組織建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄,包括:

     1)施工日記和專(zhuān)項(xiàng)施工記錄;

     2)交底記錄;

     3)上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明;

     4)施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄;

     5)圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)規(guī)定;

     6)監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;

     7)質(zhì)量管理相關(guān)文件;

     8)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。

      施工記錄應(yīng)符合記錄管理制度的記錄控制要求,并在工程竣工交付后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)移交給公司檔案室存檔。

4.5服務(wù)

4.5.1工程移交和移交期間的防護(hù)

     工程移交和移交期間,由項(xiàng)目經(jīng)理制訂成品保護(hù)措施,確定相關(guān)責(zé)任人,通過(guò)施工作業(yè)時(shí)的相互監(jiān)督、巡回檢查等方法,確保工程防盜、防火、消防及各物資、設(shè)施的維護(hù)。

4.5.2服務(wù)管理制度的制訂和實(shí)施

     公司管理組織制訂服務(wù)管理制度,由項(xiàng)目經(jīng)理部按服務(wù)管理制度要求,做好用戶服務(wù)工作,包括:

(1)       保修;

(2)       非保修范圍內(nèi)的維修;

(3)       合同約定的其他服務(wù)。

4.5.3項(xiàng)目經(jīng)理部按服務(wù)管理制度要求,及時(shí)處理各項(xiàng)目階段的服務(wù)需要信息,包括:收集信息、作出響應(yīng)、有效實(shí)施服務(wù)措施、及時(shí)測(cè)量服務(wù)效果,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)。

4.5.4項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)上述4.5.3服務(wù)信息收集及處理情況,用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。

5相關(guān)文件

《建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目策劃書(shū)》

《建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》

QY/QP-10-2011《分包管理制度》

QY/QP-04-2011《記錄管理制度》

QY/QP-12-2011《服務(wù)管理制度》

6記錄

QR10.1.1施工日志

QR10.1.2隱蔽工程確認(rèn)記錄

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

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網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 2條 】
  • 2012/11/23 11:50:01 來(lái)自:180.139.135.235

    不錯(cuò)的,謝了

  • 2012/10/16 18:13:14 來(lái)自:60.223.241.49

    這篇管理制度很好,適用性強(qiáng),對(duì)保證工程質(zhì)量能起到較大的作用。很有參考價(jià)值。

網(wǎng)友評(píng)論(共2 條評(píng)論)..
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