【前言】：無論在傳統(tǒng)的MRPⅡ或是在ERP中，財務(wù)管理始終是其核心的模塊和職能。會計和財務(wù)管理的對象是企業(yè)資金流，是企業(yè)運(yùn)營效果和效率的衡量和表現(xiàn)，是各種行業(yè)的企業(yè)實施 ERP時關(guān)注的重點(diǎn)。本文從五個方面入手，論述企業(yè)引進(jìn)ERP軟件對于財務(wù)管理的要求。
財務(wù)系統(tǒng)不僅在內(nèi)部的各模塊充分集成，與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達(dá)到了無縫集成。使得企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)信息能及時準(zhǔn)確地得到反饋，從而加強(qiáng)了對資金流的全局管理和控制。
如今，ERP在
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