場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則等,讓管理領(lǐng)域和管理活動(dòng)與市場(chǎng)接軌,靠市場(chǎng)取得工程項(xiàng)目管理效益。
1.2 效益觀念
社會(huì)主義企業(yè)的效益觀念是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一的綜合觀念。在經(jīng)濟(jì)效益上要注意微觀經(jīng)濟(jì)效益服從宏觀經(jīng)濟(jì)效益,而盈利能力是企業(yè)生存和發(fā)展的重要標(biāo)志。工程項(xiàng)目是建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng),各種生產(chǎn)要素配置的集結(jié)地,企業(yè)管理工作的基點(diǎn),獲取經(jīng)濟(jì)效益的源頭。工程項(xiàng)目管理是“企業(yè)管理的重心,成本核算的中心,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心”[1]。因此,建筑業(yè)企業(yè)要擺脫長(zhǎng)期以來(lái)效益低、積累少、資金緊張的困擾,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化成本意識(shí),建立健全項(xiàng)目責(zé)任成本集約化管理體系,把握好決策戰(zhàn)機(jī),加快資金周轉(zhuǎn),講求資金的時(shí)間價(jià)值,講究工作效率和管理效率,從而贏得時(shí)間,贏得效益。
1.3 人才觀念
在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)期,知識(shí)日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。人作為知識(shí)的主人、作為企業(yè)知識(shí)資源的駕馭者,人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)和發(fā)揮的程度將最終決定著企業(yè)的命運(yùn)。“入世”后,我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)面臨來(lái)自境外企業(yè)更加強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)。人才是企業(yè)的生命,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從根本上說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)管理人才的素質(zhì)是關(guān)系企業(yè)管理效率的最關(guān)鍵因素。對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),這里的人才不僅指那些懂建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、懂施工技術(shù)、熟悉國(guó)際建筑條款的優(yōu)秀人才,而且也包括那些熟悉建筑成本核算、施工現(xiàn)場(chǎng)管理甚至思想政治方面的人才。一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必須擁有各種類型的高素質(zhì)人才。因此,建筑業(yè)企業(yè)要建立起一整套有利于人才培養(yǎng)和使用的激勵(lì)機(jī)制,知人善任,為人才提供一個(gè)充分展示自己的舞臺(tái),營(yíng)造有利于人才發(fā)揮作用、優(yōu)秀人才脫穎而出的內(nèi)部環(huán)境,高度重視對(duì)工人、技術(shù)工人的培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)進(jìn)步基礎(chǔ),提供人才學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),從而提高企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
1.4 誠(chéng)信觀念
誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下的一項(xiàng)內(nèi)功,在以往的發(fā)展歷程中,我國(guó)企業(yè)這方面的建設(shè)還存在一定的偏差。今后在全球化信息社會(huì)里,誠(chéng)信是作為社會(huì)細(xì)胞的人和作為社會(huì)組織的企業(yè)的生存之道,需要著力打造,誰(shuí)不守誠(chéng)信,誰(shuí)就將無(wú)立錐之地。建筑業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要勇于承認(rèn)自己是承包人,從“完成任務(wù)的工具”向承包商轉(zhuǎn)變,不斷提高商業(yè)信譽(yù),這是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),沒有誠(chéng)信就不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因此,建筑業(yè)企業(yè)要把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,把良好的企業(yè)形象和信譽(yù),視為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、贏得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,具體體現(xiàn)在對(duì)合同、建筑質(zhì)量、工期和伙伴關(guān)系的重視。
2、素質(zhì)全面的項(xiàng)目經(jīng)理
建筑業(yè)企業(yè)要實(shí)行高效管理,最大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理。只有素質(zhì)全面的項(xiàng)目經(jīng)理,才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的高效管理?，F(xiàn)在全國(guó)一共有43萬(wàn)項(xiàng)目經(jīng)理,其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理有5萬(wàn)多人。有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)部分一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:屬于大專以上學(xué)歷的項(xiàng)目經(jīng)理占83.8%,其中本科學(xué)歷的僅占36.9%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理年齡在40歲以下的有