品過程中小心翼翼的避開一切暗器。
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，就要有韋小寶一樣的狠勁，“哪怕我搞死十八個產(chǎn)品，第十九個還是會成功！”
4.核心競爭力
產(chǎn)品經(jīng)理是一個要求非常全面的職位，最好能懂技術(shù)會設(shè)計畫原型擅運營，在樣樣懂的同時，如果有一項特別突出，那么就能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品。例如特別懂技術(shù)，特別懂運營，特別能忽悠，甚至特別會做PPT，這都是不容忽視的特長。
就跟韋小寶一樣，內(nèi)功不會外功不靈，但是他會神行百變這門逃命功夫，這就是他功夫的核心競爭力。
5.成大事者不拘小節(jié)
單單想想韋小寶的成名之戰(zhàn)就讓人不由得蛋疼，“他接著又鉆入鹽裊的胯下，抓住那人的陰囊，使勁猛捏。”，另外當(dāng)茅十八以江湖規(guī)矩來指責(zé)為救他而撒石灰迷人眼睛，躲桌子底下剁人腳板非英雄好漢所為時，韋小寶理直氣壯的說“用刀殺人是殺，用石灰殺人也是殺，又有什么上流下流了？要不是我這小鬼用下流手段救你，你這老鬼早就做了上流鬼啦。”
有不少的年輕產(chǎn)品經(jīng)理，過于看重自己的PRD文檔是否詳盡，而不愿意跟技術(shù)面對面的溝通五分鐘；盡力將原型畫得盡善盡美，然后發(fā)封郵件出來就認為自己的工作完成了。對于產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位來說，產(chǎn)品如果不能順利上線，不管之前做了多少工作，都沒有人會在乎。將更多的時間和精力放在對結(jié)果的把控上，而不是在一些原型的交互效果上糾結(jié)到死。
學(xué)著根據(jù)團隊的風(fēng)格去調(diào)整自己的工作方法，這個沒有模板。
小結(jié)：
從吐槽招聘到產(chǎn)品特質(zhì)，回過頭看看自己這篇東西，真可以用韋爵爺?shù)囊痪湓拋砀爬ā皵」P很多，勝筆沒多少！”
只是希望很多產(chǎn)品同行，能少一點兒郭靖的道貌岸然、楊過的口是心非，多一點兒韋小寶的煙火氣息。別總想著做一個產(chǎn)品就去改變世界強壯中國人，先腳踏實地強壯了自己，才能在遇到麗春院六女共處一床的情景下，讓蘇荃與阿珂一炮雙響。
嗯，大功告成，親個嘴吧！
==========快刀青衣
用直白淺顯無節(jié)操語言大話科技與互聯(lián)網(wǎng)話題。