項目成員能夠自覺地為高效實現(xiàn)項目目標而努力。
處于復(fù)雜多變的項目環(huán)境中，要想成為一名成功的項目經(jīng)理，還必須具有一些重要的個性特征：
(1) 承擔風險、制定決策的能力。項目實施過程中，按部就班并不能保證項目高效率的完成，特別是面對一些不確定性因素時，風險與機遇并存，項目經(jīng)理必須具有“大將”風度，在分析利害、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上，勇于承擔風險，果斷的作出決策，指引項目團隊前進。
(2) 持之以恒。世上很多事情，其成功的關(guān)鍵往往在于“堅持一下”。只有具有非凡的毅力和韌性，堅持項目的工作目標，不斷的嘗試、努力，不輕言放棄，才能成為最終的勝利者。
(3) 信任。“用人不疑，疑人不用”，在項目團隊里，更多需要的是一種團隊精神，強調(diào)的是成員的自我管理，項目經(jīng)理必須授權(quán)給團隊成員，充分相信他們的創(chuàng)造力?！?/span>
(4) 樂觀的態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)該抱著樂觀主義精神，坦然面對失敗與挫折，并從中總結(jié)經(jīng)驗教訓。