如何提高房地產企業(yè)的核心競爭力，從企業(yè)內部挖掘潛力，加強企業(yè)內部管理，已逐漸成為房地產業(yè)迫切需要解決的問題。房地產業(yè)內的競爭日益加劇，地產行業(yè)的利潤空間日漸縮小，同時，現(xiàn)有項目用地公開招標、施工原材料價格上漲等等因素，都使得開發(fā)成本進一步提高。
從2005年開始，我國的房地產市場開始經受國家的宏觀調控，從注冊資本大幅提高，到銀行房貸的緊縮，這種調控還遠未結束。作為房地產開發(fā)企業(yè)，如何在這樣的情況下做到價格既不超越消費者可承受的范圍，又能保證開發(fā)商有一定的利潤成為了首要問題。此外，我國房地產業(yè)存在供需結構不合理，空置率不斷增長，土地、資金積壓嚴重等問題，使房地產行業(yè)的調整迫在眉睫;在市場的縱深發(fā)展及國家政策的雙重作用下，房地產行業(yè)格局正發(fā)生深刻變化，行業(yè)整合成為必然;房地產企業(yè)從政府資源型走向專業(yè)運作型，房地產行業(yè)已進入整合洗牌階段;專業(yè)化、規(guī)?；推放苹蔀榉康禺a行業(yè)的發(fā)展趨勢;行業(yè)集中趨勢明顯，土地出讓方式招標化和銀行信貸趨緊將提高行業(yè)門檻，中小規(guī)模企業(yè)面臨重大的潛在生存威脅，必須尋求新的發(fā)展思路;隨著房地產行業(yè)競爭的日益激烈和需求的多樣化，房地產行業(yè)的發(fā)展越來越趨向于專業(yè)化，行業(yè)結構與分層競爭明顯……這些都促使房地產開發(fā)項目的成本控制成為重中之重。
從經濟學意義上講，利潤=收益-成本費用，經濟效益通常通過盈利的最大化和成本的最小化來實現(xiàn)。房價受成本影響這一點毋庸置疑，成本低，房價可以適當降低，通過相對較低的銷售價格，銷量將大幅上升，隨之而來的必然是利潤的大幅提升。所以除了提供適銷對路的房源外，房地產項目成本控制是房地產開發(fā)項目管理內容的重要組成部分。
一、國外房地產工程造價成本控制分析
隨著經濟體制改革的深入以及市場經濟體制的建立，我國也逐步開始建立健全適合于社會主義市場經濟發(fā)展的工程造價管理體系與模式，使工程造價的管理趨于科學合理。但是，我國的房地產工程造價管理體制長期沿用前蘇聯(lián)模式，是適應計劃經濟模式下的管理體制，已經不能適合于市場經濟的發(fā)展，與西方發(fā)達國家相比還有很大差距。
從目前的資料分析，房地產工程造價管理模式多樣化，在不同區(qū)域有不同的方式和管理形式，所以WTO并不能讓每個成員接受其中的任何一種形式。隨著國際建筑業(yè)的發(fā)展，發(fā)達國家的建筑工程造價管理已在科學化、規(guī)范化、程序化的軌道上運行，形成了許多好的國際慣例。英、美、日和德國等國家在工程造價管理上結合本國的實際情況，建立了比較科學、嚴謹、完善的管理制度，通過制定切實可行的方法，使工程造價從投標報價到中標后的實施，得到全過程的控制與管理。這些成功的經驗在我國建筑工程造價管理的改革中均可借鑒。
1、英 國
英國工程造價管理有著悠久的歷史，經過幾百年的實踐形成了全英統(tǒng)一的工程量標準計量規(guī)則(SMM)和工程造價管理體系，使工程造價管理工作形成了一個科學化、規(guī)范化的頗有影響的獨立專業(yè)。
政府投資的工程項目由財政部門根據(jù)不同類別工程的建設標準和造價標準，并考慮通貨膨脹對造價的影響等確定投資額，各部門在核定的建設規(guī)模和投資額范圍內組織實施，不得突破。對于私人投資的項目政府不進行干預，投資者一般是委托專業(yè)中介組織進行投資估算。英國無統(tǒng)一定額，工程量計算規(guī)則就成為參與工程建設的各方共同遵守的計量、計價的基本規(guī)則，投標報價原則上是工程量、單價合同。
在英國工程造價的控制貫穿于立項、設計、招標、簽約和施工結算等全過程，在既定的投資范圍內隨階段