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工程項(xiàng)目管理:工程量清單招投標(biāo)的建議

2014/1/12 0:27:29 |  7953次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

200371日國家正式實(shí)施《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,我國工程造價(jià)管理由傳統(tǒng)的“量價(jià)合一”的計(jì)劃模式向“量價(jià)分離”的市場模式轉(zhuǎn)變。201341日實(shí)行新的規(guī)范,規(guī)范針對執(zhí)行中存在的問題,特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的,在工程實(shí)施階段中有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整、支付、結(jié)算等方面缺乏依據(jù)的問題,主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強(qiáng)的條款及表格格式,特別增加了采用工程量清單計(jì)價(jià)如何編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)款約定以及工程計(jì)量與價(jià)款支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算、工程計(jì)價(jià)爭議處理等內(nèi)容,并增加了條文說明。那么,該規(guī)范的優(yōu)越性有哪些,在實(shí)踐中應(yīng)該注意哪些問題呢?  

一、實(shí)行工程量清單招投標(biāo)的優(yōu)越性

  工程量清單(Bm of Quamti-ties)報(bào)價(jià)又簡稱BQ單報(bào)價(jià),是國際上普遍的工程招投標(biāo)方式,已有上百年歷史,規(guī)模制度完善成熟,隨著我國加入世界貿(mào)易組織(WTO),建設(shè)工程將于20057月全面實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是建立公開、公正、公平的工程造價(jià)計(jì)價(jià)和競價(jià)的市場環(huán)境,逐步解決定額計(jì)價(jià)中與工程建設(shè)市場不相適應(yīng)的因素,深化建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的改革措施,實(shí)行建立在工程量清單計(jì)價(jià)模式上的招投標(biāo)制度具有很多優(yōu)越性。

  1.1 充分引入市場競爭機(jī)制,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為

198411月,國家出臺了《建筑工程招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定》,在工程施工發(fā)包與承包中開始實(shí)行招投標(biāo)制度,但無論是業(yè)主編制標(biāo)底,還是承包商編制報(bào)價(jià),在計(jì)價(jià)規(guī)則上均未超出定額規(guī)定的范疇。這種傳統(tǒng)的以定額為依據(jù)、施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)、標(biāo)底為中心的計(jì)價(jià)模式和招標(biāo)方式未能在施工承發(fā)包過程中充分引入競爭機(jī)制,這是由于人格是由政府確定的,投標(biāo)報(bào)價(jià)的競爭往往會變成企業(yè)間預(yù)算人員水平的較量,同時(shí),容易誘導(dǎo)投標(biāo)單位采取各種不正當(dāng)手段來謀取中標(biāo),嚴(yán)重阻礙了招投標(biāo)市場的規(guī)范化運(yùn)作。

實(shí)行工程量清單招投標(biāo)就是把定價(jià)權(quán)交還給企業(yè)和市場,淡化定額的法定作用,在工程招標(biāo)投標(biāo)程序中增加“詢標(biāo)”環(huán)節(jié),不但可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏、重等報(bào)價(jià),保證招投標(biāo)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,還能將不合理報(bào)價(jià),低于成本報(bào)價(jià)排除在中標(biāo)范圍之外,有利于維護(hù)公平競爭和市場秩序,排除了“投標(biāo)價(jià)格嚴(yán)重失真也能中標(biāo)”的可能性。由于在評標(biāo)過程中制定了合理的衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),并且把工程量清單作為招標(biāo)文件的重要組成部分,既規(guī)范了投標(biāo)人計(jì)價(jià)行為,又能在技術(shù)上避免了招標(biāo)中弄虛作假和暗箱操作,從而規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)市場。

  1.2 實(shí)現(xiàn)量價(jià)分離、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),促進(jìn)各方面管理水平提高

  實(shí)現(xiàn)工程量清單招標(biāo)以后,招標(biāo)人必須按照國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則編制出準(zhǔn)確的工程量清單,并承擔(dān)相應(yīng)的量的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人則必須根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械等要素的投入與配置,優(yōu)化組合,合理控制現(xiàn)場費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用,承擔(dān)相應(yīng)的價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。由于成本是價(jià)格的最低界限,當(dāng)投標(biāo)人減少了投標(biāo)報(bào)價(jià)的偶然性技術(shù)誤差時(shí),就有足夠的余地選擇合理標(biāo)價(jià)的下浮幅度,掌握一個(gè)合理的臨界點(diǎn),使報(bào)價(jià)最低,又有一定的利潤空間。通過風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)促進(jìn)各方面管理水平的提高。

  1.3 增加招投標(biāo)過程的透明度,淡化標(biāo)底的作用

過去的招投標(biāo)工作中存在著許多弊端,導(dǎo)致腐敗的滋生。有些工程,招標(biāo)人也發(fā)布了公告,開展了登記、審查、開標(biāo)、評標(biāo)等一系列程序,表面上按照程序操作,實(shí)際上卻存在

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