，并按照工作內(nèi)容的不同，對各工作子項分配不同等級的資源。
（4）工程造價管理。（5）質(zhì)量管理。通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使用E-mail和數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)管道進行信息和數(shù)據(jù)的傳遞，可顯著提高功效。網(wǎng)絡(luò)化的工程質(zhì)量管理包括質(zhì)量記錄、質(zhì)量文檔和檢驗人管理等。
五、虛擬的工程管理組織環(huán)境構(gòu)建與實現(xiàn)
1、工程建設(shè)虛擬組織環(huán)境的組成。構(gòu)建虛擬的工程管理組織的實質(zhì)是充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字通信技術(shù)為項目參與各方營造信息溝通與協(xié)調(diào)合作的共享環(huán)境，建立工程參與各方的信息傳遞平臺和管理協(xié)作框架，搭建以Internet/ntranet技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境；實現(xiàn)硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)和工程數(shù)據(jù)信息在本網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的高度集成與所有工程參與者在此環(huán)境下的有效組織，按照業(yè)務(wù)化流程串起各個協(xié)同工作為總體項目目標服務(wù)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）有效的信息溝通與各參建部門的協(xié)調(diào)合作；（2）基于網(wǎng)絡(luò)的信息管理平臺；
（3）系統(tǒng)的核心是中央數(shù)據(jù)庫；（4）應(yīng)用程序集成；（5）現(xiàn)代工程管理控制先進方法的實現(xiàn)。
2、虛擬組織構(gòu)建的技術(shù)實現(xiàn)。新型的工程管理系統(tǒng)是體現(xiàn)高度的可視化、智能化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)。虛擬組織環(huán)境的工程管理系統(tǒng)構(gòu)建方式，以網(wǎng)絡(luò)平臺為構(gòu)建基礎(chǔ)，融合現(xiàn)代工程管理理念和方法，集成先進成熟的工程項目管理軟硬件，具有開發(fā)快速性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可擴充性、適應(yīng)性好、可操作性強和維護簡便等特點，有效地適應(yīng)現(xiàn)代工程管理信息化建設(shè)的需要。針對工程建設(shè)項目的管理特點、組織結(jié)構(gòu)等因素，可考慮利用局域網(wǎng)、Internet、GIS技術(shù)等相結(jié)合的構(gòu)建方案，同時要充分考慮到系統(tǒng)的安全性。
虛擬建設(shè)是一種適應(yīng)當今知識經(jīng)濟社會的工程項目管理新模式，具有自身的特點和優(yōu)越性，虛擬建設(shè)的實現(xiàn)可以從技術(shù)層面入手，進而過渡到組織管理層面，最終實現(xiàn)技術(shù)和管理的集成，這是企業(yè)發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)虛擬建設(shè)的關(guān)鍵所在。