進(jìn)行必須是足夠的資金作保障。一般來說，資金的影響主要來自甲方，或者是由于沒有及時給足工程進(jìn)度款，或者是由于拖欠了工程進(jìn)度款，這些都會影響到承包單位流動資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目計(jì)劃控制人員應(yīng)根據(jù)甲方的資金供應(yīng)能力，安排好項(xiàng)目計(jì)劃，并督促甲方及時撥付工程進(jìn)度款，以免因資金供應(yīng)不足而拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工期索賠。
6、承包單位自身管理水平的影響。施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，如果承包單位的施工方案不當(dāng)，計(jì)劃不周，管理不善，解決問題不及時等，都會影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
7、總承包和專業(yè)承包的界面劃分問題。總承包，專業(yè)分包，甲供材等界面劃分問題應(yīng)提前在合同中加以明確，明確得越詳細(xì)越好。這樣就可以避免在施工過程中，對于某一項(xiàng)施工內(nèi)容，不同的施工單位由于各自的理解不同而相互推諉，相互扯皮，同時也可以有效地做好不同工序之間，不同專業(yè)之間，不同承包商之間的有效銜接。
8、專業(yè)分包的影響。專業(yè)分包的選擇應(yīng)充分做好計(jì)劃，不能由此影響工程的進(jìn)展。專業(yè)分包主要包括：鋁合金窗，外墻保溫，電梯，室內(nèi)精裝，消防報警，弱電等等，由于這些專業(yè)分包的作業(yè)內(nèi)容既包含設(shè)計(jì)，又包含施工，有的還包含供貨，因而選擇周期會較長，也很難控制。所以建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃充分做好這些專業(yè)分包的選擇及招標(biāo)計(jì)劃，使之與施工進(jìn)度計(jì)劃相吻合。