志,而這些素質(zhì)正是社會上成功人士所具有的特性,在為生命進(jìn)行的奔跑中,羚羊?yàn)樘用?/span>(跑不快被吃掉)而奔跑,狼和獅子為活命(追不上就餓死)而奔跑,都是有著自身的驅(qū)動力.當(dāng)一個(gè)員工熱愛自己的工作,為工作投入更多的熱情和精力,對工作和企業(yè)保持高度的忠誠和熱愛,找到自身的定位,將目標(biāo)與公司的發(fā)展相結(jié)合,就可以實(shí)現(xiàn)雙贏,否則低下驅(qū)動力的你會被更優(yōu)秀的員工而取代淘汰。
3、一種結(jié)果導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變
項(xiàng)目的結(jié)果就是客戶,公司上級,和項(xiàng)目成員的共同需求, 實(shí)現(xiàn)了此結(jié)果,順利完成設(shè)備的驗(yàn)收與交付,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議與合同,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,客戶才滿意;完成了設(shè)備的驗(yàn)收,公司收到項(xiàng)目合同的款項(xiàng),上級就會滿意;項(xiàng)目得到順利完成,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員拿到獎金,得到成長收獲,宴會慶祝,項(xiàng)目成員就會滿意,所有這一切的滿意都需要項(xiàng)目成功,而最終項(xiàng)目的成功,是每步計(jì)劃(設(shè)計(jì),評審,采購,加工,組裝,調(diào)試等)分段的成功實(shí)現(xiàn)來保證,即就是從頭到尾,從項(xiàng)目的早期與客戶的洽談,方案制定,項(xiàng)目協(xié)議簽訂,設(shè)計(jì)采購組裝,驗(yàn)收與交付,都要保證成功,任何一點(diǎn)都需要計(jì)劃考慮執(zhí)行到位,否則可能為項(xiàng)目留下潛在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
反之,項(xiàng)目失敗了,設(shè)備退貨罰款,客戶和上級不滿意,獎金沒有了,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不滿意,你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,不專注,不用心,失敗了再往別人身上找原因和理由,久之,你讓項(xiàng)目干系人失去了信心,大家都會質(zhì)疑你,因?yàn)槟愕貌坏巾?xiàng)目所需要的結(jié)果,慢慢你也就失去信心,懷疑你的能力和選擇, 中國自古宣傳”成者為王,敗者為寇”是有爭議,但是站在項(xiàng)目管理者的角度,就很貼切, 你就是項(xiàng)目管理的”寇”。
由此,你做為項(xiàng)目經(jīng)理,你為項(xiàng)目負(fù)全責(zé),你就是為當(dāng)前所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目而生,101%關(guān)注你的項(xiàng)目,你的能力和價(jià)值都是靠項(xiàng)目的完成,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果來體現(xiàn)和證明,尤其是在項(xiàng)目遇到困難和障礙時(shí),你必須動用一切資源,想到一切辦法,就是圍繞項(xiàng)目成功而努力,項(xiàng)目成功了,你也成功,項(xiàng)目失敗,不能完全是說你的能力有限,至少暴露出你在某個(gè)方面存在缺陷。
當(dāng)然,結(jié)果不僅是計(jì)劃的保證,更是與資源投入有相關(guān),資源沖突時(shí)注意協(xié)調(diào)。