做好建設項目前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設項目投資效益,保持經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。建設項目可行性研究是運用多學科專業(yè)知識的綜合性復雜系統(tǒng)工程,是建設項目前期工作的一項重要內容。建設項目可行性研究的質量直接影響著項目的投資決策水平。
目前,許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限于不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患。因此,強化投資風險意識,做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設項目科學化、民主化決策提供可靠依據的根本保證。建設項目可行性研究的風險預測主要包括以下幾方面:
一、市場前景風險預測
由于商品經濟的突飛猛進發(fā)展,市場既充滿無限商機又瞬息萬變,市場預測就是對擬建項目所提供產品或服務的市場占有可能性的預測。如果不了解市場和它的變化趨勢,項目建設就會處于盲目狀態(tài),只有熟知政策導向和產業(yè)狀況才能避免重復建設,才能合理利用有限資源,選出最佳方案,作出最佳決策,發(fā)揮最好投資效益。僅滿足于短期內是賣方市場,就匆匆上項目是遠遠不夠的。巨大的市場空間并不代表投資項目所占的市場份額,只有通過市場營銷研究和市場細分,制定切實可行的銷售措施,才能準確發(fā)現適合于項目產品的市場機會,甚至創(chuàng)造出適合于產品的市場先機,同時對行業(yè)競爭狀況及潛在競爭對手研究也是市場風險分析的關鍵所在。
重視市場分析也是世界知名企業(yè)投資長盛不衰的法寶。ＩＢＭ、寶潔、可口可樂公司的成功無一不是以周密細致的市場調研為先導。而20世紀最大的投資失敗案————美國銥星世界通信公司耗資50—70億美元的銥星手機計劃失敗的最深刻原因,就是對移動電話市場發(fā)展前景判斷失誤。八佰伴總裁和田一夫對整個中國大陸市場狀況把握不準,試圖在上海、南京等地陸續(xù)開設一千家超級市場、三千家速食店,結果未能用“市場研究”這把鑰匙打開市場之門。因此,理性的看待建設項目可行性研究的市場分析風險,盡可能充分的進行市場研究與需求預測,才能對項目的投資價值作出合理的預期和評價。
二 、資源及原燃料、動力供應風險預測
資源通常指可供開發(fā)利用,并且能夠為人類服務的各種自然界天然存在的自然物。分為可更新資源與不可更新資源。建設項目可行性研究階段需對原材料,尤其是資源性原材料的儲藏量、開采量或生產量、消耗量及供應量予以高度重視。否則,項目建成后原材料供應不足,企業(yè)生產將造成無米之炊,甚至新建項目未來得及開工就停產損失慘重。因此,對建設項目所需資源名稱、儲量、品位、成份及供應地點,須有全國(資源)儲量委員會正式批準文件,并對項目年最大需用量、資源的可能供應量及今后發(fā)展擴大供應的可能性認真加以研究。對項目所需原燃料、動力的供應條件、供應方式能否既滿足項目生產需要同時經濟合理的加以利用,認真加以落實。否則項目倉促開工,很可能造成設備低負荷運轉,給企業(yè)帶來難以彌補的經濟損失。
三、技術工藝風險預測
在建設項目可行性研究報告中,選擇適當的工藝和技術是決定項目成敗的關鍵因素。首先要處理好技術的先進性、適用性問題。先進技術是相比較而言的,先進的同時必須適應國情,并與其配套能力相適應。對于成熟的先進技術可積極采用,如果是初次采用的技術工藝,應對使用中可能遇到的風險和困難進行細致調查,分析利弊,減少冒險使用的損失。其次要充分考慮技術的可行性。如果建設項目采用的是國內科研