使項(xiàng)目管理人員更重視自身項(xiàng)目的績(jī)效，同時(shí)也有更高的能力來(lái)提高項(xiàng)目績(jī)效
文思海輝公司反饋：以前公司的項(xiàng)目管理人員對(duì)自己的項(xiàng)目管理能力沒(méi)有切實(shí)的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有橫向的比較，更多的都是被動(dòng)接受培訓(xùn)任務(wù)，很少積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)PMQ測(cè)評(píng)之后，PMO部門根據(jù)PMQ報(bào)告提供的量化數(shù)據(jù)，為不同評(píng)級(jí)的項(xiàng)目管理人員制定了不同的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)之外，項(xiàng)目經(jīng)理自己也更積極地針對(duì)自身情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升自身能力。這有助于推動(dòng)金融事業(yè)部整體項(xiàng)目管理水平的提高，最終提高企業(yè)項(xiàng)目的績(jī)效。
附錄：
項(xiàng)目管理人才測(cè)評(píng)PMQ—高效項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)提高版介紹：
項(xiàng)目管理人才測(cè)評(píng)PMQ—高效項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)提高版根據(jù)PMI的項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架（PMCD)，設(shè)定了項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理硬技能（績(jī)效）、軟技能、意識(shí)與素質(zhì)四個(gè)項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)維度，對(duì)項(xiàng)目管理者進(jìn)行考察。
其中，項(xiàng)目管理知識(shí)選擇題40道，項(xiàng)目管理知識(shí)問(wèn)答題3道，項(xiàng)目管理硬技能選擇題45道，軟技能問(wèn)答題10道，意識(shí)與素質(zhì)選擇題20道，整個(gè)測(cè)評(píng)需用時(shí)2小時(shí)30分鐘。