持材料。產(chǎn)品發(fā)行里程碑衡量的標(biāo)準(zhǔn)主要有：企業(yè)用戶和ERP實(shí)施項(xiàng)目組對(duì)ERP軟件系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和滿意度;開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)際資源耗費(fèi)與計(jì)劃的耗費(fèi)相比，是否可接受。
三、構(gòu)造ERP軟件系統(tǒng)的架構(gòu)
針對(duì)基于項(xiàng)目管理的ERP軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)細(xì)化步驟的主要目標(biāo)是構(gòu)造ERP軟件系統(tǒng)的架構(gòu)，為后步驟的大量詳細(xì)設(shè)計(jì)和組件實(shí)施提供穩(wěn)固基礎(chǔ)。要達(dá)到細(xì)化步驟的目標(biāo)，項(xiàng)目人員需要開(kāi)展下列活動(dòng)：
建立足夠詳細(xì)的用例模型，進(jìn)一步理解和驗(yàn)證用戶對(duì)ERP軟件的需求，保證充分用戶需求已經(jīng)足夠穩(wěn)定。
構(gòu)造ERP軟件的體系結(jié)構(gòu)。在需求用例基本被識(shí)別的情況下，設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡可能快地定義ERP軟件的體系結(jié)構(gòu)，驗(yàn)證可行性，并為ERP軟件體系結(jié)構(gòu)建立基線。
為ERP軟件的構(gòu)建步驟制定詳細(xì)的迭代計(jì)劃，保證ERP軟件的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目步驟的狀況，改進(jìn)開(kāi)發(fā)流程并放置到開(kāi)發(fā)環(huán)境中，包括支持團(tuán)隊(duì)在構(gòu)建步驟開(kāi)發(fā)所需的流程、工具和自動(dòng)化支持。
四、依據(jù)體系結(jié)構(gòu)澄清剩余的需求并完成ERP軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)
針對(duì)基于項(xiàng)目管理的ERP軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，構(gòu)建步驟的主要目標(biāo)依據(jù)細(xì)化步驟建立的ERP軟件體系結(jié)構(gòu)，澄清剩余的需求并完成ERP軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。要達(dá)到構(gòu)建步驟的目標(biāo)，項(xiàng)目人員需要開(kāi)展下列活動(dòng)：
構(gòu)建ERP軟件系統(tǒng)。項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作此時(shí)己經(jīng)全面展開(kāi)，這是最耗費(fèi)時(shí)間、人力等資源的步驟。項(xiàng)目應(yīng)做好資源的管理控制、優(yōu)化開(kāi)發(fā)流程。在構(gòu)建過(guò)程中，往往要對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行修改和優(yōu)化。
測(cè)試ERP軟件系統(tǒng)。根據(jù)用戶對(duì)ERP軟件的需求和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，安排測(cè)試案例，并組織測(cè)試活動(dòng)。對(duì)照用戶驗(yàn)收條件來(lái)評(píng)估ERP產(chǎn)品發(fā)行版本。隨著構(gòu)建步驟的進(jìn)展，組成ERP軟件系統(tǒng)的各個(gè)單元被開(kāi)發(fā)出來(lái)，需要依照在項(xiàng)目初始步驟和用戶協(xié)商好的驗(yàn)收條件檢驗(yàn)產(chǎn)品。
對(duì)于基于項(xiàng)目管理的ERP軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，初始操作能力里程碑依據(jù)的工件應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)列表、軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃、迭代計(jì)劃、ERP軟件的部署方案、測(cè)試案例、測(cè)試評(píng)估、企業(yè)用戶的支持材料、ERP軟件設(shè)計(jì)模型、ERP軟件數(shù)據(jù)模型和ERP產(chǎn)品的部署單元。
在構(gòu)建步驟結(jié)束時(shí)，要對(duì)步驟成果進(jìn)行評(píng)估。RUP把本步驟的里程碑稱為初始操作能力里程碑。初始操作能力里程碑衡量的標(biāo)準(zhǔn)主要有：開(kāi)發(fā)的ERP產(chǎn)品發(fā)行版是否滿足用戶要求;開(kāi)發(fā)的ERP產(chǎn)品發(fā)行版是否己足夠穩(wěn)定和成熟到可以交付ERP實(shí)施項(xiàng)目組和用戶使用;實(shí)際資源耗費(fèi)與計(jì)劃相比，是否仍可接受。