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項目管理資源網(wǎng) > 知識庫 > 需求與變更 ?
需求鏈和需求跟蹤2009-03-06
如果你是一個開發(fā)人員,一天,市場部的小莉跑過來讓你修改你正在開發(fā)產(chǎn)品的一個小小的功能,這是應(yīng)客戶的要求添加的,你覺得這個要求很簡單,再加上你對小莉有好感,可能你就答應(yīng)了她的要求??墒菍嶋H的情況是怎么樣的呢?你會發(fā)現(xiàn)小小的修改并沒有想象的那么簡單,對這項產(chǎn)品的修改導(dǎo)致了進(jìn)程的延誤,...

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企業(yè)管理軟件的需求獲取方法2009-03-05
在需求工程中,需求獲取階段是和用戶交往最多的一段時間, 而絕大部分用戶是不懂得需求分析方法的,他們不知道怎樣全面而又準(zhǔn)確無誤地表達(dá)自己的需求,因而對于需求分析人員來講,需要掌握很好的方法與技巧,恰當(dāng)?shù)貑l(fā)引導(dǎo)用戶表達(dá)自己的需求,以便為項目的成功提供一個很好的基石。一 需求獲取的2...

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軟件需求的層次2009-03-05
軟件需求包括3個不同的層次――業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求?! 〕酥猓總€系統(tǒng)還有各種非功能需求?! I(yè)務(wù)需求(Business requirement)表示組織或客戶高層次的目標(biāo)。業(yè)務(wù)需求通常來自項目投資人、購買產(chǎn)品的客戶、實際用戶的管理者、市場營銷部門或產(chǎn)品策劃部門。業(yè)務(wù)...

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識別軟性需求2009-03-05
當(dāng)客戶的需求捉摸不定時,想想“愚昧”的“天線寶寶”的誕生。  如果業(yè)主需要設(shè)計一座安全且能住人的住宅,許多建筑師可以勝任這份工作。對于住宅,建筑規(guī)范有明確的規(guī)定,安全等級標(biāo)準(zhǔn)也有清楚的界定。但如果業(yè)主增加一項要求:“非常舒適”,也許只有少數(shù)建筑師才能勝任。因為“非常舒適”是軟性標(biāo)...

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嘗試項目需求開發(fā)2009-03-05
最簡溝通:在一個月中,只能跟客戶作三次聯(lián)系;三次聯(lián)系中,最多只能有一次面談的機(jī)會:一個月后,提交全部的需求調(diào)研報告、需求分析和關(guān)于該項目的遠(yuǎn)景規(guī)劃。   具體實施:在網(wǎng)絡(luò)上查看相關(guān)的軟件系統(tǒng)的特征以抽取客戶所關(guān)注的內(nèi)容;了解客戶公司、經(jīng)營理念、組織結(jié)構(gòu)形式以及工作模式;了解同類公...

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EDA領(lǐng)域的PLM系統(tǒng)需求和管理2009-03-04
理解PLM領(lǐng)域 產(chǎn)品生命周期管理PLM是個包含產(chǎn)品信息管理的廣泛概念,其中產(chǎn)品信息包含初始市場定義,設(shè)計,原型,制造,銷售,售后服務(wù)這些從產(chǎn)品產(chǎn)生到終結(jié)的所有歷程。PLM系統(tǒng)不是一個單一的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),它是諸多系統(tǒng)以及工具的集合。 PLM系統(tǒng)中的主要數(shù)據(jù)是產(chǎn)品制造的必...

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關(guān)于項目建設(shè)需求分析階段的IT監(jiān)理工作機(jī)制和方法論2009-03-04
1、需求階段監(jiān)理的定位   原則上尊重承建方的項目管理和項目分析能力,在具體的任務(wù)開展上,以不深入、不干擾承建方的自主權(quán)為主,但是如果在項目合作過程中發(fā)現(xiàn)中軟項目管理以及項目分析能力在本項目的進(jìn)行上存在很大的差距和不足,為了保證項目的成功順利開展監(jiān)理內(nèi)部必須加強(qiáng)項目管理能力和項目...

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軟件需求評審之五個案例和九條建議2009-03-03
軟件需求是軟件開發(fā)的最重要的一個輸入,需求風(fēng)險也常常是軟件開發(fā)過程中最大的一個風(fēng)險,降低需求風(fēng)險的一個重要手段就是需求評審,但是需求評審是所有的評審活動中最難的一個,也是最容易被忽視的一個評審。筆者曾經(jīng)歷過以下的幾種失敗的需求評審:  案例一  某領(lǐng)域?qū)<褹先生就某企業(yè)的成本管理...

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業(yè)務(wù)需求訪談中需要注意的重要法則2009-03-03
毫無疑問, 任何企業(yè)信息化項目啟動的源頭來自于系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求調(diào)研,業(yè)務(wù)需求調(diào)研在軟件工程價值鏈中處于首當(dāng)其沖的位置,做好業(yè)務(wù)需求調(diào)研對于項目成敗的重要性是不言而喻的。而如何做好業(yè)務(wù)需求調(diào)研卻又不是件容易的事,因為它既是門科學(xué)更是門藝術(shù),更需要長期的經(jīng)驗積累。 業(yè)務(wù)需求調(diào)研的方法多樣...

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如何對電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行需求分析2009-03-03
一、需求分析 在具體的研究需求分析之前,我們先了解一下軟件工程這個概念。軟件工程分為三個層次,過程層、方法層、工具層。在最基礎(chǔ)的過程層,最重要的就是一組被稱為關(guān)鍵過程區(qū)域(KPAs)的框架(KPA的概念在討論CMM的書中有詳細(xì)的概念說明)。關(guān)鍵過程區(qū)域構(gòu)成了軟件項目的管理控...

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鍛造軟件需求人員的六大要素2009-03-03
軟件公司對從事需求調(diào)研人員的基本素質(zhì)是不太注意的,企業(yè)的信息化主管經(jīng)??梢钥吹杰浖九勺〉恼{(diào)研人員的年齡是偏低的、經(jīng)驗是不夠的。在我與企業(yè)中、高層管理者的交流中,他們普遍都有這樣的感覺: “對于企業(yè)來講,我們不太清楚信息化調(diào)研應(yīng)當(dāng)怎樣開始,又怎樣結(jié)束,我們實際上更關(guān)心的...

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需求分解與需求跟蹤矩陣2009-03-02
需求分解是將需求分解成一個個的功能點。先寫出大的模塊,然后子模塊,然后細(xì)分成各個功能點,模塊的個數(shù)名稱,子模塊的層數(shù),名稱,功能點均可維護(hù)。同時每個功能點后面還有開發(fā)人員和維護(hù)人員的記錄。開發(fā)人員和維護(hù)人員可以根據(jù)不同時期疊加。模塊名稱子模塊名稱1子模塊名稱2功能點開發(fā)人員維護(hù)人...

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如何做好軟件需求捕獲2009-03-02
做過軟件的人都聽過這樣的抱怨:需求變化太快,軟件系統(tǒng)經(jīng)常要修改,都連續(xù)加班幾個星期了。。。。。。 通常面對這樣的問題,要如何解決呢?首先,問題的根源是:需求不斷變化。 很多人都有這樣的經(jīng)歷,在捕獲需求時,根據(jù)客戶的闡述,做了記錄,然后開發(fā)出了軟件,客戶卻說很多地方不符合他們...

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動態(tài)需求的概念以及分析方法探討2009-03-02
基于行業(yè)應(yīng)用的信息系統(tǒng),其業(yè)務(wù)政策依賴性比較強(qiáng),業(yè)務(wù)需求每年都有變化,一般基于這類需求的系統(tǒng)開發(fā)周期如果跨越自然年度,幾乎很難進(jìn)行需求定位。如何把握業(yè)務(wù)需求,成為項目成功建設(shè)的關(guān)鍵。 需求設(shè)計第一階段要細(xì)化、量化用戶提出業(yè)務(wù)需求,為下一階段系統(tǒng)設(shè)計提供業(yè)務(wù)邏輯。 以前...

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需求分析和設(shè)計階段工作要點總結(jié)2009-03-02
如果項目所涉及的業(yè)務(wù)范圍比較廣,分析和設(shè)計階段工作量比較大,而按照瀑布模型方法進(jìn)行項目管理,時間和人力都有限;或者采用UML方法規(guī)范,人員素質(zhì)和經(jīng)驗又不足,在這種的情況下,為了盡量做好開發(fā)前期的準(zhǔn)備,減小在編碼階段的風(fēng)險,對于分析和設(shè)計階段的工作進(jìn)行簡化,不妨從以下幾個方面進(jìn)行重...

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可行性分析與需求分析2009-09-07
可行性分析是要決定“做還是不做”。 需求分析是要決定“做什么,不做什么”。 即使可行性分析是客觀的、科學(xué)的,但決策仍有可能是錯誤的。因為決策者是人,人會沖動,有賭博心態(tài)。如果可行性分析表明做某件事的成功率是10%,失敗率是90%,倘若該事情的意義非常大,決策者也許會一...

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需求分析:將技術(shù)語言和業(yè)務(wù)語言統(tǒng)一2009-02-26
在軟件開發(fā)領(lǐng)域,人們越來越多地提到需求。和其他領(lǐng)域一樣,這里的需求源自用戶的“需要”,而不同則在于開發(fā)軟件系統(tǒng)最困難的部分就是準(zhǔn)確說明開發(fā)什么,這就是軟件項目的需求?! 槭裁次覀?nèi)绱硕嗟年P(guān)注需求?原因恰恰在于我們無法有效地獲取需求,我們無法準(zhǔn)確地表述需求,而需求的變化對于整個項...

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顯性需求和隱性需求2009-02-26
好設(shè)計應(yīng)該懂得拒絕  很多人都想方設(shè)法要把人留在自己的網(wǎng)站,不惜代價“迷惑”、“欺騙”用戶,填寫更多的資料,做更多地點擊,到最后用戶一邊罵娘一邊離開。在中文互聯(lián)網(wǎng)中處處見到這樣的“流氓拉客”方式。  好的設(shè)計應(yīng)該是直接了當(dāng),在用戶進(jìn)門的時候,直接告訴用戶,我這是飯店,可以讓你解決...

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軟件需求設(shè)計評審之八項注意2009-02-26
1931年,中共中央代表歐陽欽在向黨中央報告說明中央蘇區(qū)情況時,具體地說明了紅一方面軍的“三大紀(jì)律八項注意”, 此后三大紀(jì)律八項正式成為了全軍和地方武裝的紀(jì)律。本文所討論的“八項注意”是對于軟件需求設(shè)計評審工作的一些情況的說明。 現(xiàn)在讓我們把目光聚焦到軟件需求設(shè)計評審上來...

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關(guān)于SOA中需求分析的討論2009-02-26
讓我們回顧一下需求分析的歷史,然后討論SOA中如何來進(jìn)行面向服務(wù)的分析和建模吧。 軟件工程方法中,需求分析的方法跟問題域的復(fù)雜度和類型緊密相關(guān)。在早期,計算需求主要來自科學(xué)計算,其抽象手段主要是“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)+算法”。在溝通需求的時候,技術(shù)人員跟業(yè)務(wù)人員以自然語言為基礎(chǔ)來溝通,...

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