實(shí)際項(xiàng)目中可使用的性能需求2007-07-24

在編寫合同或者招標(biāo)書時(shí)，經(jīng)常有性能需求方面的章節(jié)。在編寫這部分內(nèi)容時(shí)，文檔撰寫人經(jīng)常會(huì)覺得無從下手。 筆者根據(jù)實(shí)際工作中碰到的項(xiàng)目，將實(shí)際項(xiàng)目中可能使用性能需求進(jìn)行匯總。僅供參考，不當(dāng)之處，還望大家見諒。 性能需求一般包括： 1)列出有各種性能要求的功能，...

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細(xì)談軟件開發(fā)需求分析過程：提取、抽象、升華2007-07-20

軟件的需求分析必須要有對(duì)原業(yè)務(wù)的一個(gè)深入了解、提取、抽象、升華的過程，管理軟件需求分析尤其如此。 　　軟件的需求分析是從用戶的業(yè)務(wù)中提取出軟件系統(tǒng)能夠幫助用戶解決的業(yè)務(wù)問題，通過對(duì)用戶業(yè)務(wù)問題的分析，規(guī)劃出我們的軟件產(chǎn)品。這個(gè)步驟是對(duì)用戶業(yè)務(wù)需求的一個(gè)升華，是一個(gè)把用戶業(yè)務(wù)管理...

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應(yīng)變之道 淺析需求變更管理2007-07-11

閱讀提示：本文作者從項(xiàng)目管理的角度來討論對(duì)變化需求管理的策略。首先是討論在構(gòu)建前需求的質(zhì)量，然后說明了如何在構(gòu)建過程中對(duì)需求進(jìn)行跟蹤，最后講述了當(dāng)真正發(fā)生需求變更的時(shí)候，我們應(yīng)該如何去面對(duì)。 需求總是在變化，客戶總會(huì)有新的想法，項(xiàng)目好像沒有終結(jié)，我們軟件開發(fā)人員應(yīng)對(duì)軟件需求變化...

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需求捕獲指南（四）—需求捕獲技術(shù)2007-07-03

7. Requirements Elicitation Techniques 7.需求捕獲技術(shù) Among the most common techniques used for requirements elicitation, are: · Interview...

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需求捕獲指南（三）—需求捕獲的階段組成（D）2007-07-03

6 Requirements Elicitation Composites 6需求捕獲的階段組成 Onsite Best Practices 現(xiàn)場最佳實(shí)踐 Plan for two kick -off meetings: first one with top manage...

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需求捕獲指南（三）—需求捕獲的階段組成（C）2007-07-03

6 Requirements Elicitation Composites6需求捕獲的階段組成Onsite Execution現(xiàn)場執(zhí)行（下）Challenges Guidelines挑戰(zhàn) 指導(dǎo)Requirements Conflict需求沖突1、 Business objecti...

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需求捕獲指南（三）—需求捕獲的階段組成（B）2007-07-03

6 Requirements Elicitation Composites6需求捕獲的階段組成Onsite Kick-off現(xiàn)場啟動(dòng)Onsite Kick-off啟動(dòng)問題1、 No defined guidelines/agenda for kick off meeting2、 ...

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需求捕獲指南（三）—需求捕獲的階段組成（A）2007-07-03

6 Requirements Elicitation Composites6需求捕獲的階段組成The Requirement Elicitation activities can be broadly split in the following phases or steps：...

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需求捕獲指南（二）—需求捕獲的問題及過程2007-07-03

4 Issues in Requirements Elicitation4、需求捕獲的問題Eliciting requirements need not be like pulling teeth … but sometimes it is. The problem is lac...

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需求捕獲指南（一）—概念和目的2007-07-03

1. Executive Summary1.概要介紹　　Requirements elicitation （RE） has been identified as one of the improvement areas by the ABC Process Council， on...

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編好項(xiàng)目需求任務(wù)書 為項(xiàng)目管理開好頭兒2007-06-29

有人說，項(xiàng)目管理就像北京城的地圖，有它可以，沒它興許更好，反正是“條條大路通羅馬”。項(xiàng)目管理再好，如果實(shí)施不力，也是白搭。但依筆者之見，IT項(xiàng)目管理雖然不是布道者所宣揚(yáng)的那樣“藥效非凡”，但也不是可有可無的應(yīng)景之作。 項(xiàng)目管理在項(xiàng)目規(guī)劃、決策、實(shí)施、質(zhì)量控制、項(xiàng)目評(píng)估和驗(yàn)收...

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項(xiàng)目中如何控制客戶需求？2007-06-28

凡是做過不止一個(gè)國內(nèi)的項(xiàng)目的項(xiàng)目主管人員可能都經(jīng)歷過這種場合：公司的銷售人員興沖沖的拿來一份與客戶簽訂的合同交給你，聲稱這項(xiàng)目又搞定了，但是當(dāng)你拿過來合同(或者任務(wù)委托書)一看，關(guān)于項(xiàng)目范圍的說明只有寥寥數(shù)行，要么是一些高舉高打的套話，要么只說項(xiàng)目都包含什么樣的模塊，而對(duì)具體的業(yè)...

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軟件開發(fā)項(xiàng)目中的需求變更分析和解決之道2007-06-27

“需求變更”，一旦提到軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)程中的需求變更，無論是項(xiàng)目經(jīng)理還是程序開發(fā)人員都感覺到頭疼。而且，在一些項(xiàng)目管理顧問的PPT課件中，以及一些軟件項(xiàng)目管理的技術(shù)圖書和教程中，也把“需求變更”作為單獨(dú)的一項(xiàng)來研究。本文中，與您共同探討軟件開發(fā)項(xiàng)目中的需求變更發(fā)生的原因、需求變更控...

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項(xiàng)目頻繁延期 CIO如何應(yīng)對(duì)2007-06-21

夏天的午后，天空烏云密布，風(fēng)在躁動(dòng)，一副風(fēng)雨欲來的架勢。隆成集團(tuán)CIO張力站在窗邊，心浮氣躁的他透過窗戶看著外面的暴雨將至，回想剛剛和高層開會(huì)的場景，不由得思緒萬千。 “什么？ERP項(xiàng)目還要再延期？這已經(jīng)是第三次延期了？我不接受你的解釋，我不需要再聽理由和解釋。你要明確...

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淺析監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的管理2007-05-28

【摘要】 監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，經(jīng)常會(huì)遇到工程變更?，F(xiàn)在經(jīng)常用簡單的、生硬的行政手段處理，成為監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中的焦點(diǎn)之一。我國已進(jìn)入 WTO，應(yīng)從目前的規(guī)定開始，向國際通用的處理模式轉(zhuǎn)變。本文闡述工程變更的重要性、范圍、性質(zhì)，以及變更文件的編制、變更價(jià)款的確定等管理模式。...

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正確看待項(xiàng)目開始的前期分析2007-05-23

談過RUP原則，也搞定了客戶需求，一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目總算從客戶端轉(zhuǎn)由開發(fā)團(tuán)隊(duì)掌控。 「太好了，案子終于進(jìn)來了，大家開始動(dòng)手做吧！」項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人宣布。于是辦公室燈火通明，準(zhǔn)備與開發(fā)工程進(jìn)行長期抗戰(zhàn)。但是等一等！不是要先做分析嗎？「分析？沒問題，我們當(dāng)然也做分析?！鬼?xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人如...

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如何做好網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目需求分析2007-04-16

一個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目的確立是建立在各種各樣的需求上面的，這種需求往往來自于客戶的實(shí)際需求或者是出于公司自身發(fā)展的需要，其中客戶的實(shí)際需求也就是說這種交易性質(zhì)的需求占了絕大部分。面對(duì)對(duì)網(wǎng)站開發(fā)擁有不同知識(shí)層面的客戶，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)用戶需求的理解程度，在很大程度上決定了此類網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目的成敗...

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軟件需求設(shè)計(jì)評(píng)審 八項(xiàng)要點(diǎn)需注意2007-04-13

1931年，中共中央代表歐陽欽在向黨中央報(bào)告說明中央蘇區(qū)情況時(shí)，具體地說明了紅一方面軍的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”, 此后三大紀(jì)律八項(xiàng)正式成為了全軍和地方武裝的紀(jì)律。本文所討論的“八項(xiàng)注意”是對(duì)于軟件需求設(shè)計(jì)評(píng)審工作的一些情況的說明。 　　現(xiàn)在讓我們把目光聚焦到軟件需求設(shè)計(jì)評(píng)審上來, ...

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某軟件項(xiàng)目工程延期的處理案例2007-03-05

某公司是一家專門從事系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件開發(fā)的公司，公司目前有員工50多人，公司有銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部等業(yè)務(wù)部門，其中銷售部主要負(fù)責(zé)進(jìn)行公司服務(wù)和產(chǎn)品的銷售工作，他們會(huì)將公司現(xiàn)有的產(chǎn)品推銷 給客戶，同時(shí)也會(huì)根據(jù)客戶的具體需要，承接應(yīng)用軟件的研發(fā)項(xiàng)目，然后將此項(xiàng)目移交給軟...

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軟件項(xiàng)目需求變更六大原則及應(yīng)對(duì)之道2007-02-05

變化并不是人們最害怕的，最怕的是跟不上變化的步伐。同樣，在軟件開發(fā)過程中需求的變更會(huì)給開發(fā)帶來不確定性，但只要把需求變更作為重點(diǎn)、難點(diǎn)小心加以控制，軟件開發(fā)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量也就有了"安全"的基礎(chǔ)。 需求變更管理的需求 需求變更是因?yàn)樾枨蟀l(fā)生變化。根據(jù)軟件工程...

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