淺析新產(chǎn)品研發(fā)策略2011-03-16

由于消費者品位、技術(shù)和競爭的快速變化，企業(yè)必須持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)。新產(chǎn)品開發(fā)的策略很多，采用何種策略要根據(jù)企業(yè)實際情況，根據(jù)市場環(huán)境以及每種策略的實用性，可操作性等進行認真、慎重的選擇。 由于消費者需求、技術(shù)和競爭的快速變化，企業(yè)必須持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)市場營銷中的...

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新產(chǎn)品開發(fā)討論一：新產(chǎn)品開發(fā)為什么這么難2011-03-16

大鼻子都說我們沒有開發(fā)能力。 現(xiàn)狀：我們能開發(fā)出車，但問題很多，新車銷量很低;大家去逆向開發(fā)，人家說我們抄襲。新產(chǎn)品開發(fā)是一個很難的工作，不僅是在技術(shù)層面，還是在管理層面。有人說我們?nèi)奔夹g(shù)，但在我看來，我們更缺管理，我們更缺對新產(chǎn)品開發(fā)的認識。一個在云里霧里的新產(chǎn)品開發(fā)，它是一座...

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全球產(chǎn)品開發(fā)的新實踐(1)2011-03-15

今天全球化的壓力已經(jīng)開始對大面積的工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)實踐產(chǎn)生影響。一種新實踐的出現(xiàn)解釋了為什么公司會用一種合作的方式來雇傭分散于全球的技術(shù)熟練的工程師團隊來研發(fā)產(chǎn)品。目前，在產(chǎn)品開發(fā)中最好的實踐正迅速地從本地，跨功能性的合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚝献鞯哪Ｊ健Ｒ虼?，全球產(chǎn)品開發(fā)代表了商業(yè)上的一個...

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全球產(chǎn)品開發(fā)的新實踐(2)2011-03-15

印度作為一個擁有經(jīng)驗豐富的工程外包伙伴發(fā)源地而聞名。近年來，大約有一百萬IT，軟件，商業(yè)程序和工程服務(wù)工作在印度設(shè)立，涵蓋范圍從電話中心和CAD制圖到專利研究和加工設(shè)計。在此類工作外包上獲取了成功經(jīng)驗后，許多西方企業(yè)在印度建立了他們自己的外派研發(fā)設(shè)備。建立有資本外派的工程中心的企...

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怎樣利用頭腦風暴法開發(fā)新產(chǎn)品2011-03-15

頭腦風暴法是產(chǎn)生新產(chǎn)品設(shè)想方法中最為人們熟悉，而且也是用得最廣泛的一種方法。這種方法基于這樣一種信念，人們通過互相座談，通過有組織的小組活動可以激發(fā)出更大的想象力和創(chuàng)造力。頭腦風暴法的基本形式是小組座談，自由討論。這種方法常常產(chǎn)生出很多好的設(shè)想，特別當討論到專業(yè)范圍時，效果尤為顯...

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一個產(chǎn)品研發(fā)的三大步驟2011-03-15

一個企業(yè)要研發(fā)一個科研項目管理的話，那么一定得考慮流程管理體系都有三大問題，第一呢，是沒有完整的流程管理體系;第二呢，是統(tǒng)一的流程管理體系效率和效果不佳;第三呢，是執(zhí)行能力弱。 而在產(chǎn)品研發(fā)流程管理體系有三大步驟1. 流程建設(shè)建立流程，一是為了內(nèi)部改進，二是為了滿足客戶需求2. ...

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新藥研發(fā)應(yīng)充分利用規(guī)模經(jīng)濟2011-03-14

最近一段時間以來，令國內(nèi)新藥研發(fā)人士激動的事情不斷，先是17家國內(nèi)藥企申請取消美國“偉哥”的專利權(quán)，緊接著在國內(nèi)四大藥業(yè)巨頭聯(lián)名向國家知識產(chǎn)權(quán)局復(fù)審委員會提出取消葛蘭素史克文迪雅產(chǎn)品“羅格列酮”成分專利權(quán)的巨大壓力下，葛蘭素不得不宣布主動撤消已經(jīng)到手的專利，這兩大引起我國醫(yī)藥界“...

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求解新藥研發(fā)的資本難題2011-03-14

最近一段時間以來，令國內(nèi)新藥研發(fā)人士激動的事情不斷，先是17家國內(nèi)藥企申請取消美國“偉哥”的專利權(quán)，緊接著在國內(nèi)四大藥業(yè)巨頭聯(lián)名向國家知識產(chǎn)權(quán)局復(fù)審委員會提出取消葛蘭素史克文迪雅產(chǎn)品“羅格列酮”成分專利權(quán)的巨大壓力下，葛蘭素不得不宣布主動撤消已經(jīng)到手的專利，這兩大引起我國醫(yī)藥界“...

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關(guān)于我國中藥新藥研發(fā)的幾點思考2011-03-14

摘 要:中藥產(chǎn)業(yè)是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),當前全球中藥市場的巨大潛力已逐漸被各國所認識。本文分析了中藥新藥發(fā)中存在的問題,并探討中藥新藥研發(fā)的思路。 關(guān)鍵詞:中藥;新藥研發(fā);思路。中藥產(chǎn)業(yè)是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),當前全球中藥市場的巨大潛力已逐漸被各國所認識。但我國中藥產(chǎn)業(yè)的市場競爭力很弱,占國...

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新藥研發(fā)及項目管理的財務(wù)2011-03-14

新藥研發(fā)項目持續(xù)周期長，按項目的進展可明確分為一系列階段，而每一階段均創(chuàng)造了具有經(jīng)濟價值，如何對這些經(jīng)濟價值進行正確的評估復(fù)雜卻是新藥研發(fā)中一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。新藥研發(fā)的不同參與方基于自身不同的利益考量往往傾向于采用對自己有利的財務(wù)分析方法或手段，因此要想使新藥研發(fā)項目的參與方達成...

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制藥企業(yè)R&D項目管理模式研究2011-03-11

在全球醫(yī)藥市場一體化的趨勢下，我國藥品生產(chǎn)逐漸實現(xiàn)與國際接軌，知識產(chǎn)權(quán)與專利保護使大量的藥品仿制已無可能。面對日益加劇的市場競爭，保持和提高我國制藥產(chǎn)業(yè)水平的根本在于增強我國創(chuàng)新藥的研發(fā)能力，提高新藥研發(fā)的綜合實力與整體水平。 據(jù)統(tǒng)計1981年全世界對R&D投入為52億美...

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中國汽車自主研發(fā)之我見2011-03-11

從新中國第一輛解放牌汽車下線到如今，中國汽車工業(yè)已經(jīng)整整走過了五十四個年頭。從最初的只能生產(chǎn)載貨汽車，到后來的乘用車、大客車，我們一直都是一個制造大國。中國汽車產(chǎn)銷量如今已躍居世界第一位，2009年產(chǎn)銷量達到1300萬輛，創(chuàng)歷史新高。在輝煌數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)面前，每一個汽車人都應(yīng)該保持清...

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手機研發(fā)公司如何做好項目管理2011-03-11

項目管理科學是一門關(guān)于項目資金、時間、人力、產(chǎn)品等資源控制的管理科學.這種管理方法創(chuàng)新于美國20世紀50年代后期,并在一些領(lǐng)域進行了應(yīng)用,取得了非常良好的效果.世界著名的美國pmi公司管理顧問預(yù)測,項目管理方式將成為或已成為新經(jīng)濟時代最具生命力和成為世界各國最通用的政府、企業(yè)核心...

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汽車產(chǎn)品開發(fā)呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢2011-03-11

科爾尼公司董事經(jīng)理兼大中華地區(qū)汽車核心組負責人孫健先生日前向記者介紹了這六大趨勢及其相應(yīng)的驅(qū)動因素。對于以產(chǎn)品為中心的汽車工業(yè)來說，產(chǎn)品開發(fā)始終是企業(yè)最為關(guān)注的核心競爭力。隨著市場需求多元化和技術(shù)更新的不斷加快，汽車工業(yè)對未來的產(chǎn)品開發(fā)要求越來越高，傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式正在發(fā)生根本...

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新產(chǎn)品開發(fā)討論二：對國內(nèi)的汽車設(shè)計及公司的分析2011-03-10

現(xiàn)在國內(nèi)外的汽車設(shè)計公司云集國內(nèi)的汽車設(shè)計領(lǐng)域，很多整車公司與汽車設(shè)計公司建立了長期協(xié)作關(guān)系，幫助整車公司進行新產(chǎn)品的設(shè)計。 雖然各整車公司都擁有上千的開發(fā)設(shè)計人員，龐大的研發(fā)機構(gòu)，但是當前國內(nèi)的整車公司在設(shè)計上嚴重依賴汽車設(shè)計公司，同時設(shè)計公司的人員數(shù)量并沒有象整車公司那么龐大...

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借助研發(fā)全球化推進自主創(chuàng)新2011-03-10

未來經(jīng)濟競爭實質(zhì)是創(chuàng)新競爭。在經(jīng)濟全球化不斷加深的背景下，科研活動也出現(xiàn)了日益明顯的全球化趨勢。如何借助全球化研發(fā)來推進自主創(chuàng)新，有很多方面需要研究。而利用全球研發(fā)資源，加快自主創(chuàng)新步伐，對提升一個國家或一個企業(yè)的競爭力，都有極大幫助。 企業(yè)在全球化研發(fā)中的目的對企業(yè)而言，跨國公...

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研發(fā)創(chuàng)新與“想當然”2011-03-10

搞企業(yè)、開發(fā)商品，不能憑想當然辦事。良好的愿望代替不了現(xiàn)實，“想當然”最易脫離現(xiàn)實，十有八九會失敗。想當然辦事并非絕不能成功，但是失誤的可能性更大。 開發(fā)新產(chǎn)品，最忌閉門造車、跟著感覺走。美國有一名叫艾迪的人，腦子里常有“感覺”涌出。1977年夏天，他在南美洲的圭亞那發(fā)現(xiàn)了一種殺...

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研發(fā)流程小議2011-03-10

摘要:本文闡述了筆者對研發(fā)過程管理的認識,并對新的需求模塊開發(fā)工作提出了自己的流程方法. 管理,顧名思義,管的是人,理的是事.研發(fā)過程管理的目的是以較好的方式組織工程師,以較快的速度和較高的質(zhì)量完成產(chǎn)品.但實際的過程中往往呈現(xiàn)出一些"混沌"的現(xiàn)象,由于工作流程...

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流程和項目管理在研發(fā)中也很重要2011-03-09

在機制主義的觀念下，是以虛擬社群實現(xiàn)企業(yè)知識策略的方法，來改變流程進入的角度，然后藉由建立項目管理機制來解決企業(yè)流程管理的問題，并以知識管理的機制實踐第一層及第二層的知識管理目標，最后才依據(jù)企業(yè)的特性及需求，以及虛擬社群的方式來建立學習型組織。 從的角度來說，傳統(tǒng)的流程導(dǎo)向知識管...

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研發(fā)流程管理的重要作用2011-03-09

當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)流程管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作，如過程數(shù)...

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