ＩＴ支持下的新產(chǎn)品開發(fā)2010-03-19

新產(chǎn)品開發(fā)的IT支持系統(tǒng)可以有效地支持落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)四要素，同時能促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)四要素的縱深發(fā)展，從而更好地實(shí)現(xiàn)高效快速的消費(fèi)品之新產(chǎn)品開發(fā)。新產(chǎn)品開發(fā)是一個將市場、消費(fèi)者的需求和需要與公司的技術(shù)和技能結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的一個過程。對于消費(fèi)品來說，新產(chǎn)品開發(fā)有其特別之處。消費(fèi)品...

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目標(biāo)成本管理在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用2010-03-18

摘 要：天在市場中運(yùn)行的，有一種感覺，提高生產(chǎn)力途徑很多，但不外乎都是“多收少支”。而市場利益平均化，卻呈收降支升的趨勢，從而致使目標(biāo)成本管理日益重要。據(jù)安達(dá)信顧問公司(Andersen Consulting)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明，亞洲40%的企業(yè)依靠削減成本生存。由于國際市場需求...

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研發(fā)人員績效考評介紹2010-03-11

在知識經(jīng)濟(jì)時代，研發(fā)人員的配置和積極性的發(fā)揮，是企業(yè)核心技術(shù)能力的重要來源，而績效考評與激勵是產(chǎn)生促進(jìn)作用的重要杠桿。探尋績效考評弊端筆者在對20多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)，目前研發(fā)人員的績效考評存在以下主要問題。1.目的單一、導(dǎo)向不盡合理首先，績效考評目的單一，考評結(jié)果不...

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企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)性特征與培訓(xùn)策略2010-03-10

摘 要：研發(fā)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的作用和地位日益重要，但由于一些特殊的原因，團(tuán)隊(duì)的管理與培訓(xùn)一直是困擾企業(yè)的問題之一，本文針對研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織形式、特點(diǎn)與不足，提出了研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的策略，希望能給企業(yè)的管理層一些啟示和幫助。關(guān)鍵詞：研發(fā)團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn) 結(jié)構(gòu)特征當(dāng)今國際間的競爭最為關(guān)鍵的是科學(xué)技術(shù)...

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研發(fā)流程(四):流程圖分析方法及流程特性2010-03-09

依流程提供的信息來區(qū)分流程圖上除了各種代表作業(yè)的符號之外，還會有文字?jǐn)⑹鎏峁?shí)為詳細(xì)的信息，由于討論不同的管理議題時，分析作業(yè)活動所需的信息也不同，所以我們將流程圖依分析的角度區(qū)分為時間觀、單位觀、方位觀、人員觀、系統(tǒng)接口觀、控制觀等六種觀點(diǎn)：1 時間觀*提供工作執(zhí)行的頻率、件數(shù)...

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研發(fā)流程(三)：流程設(shè)計(jì)方法及流程圖種類2010-03-09

什么是流程設(shè)計(jì)所謂流程設(shè)計(jì)，是指運(yùn)用工具來了解及分析企業(yè)的作業(yè)活動，并將了解與分析的結(jié)果記錄下來。什么是流程圖所謂流程圖是流程設(shè)計(jì)的成果，用來顯示特定輸入項(xiàng)目轉(zhuǎn)換成預(yù)期的產(chǎn)出過程中的一系列作業(yè)活動。執(zhí)行流程設(shè)計(jì)的工作，至少有以下三個目的：*在改進(jìn)流程之前，必須先了解流程。*過去美...

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研發(fā)流程(二)：流程設(shè)計(jì)與流程圖的功用2010-03-08

如何進(jìn)行流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)與流程圖的功用當(dāng)機(jī)器動作出現(xiàn)故障時，先得找出是哪里出了問題，然后將故障排除，恢復(fù)正常運(yùn)作，必須先找出問題的所在，才能設(shè)法解決。相信讀者都有使有復(fù)印機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，最令人討厭的莫過于卡紙，比較好的復(fù)印機(jī)為了協(xié)助使用者主即排除故障，避免對工作造成影響，會在復(fù)印機(jī)的顯...

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研發(fā)流程(一)：流程的重要性及質(zhì)量管理2010-03-08

流程是什么所謂流程，就是一連串關(guān)聯(lián)的步驟或作業(yè)活動。對個人來說，把所有執(zhí)行的動作串聯(lián)起來，就可以當(dāng)成流程。例如電腦程序員每天早上背起筆記本電腦，走出家門，坐上公交車，下公交車轉(zhuǎn)乘地鐵，出地鐵站走進(jìn)辦公室，這幾個動作合起來，就算是一條上班流程。從企業(yè)的角度來看，日常營運(yùn)執(zhí)行的任何一...

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如何組建產(chǎn)品開發(fā)核心團(tuán)隊(duì)2010-03-05

新產(chǎn)品開發(fā)這個主題是所有公司、國家經(jīng)濟(jì)成功的至關(guān)重要的因素，是公司、國家保持長久生存、成長的成功關(guān)鍵。而在新產(chǎn)品創(chuàng)新過程中新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立起到至關(guān)重要的作用。高效的新產(chǎn)品核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)是一個公司將創(chuàng)新思想、理念、客戶需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)者。項(xiàng)目開發(fā)核心團(tuán)隊(duì)是開發(fā)管理的核心所...

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復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)組織管理模式研究2010-03-04

摘 要：本文詳細(xì)分析了復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)過程中組織管理面臨的幾對主要矛盾，并針對這些矛盾，提出了具體的解決思路和途徑。關(guān)鍵詞：復(fù)雜產(chǎn)品; 組織管理; 博弈; 人力資源復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)(Complex Product and System，COPS)的概念是20世紀(jì)90年代中后期由英國Sus...

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淺談產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理2010-03-03

(一)概述新產(chǎn)品研發(fā)型的項(xiàng)目管理除傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的特性外，還具有其行業(yè)特殊性：(1)如何固化與落實(shí)IPD體系IPD體系是當(dāng)前產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，但是其落實(shí)還是需要依賴規(guī)范的項(xiàng)目管理。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目需要市場部門、產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化部門等密切合作，相互配合的關(guān)系。這正是“組織級項(xiàng)目...

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集成產(chǎn)品開發(fā)的原理、思想與實(shí)踐2010-03-02

一、集成產(chǎn)品開發(fā)的基本思想集成產(chǎn)品開發(fā)的思想來源于美國PRTM公司出版的PACE(Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)一書，在這本書中詳細(xì)描述了業(yè)界最佳的產(chǎn)品開發(fā)模式所包含的各個方面。經(jīng)過世界眾多公司的實(shí)踐，已成熟為一套指導(dǎo)開...

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淺論研發(fā)項(xiàng)目成敗2010-03-01

研發(fā)項(xiàng)目通常包括三類：基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開發(fā)和工藝改造?；A(chǔ)研究沒有商業(yè)目的，它的目的是認(rèn)識世界，為推進(jìn)科技進(jìn)步而進(jìn)行探索，它是人類知識的重要來源;產(chǎn)品開發(fā)是根據(jù)基礎(chǔ)研究成果以及市場需要，創(chuàng)造新的可應(yīng)用的新產(chǎn)品新藥劑等，它是企業(yè)核心競爭力的源泉;工藝改造則是為了降低生產(chǎn)制造成本而進(jìn)行...

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藥品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別研究2010-02-27

【摘 要】藥品研發(fā)項(xiàng)目投入大、周期長、成功率低,將項(xiàng)目管理的理論和方法引入藥品研發(fā)領(lǐng)域,對其進(jìn)行全方面、全過程的管理,是提高新藥研發(fā)管理水平的有力手段,對藥品生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目管理、增強(qiáng)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義。【關(guān)鍵詞】藥品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識別藥品研發(fā)項(xiàng)目投資多、周期長、成功率低,因而進(jìn)行...

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產(chǎn)品創(chuàng)新的陷阱2010-02-26

尼采說：“明星誕生于混沌?！碑a(chǎn)品創(chuàng)新就是關(guān)系到公司生死存亡的“公司之星”，但是，這顆“公司之星”正在遭遇前所未有的混沌。最近，IBM中國商業(yè)價(jià)值研究院的一份報(bào)告揭示，創(chuàng)新的理念正在發(fā)生巨大變化。一方面，中國正在成為研發(fā)投資和活動的重要中心，中國政府已經(jīng)制定了諸多政策來推動企業(yè)創(chuàng)新...

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產(chǎn)品創(chuàng)新六大"關(guān)鍵時刻"2010-02-23

產(chǎn)品創(chuàng)新只有上升到科學(xué)的流程，企業(yè)才能像流水線一樣源源不斷地給客戶提供有獨(dú)到價(jià)值的新產(chǎn)品。一說起創(chuàng)新，許多人都或多或少地感到有些神秘，就像變幻莫測的"藝術(shù)"一樣，似乎需要非凡的天賦，超群的智商才能夠創(chuàng)新。其實(shí)這都是誤解，發(fā)達(dá)國家的優(yōu)秀企業(yè)在過去幾十年中早就總結(jié)...

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虛擬研發(fā)組織的協(xié)調(diào)管理機(jī)制研究2010-02-23

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn)，信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及全球信息網(wǎng)絡(luò)的形成，一種新型的研發(fā)模式-虛擬研發(fā)日益成為研發(fā)機(jī)構(gòu)未來發(fā)展與經(jīng)營管理的主流模式。本文創(chuàng)新性地將虛擬研發(fā)組織的協(xié)調(diào)管理與伙伴關(guān)系管理、跨文化溝通管理及知識管理相結(jié)合，提出了四種形態(tài)的虛擬研發(fā)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制。關(guān)...

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淺談如何建立高效的研發(fā)組織2010-02-22

如何建立高效的研發(fā)組織是眾多制造企業(yè)面臨的難題之一，通過在實(shí)踐項(xiàng)目中的研究和思考，我們發(fā)現(xiàn)幾個關(guān)鍵原因，并找出相應(yīng)對策。第一，研發(fā)的輸入是個關(guān)鍵問題。大部分受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)的企業(yè)，在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化過程中，并沒有完全理解市場經(jīng)濟(jì)的深刻含義，一度將銷售理解為市場，將完全迎合客戶個體...

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企業(yè)研發(fā)隊(duì)伍管理和技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制探討2010-02-22

摘 要：企業(yè)研發(fā)越來越得到重視。由于研發(fā)隊(duì)伍的特殊性，需要根據(jù)研發(fā)隊(duì)伍特點(diǎn)，找出管理策略，發(fā)揮研發(fā)隊(duì)伍的能動性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要良好的工作氛圍，個性化模式，合理的激勵機(jī)制;通過一系列管理設(shè)計(jì)使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新得到持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：研發(fā)隊(duì)伍 管理策略 技術(shù)創(chuàng)新 激勵機(jī)制1 研發(fā)隊(duì)伍特點(diǎn)...

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研發(fā)團(tuán)隊(duì)怎么去管2010-02-21

有很多公司的研發(fā)部是由總經(jīng)理直接管理的。特別是技術(shù)起家的中小民營企業(yè)。特點(diǎn)就是研發(fā)速度快，問題多，失敗外型，結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品比較多。做為一個總經(jīng)理，親自管研發(fā)團(tuán)隊(duì)，到底該怎么做呢?(1)容忍創(chuàng)新的"健康失敗"。鼓勵創(chuàng)新首先意味著有創(chuàng)新的意愿，其次意味著容忍"...

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