企業(yè)開展研發(fā)項目質量管理探討2009-11-18

摘 要：針對企業(yè)研發(fā)項目的特點，提出企業(yè)研發(fā)項目質量管理的內容和方法，并指出應協(xié)調項目質量、成本、進度三者的關系，使企業(yè)在提高研發(fā)項目質量中獲得顯著的收益。關鍵詞：企業(yè);研發(fā)項目;質量管理1 企業(yè)研發(fā)項目質量管理的意義企業(yè)研發(fā)項目質量不僅直接影響項目本身的效益，其中的產出物質量將...

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IPD與項目管理、CMM的關系2007-11-06

無論是項目管理體系，還是IPD、CMMI，它們都不等于管理的全部，就像是“管理從林”中的一棵棵樹木。 　　越來越多的企業(yè)開始重視產品開發(fā)流程、過程的規(guī)范化，借以沉淀企業(yè)知識，使其快速面對市場，滿足客戶需求，進而引入IPD、CMMI、PM等先進的管理方法與工具，但這些管理體系之間的...

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淺談研發(fā)管理體系2007-11-05

知識經濟時代，產品研發(fā)的地位日益提升，自主創(chuàng)新已成為每個企業(yè)賴以生存的基本，產品研發(fā)成為企業(yè)成敗的關鍵。從具體數(shù)據(jù)上來看， 80年代中期，新產品僅代表著企業(yè)33%的年銷售額和22%的利潤，90年代達到企業(yè)50%的年銷售額和40%的利潤，而當今，則增長至60%以上的年銷售額和50%...

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項目管理如何應用在涂料企業(yè)新產品研發(fā)中2007-11-01

1、引言 企業(yè)新產品研發(fā)項目管理涉及的范疇相當廣，包括研發(fā)戰(zhàn)略管理和項目具體運作的管理，包含項目決策、階段性實施監(jiān)控、風險評估以及人員、信息流的管理過程。研發(fā)項目管理的意義在于:降低研發(fā)風險，控制研發(fā)成本，提高新產品開發(fā)的成功率，確保企業(yè)能源源不斷地推出有競爭力的新產品，以...

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研發(fā)型企業(yè)項目管理的支點——標準化2007-10-30

標準化能夠幫助實現(xiàn)項目過程的成本控制，包括項目管理程序、工作規(guī)則、工作模板等一系列的標準化工作有利于提高項目管理水平。 　　有種觀點認為，標準化不適合研發(fā)型項目管理。這種觀點認為研發(fā)型項目不同于一般的項目，研發(fā)項目過程所需要的創(chuàng)造性與標準化是相矛盾的，項目管理標準化會限制項目成...

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研發(fā)項目管理常見問題及解決方案2007-09-21

1998年，我國啟動了國有科研機構的改制工作，截至目前大部分應用開發(fā)型科研機構已經完成了由事業(yè)單位向企業(yè)單位的轉變。完成轉制工作的科研機構，其科研和發(fā)展資金將主要來源于技術創(chuàng)新和科研成果的產業(yè)化，必須通過市場競爭來獲得生存和發(fā)展?？蒲袡C構在事業(yè)單位體制下所采用的研發(fā)項目管理體系并...

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中醫(yī)藥研究需要引入現(xiàn)代項目管理機制2007-09-20

中醫(yī)藥學是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是我們的“國粹”。中醫(yī)學在其形成和發(fā)展過程中，始終緊跟時代步伐，博采眾長，吸收和引進各歷史時期多種學科的新方法、新技術和新成果，自我豐富和完善。這些努力不僅充實了其學術理論，也使之與哲學、社會科學和相關自然科學等融為一體。但近一個世紀...

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新產品開發(fā)風險與策略2007-09-18

隨著科學技術的進步，產品的生命周期日趨縮短。企業(yè)要想持久地占領市場，必須不斷適應市場潮流變化，推陳出新，才能適應變化的市場需求。因此，企業(yè)管理者應力求采取正確的新產品開發(fā)策略。 在市場營銷活動中新產品的范疇與科技領域的新產品的含義不同，不僅僅是新發(fā)明創(chuàng)造的產品，其內容廣...

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集團化企業(yè)研發(fā)體系初探2007-09-17

在與企業(yè)探討研發(fā)管理體系建設的過程中，經常有企業(yè)研發(fā)管理層咨詢集團化企業(yè)研發(fā)體系構建的問題。集團化企業(yè)具有業(yè)務種類多，業(yè)務跨度大的特點，因此我們首先要對集團化企業(yè)研發(fā)工作進行劃分，對于多業(yè)務單位（/多產品線）的企業(yè)集團的研發(fā)工作，可概括為3類： 第1類：前沿技術研究、技術發(fā)展趨勢...

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研發(fā)項目管理的關鍵因素-項目管理2007-09-13

企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經營的核心。持續(xù)推出成功的新產品將使企業(yè)保持活力，發(fā)展成為市場的“常青樹”。然而，一個研發(fā)項目的失敗率很高，使得企業(yè)不得不對之慎重對待。那么從管理的角度講，研發(fā)項目成功的因素主要有哪些呢？ 以市場為導向的需求識別 對研...

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管理研發(fā)項目的關鍵之處2007-09-07

企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經營的核心。持續(xù)推出成功的新產品將使企業(yè)保持活力，發(fā)展成為市場的“常青樹”。然而，一個研發(fā)項目的失敗率很高，使得企業(yè)不得不對之慎重對待。那么從管理的角度講，研發(fā)項目成功的因素主要有哪些呢？以市場為導向的需求識別 對研發(fā)組織來...

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研發(fā)管理體系概述2007-12-25

隨著經濟全球化和科技的突飛猛進，企業(yè)間的競爭日益激烈，產品更新?lián)Q代日益頻繁，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新鍛造自己的競爭優(yōu)勢才能立于不敗之地。管理大師邁克爾·波特提出了五種競爭力量模型（同業(yè)者、替代業(yè)者、潛在業(yè)者、供應者和購買者），企業(yè)要采用差異化戰(zhàn)略構建競爭優(yōu)勢。而蓋瑞·...

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目標成本法在產品研發(fā)設計過程的應用探討2007-12-20

眾所周知，一個產品的生命周期包含了產品成長期、成熟期、衰退期三個階段，這三個階段的成本控制管理重點是不同的，即設計成本、生產成本、銷售服務成本。實際上，產品研發(fā)和設計是企業(yè)生產、銷售的源頭之所在，一個產品的目標成本其實在設計成功后就已經基本成形，作為后期的產品生產等制造工序(實際...

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科研機構實施項目管理的組織設計2007-09-03

科研機構實施項目時遇到的問題 　　很多科研機構長期處于多任務并行開展的狀態(tài)，并且各個任務的規(guī)模大小、周期長短各不相同，給管理工作帶來了困難。傳統(tǒng)的按職能進行管理的方式不能與科研的實際相適應，具體表現(xiàn)在下述幾個方面： 　　 1、 繁重的任務使管理工作處于被動應付的狀態(tài)； 　　...

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研發(fā)項目管理2007-08-29

研發(fā)屬于動態(tài)作業(yè)，整個流程可能橫跨所有部門，故研發(fā)是以項目為導向的，研發(fā)管理中項目管理不可或缺。研發(fā)項目管理要注意以下幾個方面： 1、研發(fā)項目的激活之前沒有適當規(guī)劃，未詳細展開相關作業(yè)及人力需求，導致實際執(zhí)行的情形與預期落差太大，不但影響時程，甚至影響到其它項目的進...

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項目管理在汽車產品開發(fā)中的應用2007-08-29

摘要：闡述了項目管理、同步工程與汽車產品開發(fā)工作流程的關系，論述了項目管理和同步工程在汽車產品開發(fā)中的應用，并對我國汽車企業(yè)項目管理的現(xiàn)狀和實施推進方式進行了探討。關鍵詞：項目管理；同步工程；產品開發(fā)；汽車 隨著汽車市場競爭的不斷加劇．產品更新?lián)Q代周期的縮短，這就要求各...

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國內銀行產品創(chuàng)新短板－研發(fā)流程控制2007-08-24

IBM發(fā)現(xiàn)，不少國內銀行已經從實踐中認識到了研發(fā)流程的重要性，但很多時候忽略了一些重要的建設因素。 研發(fā)流程質量控制 如果只有粗略的流程指導，沒有定量的關鍵指標和標準的評審，流程建設對提高產品研發(fā)成功率與效率的貢獻將是個未知數(shù)。美國銀行早就認識到了這一點，專門設有質量與效率...

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汽車新品開發(fā)中的項目管理2007-08-22

項目管理的思路 由于汽車是由幾千個零部件組成的復雜產品，每種產品從設計開發(fā)到投放市場都是一項艱辛而復雜的系統(tǒng)工程；又由于汽車產品開發(fā)的目的旨在用最少的投入，提供用戶滿意的產品，并使企業(yè)獲得最佳的經濟效益。那么，汽車企業(yè)如何通過有效的項目管理來實現(xiàn)這個目的，將是汽車企業(yè)產...

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手機整合型企業(yè)項目經理職能要點見解2007-08-13

手機整合型企業(yè)在近幾年因為高利潤的驅使下，如雨后春筍般冒出了很多，雖然是為了同一個目的而來，但它的生存狀況可大有不同，有些企業(yè)只生存了幾個月，有的企業(yè)則成功上市，有的企業(yè)從幾個人的小公司發(fā)展到了近千的人大公司，雖然這些企業(yè)的最終發(fā)展不一樣，但這些企業(yè)在運行模式上可謂是基本想似，通...

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項目管理之研發(fā)篇---家電制造業(yè)2007-08-09

對于當前競爭日趨白熱化的家電行業(yè)，越來越個性化的不同消費群體，加之分化越來越細的產品市場，使得家電行業(yè)的產品生命周期也越來越短；而產品的品種越來越多，規(guī)格也越來越繁雜。這就要求家電制造企業(yè)要不斷地推出新的產品去迎合新的消費潮流，致使企業(yè)的研發(fā)部門不得不加快新品研發(fā)的步伐，以滿足不...

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