研發(fā)人員管理體系2007-01-26

研發(fā)人力資源管理總體目標(biāo) 　　針對(duì)研發(fā)工作及研發(fā)人員的特點(diǎn)，建立研發(fā)人員的素質(zhì)模型和技術(shù)晉升通道，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)職業(yè)化的研發(fā)人才梯隊(duì)。 研發(fā)人員的特點(diǎn)和素質(zhì)模型 　　研發(fā)人員的特點(diǎn)：邏輯思維能力強(qiáng)、獨(dú)立貢獻(xiàn)者很多、技術(shù)導(dǎo)向性明顯、...

?關(guān)鍵詞：研發(fā)人員管理體系?|?5646次閱讀

產(chǎn)品研發(fā)中對(duì)模式重組目標(biāo)與方法的探討2006-12-22

研究與實(shí)踐表明，流程從屬模式，模式?jīng)Q定流程；模式從屬戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定模式。它們之間也是一種典型的協(xié)同供應(yīng)鏈關(guān)系。 　　業(yè)務(wù)模式存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，支撐著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，深入研究BMR（業(yè)務(wù)模式重組）的目標(biāo)與方法，BMR與BPR（業(yè)務(wù)流程重組）...

?關(guān)鍵詞：產(chǎn)品研發(fā)中對(duì)模式重組目標(biāo)與方法的探討?|?2422次閱讀

一個(gè)民營(yíng)企業(yè)失敗的項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)經(jīng)驗(yàn)2006-12-21

4年多前，具有綜合專業(yè)背景的我離開(kāi)信息產(chǎn)業(yè)部的研究所來(lái)到了一家民營(yíng)的醫(yī)療器械企業(yè)，任研發(fā)中心的臨床信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，我所主持的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的失敗，卻不是因技術(shù)不過(guò)硬的原因。 上層分歧給項(xiàng)目帶來(lái)麻煩我剛來(lái)的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)了，只是一直沒(méi)找到合適的人來(lái)實(shí)施?？傆X(jué)得...

?關(guān)鍵詞：一個(gè)民營(yíng)企業(yè)失敗的項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)經(jīng)驗(yàn)?|?4000次閱讀

淺談7S在工業(yè)產(chǎn)品調(diào)研項(xiàng)目管理過(guò)程中的應(yīng)用2006-12-20

引言：當(dāng)營(yíng)銷人深入了解產(chǎn)品的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一切的定位理論都如此的依賴于產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)研工作，所以產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研絕不僅是企業(yè)市場(chǎng)部門的一個(gè)功能，而是企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)，以項(xiàng)目運(yùn)作的方式管理產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研，并為了保證執(zhí)行效果就需要以7S來(lái)加以保障。一、為什么要重視項(xiàng)目管理的流程對(duì)于工業(yè)品營(yíng)...

?關(guān)鍵詞：淺談7S在工業(yè)產(chǎn)品調(diào)研項(xiàng)目管理過(guò)程中的應(yīng)用?|?4754次閱讀

打造高效研發(fā)體系，要從一把手開(kāi)始2006-12-19

面對(duì)21世紀(jì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，中國(guó)企業(yè)的老總們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研發(fā)體系，總裁們?cè)诶砟?、原則和思路上存在很多不系統(tǒng)、認(rèn)識(shí)模糊，甚至不正確的地方，對(duì)研發(fā)體系和方法的缺乏全面、準(zhǔn)確的了解和把握。比如，很多企業(yè)高層認(rèn)為研發(fā)就是研發(fā)部門的...

?關(guān)鍵詞：打造高效研發(fā)體系，要從一把手開(kāi)始?|?3663次閱讀

走近名企項(xiàng)目研發(fā)管理體制2006-12-14

高新技術(shù)企業(yè)，尤其是在IT業(yè)界，成功的技術(shù)型公司幾乎都擁有較為完善的項(xiàng)目研發(fā)管理體制。良好的管理體制對(duì)企業(yè)的作用是潛在性的，效益不可能一兩天就有明顯的體現(xiàn)，而是在企業(yè)長(zhǎng)期的運(yùn)行當(dāng)中發(fā)揮后臺(tái)性、框架性的作用，最后達(dá)到良化運(yùn)行。企業(yè)在還未發(fā)展到較大規(guī)模之前，形成一個(gè)較為完善的項(xiàng)目管理...

?關(guān)鍵詞：走近名企項(xiàng)目研發(fā)管理體制?|?6058次閱讀

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程中7要素2006-12-13

引言：　　PACE在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用和擴(kuò)展是一種實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運(yùn)用PACE方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報(bào)?！　ACE（Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及周期優(yōu)化法）是美國(guó)管理咨詢公司PRTM于1986年...

?關(guān)鍵詞：新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程中7要素?|?16183次閱讀

研發(fā)管理流程體系建設(shè)的三步曲2006-12-13

6sigma給了我們一雙這樣的眼睛：我們能夠透過(guò)現(xiàn)象看到問(wèn)題的本質(zhì)，也能透過(guò)現(xiàn)狀看到未來(lái)。我們就用這樣的眼睛來(lái)審視一下中國(guó)電信企業(yè)的研發(fā)過(guò)程現(xiàn)狀，和改進(jìn)思路。不理想的企業(yè)流程體系按照狀態(tài)分為三類：1）基本沒(méi)有流程體系；或者有流程框架，但不統(tǒng)一或不完善；2）統(tǒng)一的流程體系比較完善，...

?關(guān)鍵詞：研發(fā)管理流程體系建設(shè)的三步曲?|?6991次閱讀

研發(fā)項(xiàng)目管理中需要注意的人性弱點(diǎn)2006-12-12

作為項(xiàng)目管理經(jīng)理，在實(shí)際工作中，除了現(xiàn)實(shí)的協(xié)調(diào)和技術(shù)問(wèn)題外，也需要關(guān)注人性弱點(diǎn)會(huì)帶來(lái)的一系列問(wèn)題，這些是看不見(jiàn)摸不著的，但不防足以壞大事，死都不知道怎么死的，甚至死了之后都總結(jié)不出規(guī)律來(lái)。在整個(gè)的項(xiàng)目管理中，先總結(jié)三點(diǎn)，但實(shí)際上絕不限于三點(diǎn)。這三點(diǎn)分別隸屬于項(xiàng)目的三個(gè)時(shí)期。起始階...

?關(guān)鍵詞：研發(fā)項(xiàng)目管理中需要注意的人性弱點(diǎn)?|?2065次閱讀

淺議企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略2006-12-12

由于消費(fèi)者品位、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)的快速變化，企業(yè)必須持續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略很多，采用何種策略要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境以及每種策略的實(shí)用性，可操作性等進(jìn)行認(rèn)真、慎重的選擇。 　　　 　　由于消費(fèi)者需求、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)的快速變化，企業(yè)必須持續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)...

?關(guān)鍵詞：淺議企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略?|?8548次閱讀

IBM集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)體系2006-12-12

IPD既是一種先進(jìn)的思想，也是一種卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式。核心思想：1． 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一種投資決策。IPD要求對(duì)產(chǎn)品新開(kāi)發(fā)進(jìn)行有效的投資組合分析，并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中設(shè)置檢查點(diǎn)，通過(guò)階段性評(píng)審決定是繼續(xù)、暫停、中止還是改變方向。2． 基于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。IPD強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新一定要基于市場(chǎng)...

?關(guān)鍵詞：IBM集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)體系?|?6192次閱讀

產(chǎn)品類研發(fā)項(xiàng)目需要注意的幾個(gè)問(wèn)題2006-12-08

1、決定研發(fā)產(chǎn)品前，做好可行性分析產(chǎn)品研發(fā)是個(gè)投入高、見(jiàn)效慢的事情。即便產(chǎn)品上市，仍然需要持續(xù)的研發(fā)投入。企業(yè)或組織在決定投入之前，應(yīng)做好充分的調(diào)研分析。調(diào)研分析應(yīng)從外部和內(nèi)部?jī)煞矫嫒胧郑和獠空{(diào)研目標(biāo)客戶群和同類產(chǎn)品；內(nèi)部調(diào)研資金、人員和技術(shù)儲(chǔ)備。有條件的企業(yè)或組織可以聘請(qǐng)咨詢公...

?關(guān)鍵詞：產(chǎn)品類研發(fā)項(xiàng)目需要注意的幾個(gè)問(wèn)題?|?2041次閱讀

研發(fā)的全球化2006-12-07

美國(guó)公司的CFO正在尋找海外研發(fā)的有效成本。 創(chuàng)新推動(dòng)成長(zhǎng)，研發(fā)推動(dòng)創(chuàng)新，但每次當(dāng)執(zhí)行者正在尋找下一個(gè)商業(yè)變革來(lái)推動(dòng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)的時(shí)候，美國(guó)公司研發(fā)預(yù)算便會(huì)承受所有的壓力：股東正在詳細(xì)檢查支出，聯(lián)邦政府正在轉(zhuǎn)移研發(fā)補(bǔ)貼，研發(fā)的勞動(dòng)成本正在上升。這些壓力正在制約著美國(guó)海外研發(fā)的開(kāi)展和...

?關(guān)鍵詞：研發(fā)的全球化?|?3072次閱讀

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命周期管理的新思考2006-12-06

長(zhǎng)期以來(lái)，產(chǎn)品生命周期被認(rèn)為是由產(chǎn)品面市后的市場(chǎng)導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟至衰退的各個(gè)階段組成的。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的管理，也就是對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的每個(gè)階段進(jìn)行管理，決定產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)量、增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額等，以便在高峰時(shí)獲得最大利潤(rùn)，不斷維持和提升其競(jìng)爭(zhēng)性，并對(duì)后續(xù)替代產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃。 ...

?關(guān)鍵詞：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命周期管理的新思考?|?6109次閱讀

方法研究：產(chǎn)品研發(fā)模式的重組2006-12-04

研究與實(shí)踐表明，流程從屬模式，模式?jīng)Q定流程；模式從屬戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定模式。它們之間也是一種典型的協(xié)同供應(yīng)鏈關(guān)系。 　　業(yè)務(wù)模式存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，支撐著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，深入研究BMR（業(yè)務(wù)模式重組）的目標(biāo)與方法，BMR與BPR（業(yè)務(wù)...

?關(guān)鍵詞：方法研究：產(chǎn)品研發(fā)模式的重組?|?2035次閱讀

飛利浦研發(fā)戰(zhàn)略解析 項(xiàng)目形式簡(jiǎn)化"技術(shù)三重門"2006-12-01

飛利浦的“TOP計(jì)劃”還在延續(xù)，這項(xiàng)原本旨在“形象整合，降低成本，共享服務(wù)”的計(jì)劃，波及面正在不斷擴(kuò)張。 對(duì)比2003年7月，“TOP計(jì)劃”的幾個(gè)關(guān)鍵詞——IT、HR、財(cái)務(wù)、采購(gòu)和綜合管理部門紛紛拋出“整合外包”和“共享服務(wù)”的戰(zhàn)略。相形之下，它的技術(shù)研發(fā)部門選擇了“低調(diào)...

?關(guān)鍵詞：飛利浦研發(fā)戰(zhàn)略解析 項(xiàng)目形式簡(jiǎn)化"技術(shù)三重門"?|?3560次閱讀

解密三星研發(fā)2006-12-01

單從過(guò)程來(lái)看，三星在研發(fā)上或許算不得什么。但是從研發(fā)的有效性來(lái)看，三星卻算得上是個(gè)中翹楚。通過(guò)一套獨(dú)特的系統(tǒng)，它確保了大多數(shù)研發(fā)從一開(kāi)始就是正確的，并且其成果也得以很快轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的暢銷品。 　　對(duì)于那些喜歡使用手機(jī)短信、但卻常常埋怨手或眼不夠的拇指族，或者嫌輸入麻煩而不愿使用...

?關(guān)鍵詞：解密三星研發(fā)?|?10660次閱讀

研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理2006-11-30

為什么研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理很重要？ 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的核心。持續(xù)推出新產(chǎn)品將使企業(yè)立于不敗之地，而卓有成效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取決于優(yōu)秀的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。人們的共同結(jié)論是“有什么樣的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)就有什么樣的新產(chǎn)品"這可以說(shuō)是一條定律。大至一個(gè)企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)質(zhì)量，小到...

?關(guān)鍵詞：研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理?|?3389次閱讀

華為的產(chǎn)品研發(fā)管理2006-11-27

引言：高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開(kāi)的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測(cè)，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時(shí)上市、何日退出？有人說(shuō)，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項(xiàng)目本身就是一個(gè)需...

?關(guān)鍵詞：華為的產(chǎn)品研發(fā)管理?|?21414次閱讀

研發(fā)項(xiàng)目需要注意的幾個(gè)問(wèn)題2006-11-14

1、決定研發(fā)產(chǎn)品前，做好可行性分析產(chǎn)品研發(fā)是個(gè)投入高、見(jiàn)效慢的事情。即便產(chǎn)品上市，仍然需要持續(xù)的研發(fā)投入。企業(yè)或組織在決定投入之前，應(yīng)做好充分的調(diào)研分析。調(diào)研分析應(yīng)從外部和內(nèi)部?jī)煞矫嫒胧郑和獠空{(diào)研目標(biāo)客戶群和同類產(chǎn)品；內(nèi)部調(diào)研資金、人員和技術(shù)儲(chǔ)備。有條件的企業(yè)或組織可以聘請(qǐng)咨詢公...

?關(guān)鍵詞：研發(fā)項(xiàng)目需要注意的幾個(gè)問(wèn)題?|?3182次閱讀