尋找新藥研發(fā)資源2011-05-17

目前，世界性生物醫(yī)藥大企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)很多。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就像鱷魚(yú)池中的鱷魚(yú)大戰(zhàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)而言，可能只是小蝦小魚(yú)（或者小鱷），很少有參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。但是，大鱷相爭(zhēng)會(huì)給中小企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，那就是市場(chǎng)機(jī)會(huì)與資源機(jī)會(huì)。因?yàn)?，并?gòu)后，企業(yè)都要做新業(yè)務(wù)和市場(chǎng)整合，新企業(yè)一定要將原企業(yè)中不適合...

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安捷倫：研發(fā)成本與客戶滿意度的平衡2011-05-17

脫胎于惠普的安捷倫，跟隨客戶把研發(fā)中心帶到中國(guó)。它的技術(shù)、產(chǎn)品馬上遭遇了低價(jià)品甚至仿制品的競(jìng)爭(zhēng)。那么安捷倫是如何通過(guò)研發(fā)，支持公司拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差距的？什么又是安捷倫不斷創(chuàng)新的動(dòng)力？　 研發(fā)的跨國(guó)流動(dòng)在北京西直門北大街的金運(yùn)大廈里，有一個(gè)210人的實(shí)驗(yàn)室，這就是安捷倫中央實(shí)驗(yàn)...

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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期策劃和費(fèi)用控制2011-05-16

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在向立體化、多元化方向發(fā)展。消費(fèi)者除了要求產(chǎn)品具有良好的性能、時(shí)尚的外觀和可靠的質(zhì)量以外，還希望有個(gè)實(shí)惠的價(jià)格，這是買方市場(chǎng)的普遍特征。目前國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的格局，消費(fèi)者開(kāi)始追求個(gè)性化，要求產(chǎn)品特性能與自身的需求、喜好相符。桑塔納獨(dú)占國(guó)產(chǎn)轎車市場(chǎng)的...

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社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域科研成果轉(zhuǎn)化的若干思考(2)2011-05-16

三、促進(jìn)科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的對(duì)策建議當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)科學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化率低、轉(zhuǎn)化速度慢是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。必須改革科研管理體制機(jī)制，努力爭(zhēng)取更多的支持，才能促進(jìn)社會(huì)科學(xué)科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，形成社會(huì)科學(xué)研究與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良性互動(dòng)機(jī)制。(一)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展選準(zhǔn)課題根據(jù)研究...

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社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域科研成果轉(zhuǎn)化的若干思考(1)2011-05-16

改革開(kāi)放30余年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式局限于粗放型、資源耗費(fèi)型?？茖W(xué)發(fā)展觀要求加快科研成果轉(zhuǎn)化，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。這為社會(huì)科學(xué)繼續(xù)深化體制機(jī)制改革，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化和利用，解放和發(fā)展科研生產(chǎn)力提出了新的要求。一、科研生產(chǎn)力建設(shè)與當(dāng)前的社會(huì)科...

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德?tīng)柛Ｉ罡就潦袌?chǎng) 中國(guó)研發(fā)輻射全球2011-05-13

中國(guó)上海 － 德?tīng)柛Ｔ谥袊?guó)業(yè)務(wù)繼續(xù)強(qiáng)勁成長(zhǎng)，2010年實(shí)現(xiàn)了超過(guò)市場(chǎng)增速的增長(zhǎng)。優(yōu)異的業(yè)務(wù)表現(xiàn)源于德?tīng)柛＠^續(xù)在中國(guó)本土市場(chǎng)深耕、持續(xù)地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高本地研發(fā)能力、并繼續(xù)秉承了德?tīng)柛Ｒ回灥摹俺蔀榭蛻粜哪恐械淖罴压?yīng)商”的追求，使公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到不斷提升。 德?tīng)柛喬珔^(qū)總...

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研發(fā)中心叩響國(guó)際化之門2011-05-13

自主品牌將成為一大亮點(diǎn)，上汽集團(tuán)的榮威，一汽集團(tuán)的紅旗，北汽控股的“北京”牌轎車……無(wú)論是三大集團(tuán)、合資企業(yè)還是自主品牌企業(yè)，這些自主品牌汽車背后的研發(fā)中心，它們的現(xiàn)狀究竟怎樣？三大集團(tuán)急補(bǔ)研發(fā)體系短板在長(zhǎng)春市，中國(guó)第一汽車集團(tuán)已勾勒出研發(fā)體系的藍(lán)圖，核心機(jī)構(gòu)——長(zhǎng)春，分支研發(fā)機(jī)...

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跨國(guó)公司研發(fā)中心首選地2011-05-12

微軟公司宣布，將在未來(lái)3年內(nèi)投入10億美元，用于微軟中國(guó)在移動(dòng)和嵌入式、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、娛樂(lè)及衛(wèi)生健康等方面的研發(fā)。這是微軟公司繼2008年初在北京中關(guān)村投資近3億美元建立研發(fā)中心后的又一大動(dòng)作。之前，巴斯夫、西門子、松下等眾多跨國(guó)巨頭也在中國(guó)大打研發(fā)牌。越來(lái)越多的事實(shí)表明，跨國(guó)公司...

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跨國(guó)公司研發(fā)中心向中國(guó)的擴(kuò)散2011-05-12

隨著技術(shù)密集型工業(yè)引資升溫 , 中國(guó)正成為跨國(guó)公司競(jìng)相追逐的技術(shù)密集型投資目標(biāo) , 其中一個(gè)亮點(diǎn) , 就是許多跨國(guó)公司將研究與開(kāi)發(fā)中心 ( 簡(jiǎn)稱研發(fā)中心 ) 設(shè)立在中國(guó)。 《 2001 年世界投資報(bào)告》顯示 , 全球跨國(guó)公司 500 強(qiáng)有 400 家在華投資了 2000多個(gè)項(xiàng)目,...

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跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化趨勢(shì)增強(qiáng) 首選對(duì)象是中國(guó)2011-05-12

首選對(duì)象是中國(guó)，美國(guó)和印度分別居第二和第三位 聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議最近公布的《2005年世界投資報(bào)告》認(rèn)為，近年來(lái)，跨國(guó)公司的研究與開(kāi)發(fā)工作國(guó)際化趨勢(shì)增強(qiáng)，跨國(guó)公司不僅把更多的研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到國(guó)外，而且把一部分核心創(chuàng)新工作放到了發(fā)展中地區(qū)。 越來(lái)越以全球市場(chǎng)為目標(biāo)跨國(guó)公司研發(fā)工作...

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研發(fā)創(chuàng)新與成功的奧秘2011-05-11

二十一世紀(jì)，企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，不再是土地，廠房，資金，設(shè)備，和成熟的技術(shù)。因?yàn)檫@個(gè)世紀(jì)是知識(shí)泛濫，信息資源超速傳播的世紀(jì)。唯一的戰(zhàn)略性資源是人才，能夠?qū)⒅R(shí)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富的人才。企業(yè)僅僅是人才匯集的平臺(tái)而已。筆者認(rèn)為華為的研發(fā)部門成功的主要原因體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 首先，不惜代價(jià)的人...

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研發(fā)國(guó)際化對(duì)北京科技發(fā)展的影響2011-05-11

以跨國(guó)公司為主導(dǎo)的國(guó)際化經(jīng)過(guò)貿(mào)易國(guó)際化、生產(chǎn)國(guó)際化、資本國(guó)際化發(fā)展階段之后，發(fā)展到研發(fā)國(guó)際化的新階段。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心演變?yōu)樵谑澜绶秶鷥?nèi)配置、利用科技資源能力基礎(chǔ)上的科技實(shí)力較量。在此背景下跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)大舉入住北京，為北京帶來(lái)了前所未有的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)威脅。作為國(guó)...

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361度運(yùn)動(dòng)鞋國(guó)際化研發(fā)體系2011-05-10

作為中國(guó)體育用品行業(yè)領(lǐng)先品牌，361度依托品牌價(jià)值為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合對(duì)國(guó)際高水準(zhǔn)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的合理借鑒，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外具備豐富研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人才，361度相繼成立了鞋、服、配件三大事業(yè)中心，并成立運(yùn)動(dòng)科技實(shí)驗(yàn)室，打造原創(chuàng)運(yùn)動(dòng)科技集群。同時(shí)，全面整合國(guó)內(nèi)外頂級(jí)研發(fā)設(shè)計(jì)資源，包括美國(guó)...

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跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的動(dòng)因分析(2)2011-05-10

3. 無(wú)形資源 無(wú)形資源是指公司的形象或其擁有的科學(xué)和技術(shù)知識(shí)。從戰(zhàn)略角度來(lái)看 , 它是公司進(jìn)行 R&D 國(guó)際化的最重要因素 , 因?yàn)橄鄬?duì)其他資源 , 無(wú)形資源是稀缺的 , 并且很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。當(dāng)然 , 無(wú)形資源也是最難被外部觀察者所準(zhǔn)確計(jì)算和度量的資源 , 因?yàn)樗?..

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跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的動(dòng)因分析(1)2011-05-10

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇 , 跨國(guó)公司尋求增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的要素 , 已經(jīng)從銷售、生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域 , 境外技術(shù)投資 , 已成為跨國(guó)公司增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 , 實(shí)施全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分。研究與開(kāi)發(fā) (R&D) 國(guó)際化 , 已經(jīng)成為繼貿(mào)易全球化、生產(chǎn)全...

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研發(fā)投資國(guó)際化的趨勢(shì)、動(dòng)因及對(duì)我國(guó)的啟示2011-05-09

摘要　利用OECD 最新發(fā)布的研究報(bào)告和數(shù)據(jù)，結(jié)合國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和開(kāi)放式國(guó)際貿(mào)易體系的背景，介紹了研發(fā)外包與研發(fā)投資國(guó)際化的歷程，對(duì)當(dāng)代研發(fā)投資國(guó)際化的主要趨勢(shì)、特征進(jìn)行了分析，并對(duì)驅(qū)動(dòng)研發(fā)投資國(guó)際化的一般性因素、宏觀原因、研發(fā)類別、制度環(huán)境進(jìn)行了探討，提出了中國(guó)抓住機(jī)遇提升...

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研發(fā)的國(guó)際化2011-05-09

作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，為了快速提高自身的技術(shù)水平，與國(guó)際技術(shù)接軌。長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)的科技政策傾向于吸引發(fā)達(dá)國(guó)家的R&D投資，而對(duì)于本國(guó)企業(yè)R&D活動(dòng)向海外的擴(kuò)展并沒(méi)有表現(xiàn)出過(guò)多的關(guān)注。 但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，各國(guó)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，加深國(guó)內(nèi)和全球技術(shù)創(chuàng)新體系間...

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研發(fā)項(xiàng)目管理成功的因素有哪些2011-05-09

企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的核心。持續(xù)推出成功的新產(chǎn)品將使企業(yè)保持活力，發(fā)展成為市場(chǎng)的“常青樹(shù)”。然而，一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的失敗率很高，使得企業(yè)不得不對(duì)之慎重對(duì)待。那么從管理的角度講，研發(fā)項(xiàng)目成功的因素主要有哪些呢？ 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的需求識(shí)別對(duì)研發(fā)組織來(lái)...

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試論企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略2011-05-06

在過(guò)去的50年中,世界前500家大企業(yè)的排名發(fā)生了頻繁的變動(dòng),近10年內(nèi)的變動(dòng)更為劇烈.落伍的企業(yè)中只有少數(shù)在成本控制和營(yíng)運(yùn)管理中犯了錯(cuò)誤.它們之所以喪失名列前茅的地位,是由于沒(méi)能使產(chǎn)品或服務(wù)保持必要的創(chuàng)新.由此可見(jiàn),為了確保其產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)界要進(jìn)行長(zhǎng)期不懈的努力開(kāi)...

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公司新產(chǎn)品研發(fā)管理2011-05-06

前 言： 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作是指運(yùn)用國(guó)內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識(shí)及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過(guò)程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是公司實(shí)現(xiàn)"生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代"的產(chǎn)品升...

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