房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的兩條線2009-06-22

對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理要點(diǎn)，相信每一個(gè)行內(nèi)人都能說(shuō)出個(gè)一二三來(lái)，最直接的就是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，后來(lái)又有人加上“安全控制”變成“四控”；也有人把規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證作為主要管理對(duì)象；還有人強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理，包括對(duì)外部設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢?nèi)藛T的管理；至于營(yíng)銷(xiāo)管理更不在話下，那...

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項(xiàng)目管理在樓盤(pán)建設(shè)中的應(yīng)用2009-05-07

摘要：項(xiàng)目管理的含義、起源和發(fā)展，項(xiàng)目管理的內(nèi)容，湘域中央項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)?！　№?xiàng)目的定義是：將人力資源和非人力資源結(jié)合成一個(gè)短期組織以達(dá)到一個(gè)特殊目的。項(xiàng)目管理這一概念是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物。二戰(zhàn)后，美國(guó)海軍在研究開(kāi)發(fā)北極星號(hào)潛水艇的導(dǎo)彈系統(tǒng)時(shí)創(chuàng)造出項(xiàng)目時(shí)間管理工具――一計(jì)劃...

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略探討2009-04-17

摘 要 優(yōu)化銷(xiāo)售流程、節(jié)約人力資源成本、創(chuàng)新廣告推廣模式是保持房地產(chǎn)銷(xiāo)售成本領(lǐng)先的重要戰(zhàn)略。在銷(xiāo)售流程優(yōu)化上講究模板型與時(shí)效型并舉、均衡發(fā)展與共同提高；人力資源成本節(jié)約上注重職位設(shè)計(jì)，把好人員招聘“入口”關(guān)、實(shí)行工資與績(jī)效掛鉤，提高人力效益、建立培訓(xùn)體系，使員工在不斷地學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)...

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淺述房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本、質(zhì)量和績(jī)效的平衡分析2009-04-09

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的屬性：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的所有工作都以項(xiàng)目為特征，每一個(gè)項(xiàng)目都作為一個(gè)獨(dú)立成本的核算單元，有其自己的盈虧報(bào)告，開(kāi)發(fā)商的總利潤(rùn)就是所有的項(xiàng)目利潤(rùn)之和，因此地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型。 在驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理總是在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)追求成本、進(jìn)度、績(jī)效的合理組合...

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萬(wàn)科的項(xiàng)目管理模式探討2009-04-02

在萬(wàn)科從事工程管理期間，我一直思考萬(wàn)科的工程管理與中海的工程管理有哪些差異？在萬(wàn)科的項(xiàng)目管理存在一個(gè)誤區(qū)，一方面項(xiàng)目管理人員為現(xiàn)場(chǎng)大量事務(wù)性的工作所困擾，忙得不可開(kāi)交，項(xiàng)目管理人員付出大量的精力，萬(wàn)科的項(xiàng)目管理人員普遍反映比其他地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員要累，但另一方面，一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，工程...

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房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管控思路淺析2009-04-01

在房地產(chǎn)企業(yè)中，項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度管控主要指從項(xiàng)目的可行性研究，宗地購(gòu)置，策劃，設(shè)計(jì)，施工及交付入伙等全過(guò)程的時(shí)間控制。 房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作時(shí)間較長(zhǎng)，一般為3-5年，這其中政策性因素，原材料成本因素，勞動(dòng)力成本因素，銷(xiāo)售形勢(shì)的變化等等，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作成本產(chǎn)生影響。項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度控制得...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投資決策分析與成本控制研究2009-03-12

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)決策不當(dāng)對(duì)成本的影響 　　當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的投資環(huán)境日趨復(fù)雜，潛在著各種風(fēng)險(xiǎn)。稍有不慎，就會(huì)決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)管理體系下，風(fēng)險(xiǎn)的存著直接會(huì)影響到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)決策不當(dāng)對(duì)項(xiàng)目成本的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面?！　?....

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項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)模型在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究2009-02-26

[摘要] 本文對(duì)目前幾種項(xiàng)目管理成熟度模型進(jìn)行了概述，結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況和房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，給出了房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理成熟度模型，并就房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度模型的具體成熟度等級(jí)、評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了論述。 　　[關(guān)鍵詞] PMMM企業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè) 　　項(xiàng)目...

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論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位2009-02-17

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位就是在詳細(xì)的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，選定目標(biāo)市場(chǎng)，確定消費(fèi)群體，明確項(xiàng)目檔次，設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的概念，是由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的“市場(chǎng)定位”理論借鑒而來(lái)的。定位一詞最早是在1972年由美國(guó)兩個(gè)廣告經(jīng)理艾爾里斯和杰克屈勞特在《廣...

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淺談房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理與成本控制2009-01-06

房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，特別是近幾年的迅猛發(fā)展。房?jī)r(jià)上升幅度較大，使得老百姓對(duì)房?jī)r(jià)頗有微詞。在這樣的社會(huì)背景下，一方面政府部門(mén)出臺(tái)了一系列平抑房?jī)r(jià)的宏觀調(diào)控政策；另一方面(因近年來(lái)房?jī)r(jià)上漲,使開(kāi)發(fā)商有比較可觀的利潤(rùn)空間,行業(yè)進(jìn)入者大量增加,但土地作為不可再生的資源不斷減少)使得...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各個(gè)階段的干系人分析2008-12-15

土地采購(gòu)階段：（土地使用權(quán)證）　　主要干系人有： 　　1、土地招標(biāo)的當(dāng)?shù)卣块T(mén)：主要干系人　　2、土地招標(biāo)的當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T(mén)：重要干系人　　3、土地招投標(biāo)交易中心（市場(chǎng)）：主要干系人　　4、參與招投標(biāo)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（決定競(jìng)標(biāo)土地的成交價(jià)格）：主要干系人　　5、項(xiàng)目所在地的紀(jì)檢...

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壓縮項(xiàng)目成本空間提高施工企業(yè)效益2009-09-02

中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是由政策催生，伴隨著住房政策的發(fā)展而不斷發(fā)展的。近幾年來(lái)，繁榮的房地產(chǎn)市場(chǎng)已然攜著房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)規(guī)范化的階段，從單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到了成本競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)。但是，與房地產(chǎn)的形成密不可分的施工企業(yè)其情況卻不是很好。一方面是由于市場(chǎng)的規(guī)范化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)加強(qiáng)...

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淺談房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的正確定位2009-03-03

摘 要：我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)的地位已經(jīng)確立，市場(chǎng)與行業(yè)已逐漸趨向成熟與規(guī)范，開(kāi)始向品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代邁進(jìn)。由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇與市場(chǎng)的不成熟，地產(chǎn)項(xiàng)目的定位還存在著產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同、概念過(guò)度傳播、傳播主題單一等諸多問(wèn)題。本文在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)定位分析的基礎(chǔ)上，論述了...

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地產(chǎn)公園的綜述2009-01-12

公園地產(chǎn)的出現(xiàn)是我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的結(jié)果，是人們居住品質(zhì)提升的客觀要求，是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。公園地產(chǎn)絕不是一些媒體和開(kāi)發(fā)商的炒作概念，它不但有深遠(yuǎn)的歷史基礎(chǔ)，有深層次的人文情感，而且有厚重的市場(chǎng)底蘊(yùn)。本案例入選旨在推動(dòng)公園地產(chǎn)產(chǎn)品更新、引導(dǎo)居民購(gòu)房消費(fèi)，促使北京公園地產(chǎn)市場(chǎng)的健康理...

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房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)探討2008-12-04

一、組織結(jié)構(gòu)的基本概念（一）組織結(jié)構(gòu)的定義：組織為了協(xié)調(diào)及控制成員的活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而創(chuàng)設(shè)的結(jié)構(gòu)體系。古典的組織理論是靜態(tài)的，它主要研究組織結(jié)構(gòu)本身的設(shè)計(jì)。但一個(gè)組織能否實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)效能，單有一個(gè)良好的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是不夠的，還須有一套系統(tǒng)的運(yùn)行制度和方法，才能保證原定的組織結(jié)構(gòu)得到順...

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房地產(chǎn)行業(yè)和項(xiàng)目管理2008-11-26

房地產(chǎn)，一個(gè)如日中天的行業(yè)，一個(gè)備受非議的行業(yè)，一個(gè)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)興衰的行業(yè)。項(xiàng)目管理，一個(gè)在國(guó)內(nèi)新興的管理行業(yè)，一種頗具挑戰(zhàn)性的管理方法。本文試圖探究一下這兩個(gè)行業(yè)結(jié)合的必要性和意義。為了探清這兩者的關(guān)系，讓我們先來(lái)探究一下兩個(gè)行業(yè)的自身特點(diǎn)吧。先讓我們看看房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)吧?！?..

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淺析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中建設(shè)項(xiàng)目管理2008-11-06

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，廣義的項(xiàng)目管理是指包括“項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目建成管理”等幾個(gè)過(guò)程?！绊?xiàng)目建設(shè)”做為廣義地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中關(guān)健的一環(huán)，在整中項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中有其至關(guān)重要的地位。 建設(shè)項(xiàng)目是指需要一定的投資，經(jīng)過(guò)決策和實(shí)施的一系列程序，在一定的約束條件下形成固...

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項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)2008-10-27

現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法，提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)方案"，他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括： 　　1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)； 　　2、...

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多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有效的管理模式2008-10-13

在新的市場(chǎng)政策下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)很難再通過(guò)土地儲(chǔ)備而“坐享”土地增值收益，企業(yè)投資收益越來(lái)越依賴于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目成本越來(lái)越高、利潤(rùn)率越來(lái)越低，將是市場(chǎng)主要特征之一。這意味著，要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須追求規(guī)模效益。因此，實(shí)施多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)并最大可能地提高項(xiàng)目附加值和...

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小型房地產(chǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思考2009-08-24

B公司是位于上海市郊區(qū)的一家小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，年開(kāi)發(fā)量?jī)H有2萬(wàn)㎡，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均是位于本行政區(qū)內(nèi)的小型項(xiàng)目，年平均銷(xiāo)售收入僅有一億多元。 B公司為了規(guī)范企業(yè)管理，理順組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)其業(yè)務(wù)發(fā)展，委托蘭德公司對(duì)B公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、...

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