房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容2005-04-01

房地產(chǎn)項(xiàng)目不僅是一個(gè)相互聯(lián)系、相互影響的多目標(biāo)體系，而且系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)目標(biāo)之間必須保持一定的均衡性和合理性。所以房地產(chǎn)項(xiàng)目管理在各個(gè)內(nèi)容之間嚴(yán)密邏輯性的作用下，共同構(gòu)成一個(gè)完整的系統(tǒng)。但是不同的視覺，對項(xiàng)目管理系統(tǒng)有不同的描述：　　　?。?）按系統(tǒng)工程理論，結(jié)合管理工作的一般流程，可...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系2005-04-01

爭取項(xiàng)目的成功實(shí)施是項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。要取得項(xiàng)目的成功，首先必須做好如下工作：　　　?。?）要對具體項(xiàng)目進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究，制定正確的、科學(xué)的、符合實(shí)際的、可執(zhí)行的項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃?！　　　。?）要對項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)的過程中，要堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理化相結(jié)合的...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理單位及其任務(wù)2005-04-01

在現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目中，由于項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和龐大性，它往往涉及到許多專業(yè)部門，不僅僅是項(xiàng)目建設(shè)單位或項(xiàng)目投資單位。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，盡管不同的參與者所承擔(dān)的工作任務(wù)不同，但是各參與者及其工作任務(wù)共同構(gòu)成了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的完整體系?！　　　。?）項(xiàng)目建設(shè)單位。項(xiàng)目建設(shè)單位是站在投資...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)的特點(diǎn)2005-04-01

1、結(jié)合性。任何房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)都是由許多要素組合起來的，同時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)又可以按結(jié)構(gòu)分解為項(xiàng)目的子單元或可執(zhí)行單元，并加以描述和定義。系統(tǒng)的結(jié)合性是項(xiàng)目管理方法使用的前提和基礎(chǔ)。　　　　2、相關(guān)性。任何構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)的各子系統(tǒng)、子單元之間是相互聯(lián)系、相互影響，共同構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目的定義及特征2005-03-29

工程建設(shè)項(xiàng)目是指在一定的時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量要求下，為形成一定生產(chǎn)能力（或使用功能）的固定資產(chǎn)，而按特定的程序完成的一次性任務(wù)。房地產(chǎn)項(xiàng)目是工程建設(shè)項(xiàng)目中的一種類型，與一般性項(xiàng)目相比，具有更為復(fù)雜的特征?！　　　。?）項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)的限定性較強(qiáng)。任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都有一個(gè)較強(qiáng)的時(shí)間要求...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2005-03-25

房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，是由項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)、對象系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和組織系統(tǒng)所構(gòu)成的，共同決定著項(xiàng)目的整體形象。一、房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)。項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)是項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理采取目標(biāo)管理的方式，所以房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是項(xiàng)目實(shí)施過程中的一條主線，是由項(xiàng)...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過程2005-03-18

一、項(xiàng)目前期策劃和確立階段。這個(gè)階段工作是在市場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分析研究、綜合論證和決策。其工作內(nèi)容包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的構(gòu)思與定位、目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究和報(bào)批立項(xiàng)。整個(gè)過程的主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，所以有人把這一階段稱為項(xiàng)目的可行性研究階段。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的含義2005-03-18

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)分類，是房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和使用進(jìn)行全過程和全方位的綜合管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在房地產(chǎn)項(xiàng)目上的優(yōu)化配置，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。它是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科，也是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d學(xué)科。房地產(chǎn)項(xiàng)目根...

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房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制2006-08-08

我這幾年一直在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作，中間也在事務(wù)所干過兩年，對開發(fā)公司的成本控制有自己的一套心得，現(xiàn)在我分多個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析。1、 可行性研究階段：一般情況下我們造價(jià)人員參與可行性研究的情況不是很多，但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見，例如...

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房地產(chǎn)大型商業(yè)物業(yè)招商策略2006-08-08

第一部：招商原則和準(zhǔn)備過程招商目標(biāo)的選擇企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家，出租經(jīng)營場所的 使用權(quán)，更好地提高項(xiàng)目整體市場吸引力。因此招商目標(biāo)的選擇 要根據(jù)市場需求和項(xiàng)目定位情況來確定，具體說應(yīng)考慮以下因 素：項(xiàng)目自身的市場定位；項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況；投資商和發(fā)展商的自身資金情況；...

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房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目專業(yè)名詞解釋2006-08-08

1、零售：是一種交易形式，可定義為將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的銷售活動，也是向消費(fèi)者提供銷售商品的一種商業(yè)活動環(huán)境，使消費(fèi)者從零售商店里獲得消費(fèi)品及其與消費(fèi)品有關(guān)的無形服務(wù)的滿足，它直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和生活方式，是社會資源分配的一個(gè)重要階段--也是最后階段。2、零售戰(zhàn)...

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淺論房地產(chǎn)項(xiàng)目的招商策劃運(yùn)作2006-08-08

一、招商策劃的含義招商策劃是運(yùn)用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列的活動去吸引外來資金項(xiàng)目落戶的活動。 招商是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益加強(qiáng)的形勢下廣泛運(yùn)用的一種經(jīng)濟(jì)交往方式，需要跨學(xué)科、跨專業(yè)的專業(yè)學(xué)間。作為一名合格的招商人員，既需要扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)、法律、外語等專業(yè)知識，也需要廣泛的公關(guān)...

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關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作的一點(diǎn)體會2006-08-08

筆者所在的工程造價(jià)咨詢公司去年承擔(dān)了西部某房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目審價(jià)工作，承擔(dān)的項(xiàng)目為某大廈和一個(gè)學(xué)校項(xiàng)目，其中學(xué)校由十個(gè)單位工程組成。該工程采取施工圖預(yù)算加變更簽證的結(jié)算方式，所以，甲方委托造價(jià)咨詢公司做的工作為：編制施工圖預(yù)算，審核施工單位報(bào)審的施工圖預(yù)算，工程竣工結(jié)算。造價(jià)...

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對房地產(chǎn)公司施工階段造價(jià)管理若干問題的認(rèn)識2006-08-08

工程程造價(jià)管理是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案下，預(yù)測、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動，它包含了工程造價(jià)合理確定和有效控制的兩層含義。一般情況下，房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資控制關(guān)鍵在于決策階段和設(shè)計(jì)階段，但是在項(xiàng)目正式開工后，由于受施工各方人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械...

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淺析房地產(chǎn)開發(fā)過程中工程造價(jià)的有效控制2006-08-08

在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品外，最重要的是價(jià)格，盡可能地減少工程成本，降低產(chǎn)品市場價(jià)格，最大限度地提高企業(yè)的技資收益，這一點(diǎn)一直倍受眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的熱切關(guān)...

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淺談房地產(chǎn)工程管理 2006-08-08

工程管理是房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)，怎樣做好工程管理一直是一個(gè)困擾房地產(chǎn)開發(fā)商的主要問題。 工程管理可具體分為工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理和工程成本管理。工程進(jìn)度管理是管理過程，時(shí)間是金錢，效率是生命，加快工程進(jìn)度，節(jié)約工程工期，快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，才能不...

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淺談“招標(biāo)過度”的危害與消除2006-08-08

摘要： 隨著《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)配套法規(guī)的頒布實(shí)施，招標(biāo)投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)工程承發(fā)包的一種新型制度，已經(jīng)深入人心。實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，對于保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，起到了積極作用。但是，隨著招標(biāo)項(xiàng)目的...

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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程管理2006-08-08

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程管理是指從項(xiàng)目開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程所進(jìn)行的管理。由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建筑施工與安裝任務(wù)通常是委托承包給建筑施工單位來完成的，所以開發(fā)項(xiàng)目的工程管理，主要是以合同管理為手段，運(yùn)用計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、驗(yàn)收等方法，對開發(fā)項(xiàng)目施工建設(shè)中的技術(shù)活動和經(jīng)濟(jì)活...

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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)監(jiān)理2006-08-08

（一）工程建設(shè)監(jiān)理的概念工程建設(shè)監(jiān)理簡稱為工程監(jiān)理。所謂工程監(jiān)理就是對建設(shè)者在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)活動和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理，使這些活動及其結(jié)果符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程合同要求，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)商的預(yù)期投資目標(biāo)，同時(shí)使房地產(chǎn)開發(fā)商能在開發(fā)計(jì)劃期限內(nèi)以合理的造價(jià)和合格的質(zhì)量...

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淺談工程索賠及管理程序2006-08-08

[摘要]隨著國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程，簡單介紹工程施工過程中工程索賠及管理程序?！　關(guān)鍵詞]工程索賠管理程序　　1．工程概況：濟(jì)德路七合同段地...

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