房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析2006-07-13

內(nèi)容摘要：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析，至關(guān)重要，是進(jìn)行其他工作的前提。主要參考市場分析、對(duì)地區(qū)的影響性、項(xiàng)目效益、融資能力、環(huán)境評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等，開始的可行性分析，可能促使項(xiàng)目成功，也可能導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)，不可行的項(xiàng)目以后很難執(zhí)行，可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，造成不可估量的損失，雖然項(xiàng)目可行性分...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理策略2006-07-13

中國房地產(chǎn)的品質(zhì)競爭時(shí)代，決定了誰在項(xiàng)目管理上做得更好，誰的贏面就也也大一些，該文將以金地集團(tuán)為例，金地集團(tuán)具有三大系統(tǒng)運(yùn)作保障：ＩＳＯ9000質(zhì)量保證體系，網(wǎng)絡(luò)化的開發(fā)進(jìn)度控制機(jī)系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)投資控制系統(tǒng)，都是一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)比備的基本功，但金地集團(tuán)為何憑此形成競爭優(yōu)勢？　第一操作環(huán)...

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項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)開發(fā)的中心環(huán)節(jié)2006-07-12

摘　　要：項(xiàng)目管理已廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。同樣，在房地產(chǎn)行業(yè)，項(xiàng)目管理正逐漸成為企業(yè)保障產(chǎn)品品質(zhì)、取得經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；產(chǎn)品品質(zhì)；經(jīng)濟(jì)效益房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。其過程由項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)、建 設(shè)施工和驗(yàn)收交付后使用四個(gè)階段組成。建...

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生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?(姜汝祥博士)2006-07-12

我這十天都在與萬科管理層一起進(jìn)行各區(qū)域公司萬科戰(zhàn)略宣講.今天,講臺(tái)上萬科副總解凍寫了一句話：生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?那是去年萬科總經(jīng)理郁亮在年終溝通會(huì)上送給萬科全體員工的。一年后，解凍再次用這句話問萬科全體員工。而在來的路上，他給我講了去年也是這樣一天接一天地六個(gè)城市宣講，每年...

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房地產(chǎn)之項(xiàng)目管理2006-07-12

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈很長，包括前期策劃分析、征地、拆遷、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、預(yù)銷售、產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證以及物業(yè)管理。一般情況下，可以劃分為準(zhǔn)備、施工和經(jīng)營三個(gè)階段。前期的準(zhǔn)備階段，主要是策劃分析、辦理項(xiàng)目立項(xiàng)和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)；工程建設(shè)階段，是指房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目從列入年度施工計(jì)劃起，到客戶可以住用程...

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