房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用2010-06-10

內(nèi)容提示：跨區(qū)域、多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)信息化管理有著十分迫切的需求?；仡?、總結(jié)了企業(yè)工程信息化管理系統(tǒng)歷時(shí)4年的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用。由于工作思路清晰、定位準(zhǔn)確,采用了分階段開(kāi)發(fā)、分階段投入使用和不斷升級(jí)的有效策略,在軟件公司的積極合作下,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用取得了圓滿(mǎn)成功。同時(shí)介紹了系...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化運(yùn)作模式探討2010-06-07

內(nèi)容提示：房地產(chǎn)業(yè)是非常典型的資本密集型產(chǎn)業(yè),投資大,周期長(zhǎng),開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及面廣,對(duì)于技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、管理、資金都有很高的要求。本文分析了我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化的運(yùn)作模式,剖析了房地產(chǎn)企業(yè)在管理信息化過(guò)程中存在的誤區(qū)并提出了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化的意義。延伸閱讀：信息化 ...

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新時(shí)期房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理2010-06-04

摘 要：房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)較長(zhǎng)周期的過(guò)程,項(xiàng)目的一次性、不可重復(fù)性特點(diǎn)和過(guò)程中太多的不確定因素,構(gòu)成了項(xiàng)目過(guò)程的各種風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)充斥在每個(gè)過(guò)程(活動(dòng))。項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程實(shí)際上就是風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,而風(fēng)險(xiǎn)管理是靠企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)”的力量,靠管理水平、管理經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德和知識(shí)水平進(jìn)...

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基于房地產(chǎn)投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程的有效控制與管理分析探討2010-06-03

摘 要:本文結(jié)合筆者工程造價(jià)控制管理實(shí)踐,從建筑工程經(jīng)濟(jì)的角度,運(yùn)用一般經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,從建筑工程決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程的有效控制與管理措施進(jìn)行了詳細(xì)分析闡述。 　　 　　關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)投資;建筑項(xiàng)目;工程造價(jià);控制措施;動(dòng)態(tài)控制 　　 　　1引言...

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代建制管理模式在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的思考2010-06-01

【摘要】政府投資項(xiàng)目采用代建制管理已初見(jiàn)成效，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上嘗試引入代建，并結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)踐，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目代建制的實(shí)施提出一些思路。1“ 代建制”管理模式“ 代建制”是指投資項(xiàng)目經(jīng)過(guò)規(guī)定的程序，由投資方選擇有資質(zhì)的項(xiàng)目管理公司作為項(xiàng)目建設(shè)期法人。全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的組織管...

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論房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本控制2010-05-25

摘 要：文章主要針對(duì)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段四個(gè)階段的成本控制作出了分析。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);項(xiàng)目開(kāi)發(fā);成本控制隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,房地產(chǎn)正在告別暴利時(shí)代,利潤(rùn)回歸社會(huì)正常利潤(rùn)水平。房地產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入精耕細(xì)作時(shí)代,專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越細(xì),專(zhuān)業(yè)化水平...

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淺議房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理2010-05-17

[摘 要]房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理,即對(duì)企業(yè)在土地、房屋、配套設(shè)施、代建工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本的管理。加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理是提高房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的管理理論與方法,以供探討。[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)企業(yè) 項(xiàng)目 成本管理對(duì)...

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對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理策略的簡(jiǎn)要探討2010-05-10

摘 要：成本管理歷來(lái)是大多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一個(gè)重頭戲，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的根本目的就是成本最小化、利益最大化、開(kāi)發(fā)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)最小化。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理都伴隨著每一個(gè)開(kāi)發(fā)商、每一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的每一個(gè)階段。為此，本文在分析我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理上存在的問(wèn)題的...

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論房地產(chǎn)評(píng)估價(jià)格的本質(zhì)2010-05-04

房地產(chǎn)與普通商品相比有其獨(dú)特之處。同樣是市場(chǎng)機(jī)制，普通商品可以由市場(chǎng)自主決定價(jià)格，而房地產(chǎn)商品需要評(píng)估服務(wù)。挖掘出獨(dú)特性為研究房地產(chǎn)評(píng)估價(jià)格的本質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。從量的角度揭示出解決房地產(chǎn)評(píng)估價(jià)格的本質(zhì)，將對(duì)房地產(chǎn)評(píng)估方法和技術(shù)的改進(jìn)，以及更有效地進(jìn)行房地產(chǎn)評(píng)估管理等工作，具有重大的...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目投資回收期的定量分析2010-04-30

內(nèi)容提示：投資回收期作為評(píng)價(jià)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),分析影響投資回收期的影響因素具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本文從影響房地產(chǎn)投資的因素出發(fā),定性分析了地段、單方投資額、市場(chǎng)因素對(duì)投資回收期的影響,并在此基礎(chǔ)上給出了投資回收期的定量分析方法,為投資回收期的估算提供一定的參考價(jià)...

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金融危機(jī)形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的思考2010-04-19

受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)影響，全球建筑市場(chǎng)遭到了沖擊，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)受到的影響更深入，更直接。在這種形勢(shì)下，如何做好房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的防范，顯得尤為關(guān)鍵。房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程會(huì)涉及到不同方面、不同類(lèi)型的合同，不同類(lèi)型的合同中不同的付款方式、不同的結(jié)算方式、不同的計(jì)量方式，甚至是僅僅的...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理淺析(2)2010-04-13

(5)短期內(nèi)企業(yè)有承受最大潛在損失或最大期望損失的經(jīng)濟(jì)能力：(6)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人員工作素質(zhì)優(yōu)良。(四)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制旨在尋求積極的措施降低風(fēng)險(xiǎn)。損失控制包括三個(gè)方面的工作：1、預(yù)防損失預(yù)防損失指采取各種預(yù)防措施減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì)。如開(kāi)發(fā)商要求承包商出據(jù)各種保函，防止承包商不...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理淺析(1)2010-04-13

摘 要：由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一次性、單件性，投資額度大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)所決定，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理研究意義深遠(yuǎn)。如何有效地在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，并對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制及管理，成為了決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成因素研究2010-04-02

摘 要：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本內(nèi)容復(fù)雜，由其構(gòu)成的住房?jī)r(jià)格又對(duì)社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定影響巨大。本文就對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本構(gòu)成體系及成本對(duì)最終的房地產(chǎn)價(jià)格的影響進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：成本構(gòu)成 比重分析 價(jià)格指數(shù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本構(gòu)成了住宅的價(jià)格，而住宅價(jià)格又是房地產(chǎn)市場(chǎng)的晴雨表。當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)...

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關(guān)于對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理的幾點(diǎn)思考2010-03-31

摘 要：項(xiàng)目成本管理是在保證滿(mǎn)足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);成本管理成...

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淺議精裝房項(xiàng)目管理控制2010-03-25

摘要:住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展大趨勢(shì)決定了作為非完整商品的毛坯房終將被取代,精裝房因?yàn)榫哂惺∈?、省錢(qián)、優(yōu)質(zhì)、利于管理和便于按揭等優(yōu)勢(shì)而勝出?，F(xiàn)在,開(kāi)發(fā)商以產(chǎn)業(yè)化方式推出精裝房,無(wú)疑更符合住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。如何加強(qiáng)精裝房項(xiàng)目管理控制,呈現(xiàn)在了開(kāi)發(fā)商面前。 關(guān)鍵詞:精裝房 項(xiàng)目管理 　　...

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論房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理2010-03-23

摘 要：本文重點(diǎn)從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)及合同簽訂階段、項(xiàng)目施工過(guò)程階段、項(xiàng)目后評(píng)估階段闡述成本控制的要點(diǎn)和方法。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);成本;管理;控制1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理與控制的目的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理與控制的目的是：在確保工程質(zhì)量、開(kāi)發(fā)周期的前提下以合理的最佳成本完成一個(gè)特定...

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初探金融危機(jī)下房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及對(duì)策2010-03-18

內(nèi)容提示：隨著美國(guó)金融危機(jī)的全面爆發(fā),由次貸危機(jī)所激起的金融海嘯席卷全球,中國(guó)也不可避免的受到了沖擊,最明顯的便是樓市的全面低迷。本文著重分析了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在金融危機(jī)下受到的沖擊和影響,并提出了做好"過(guò)冬"的心理準(zhǔn)備,調(diào)整開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施建議。延伸閱...

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房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)管理2010-03-05

【摘要】合同管理是企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要工作。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的工程,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)很多,本文主要針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中最終構(gòu)成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的相關(guān)合同的管理進(jìn)行探討。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)管理,達(dá)到控制房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本和預(yù)防...

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溝通管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理中的應(yīng)用2010-03-04

摘要:以匯鑫國(guó)際大廈為例,匯總了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程中溝通管理的特點(diǎn),分析了項(xiàng)目溝通管理工作中存在的問(wèn)題,并將和諧管理理念引八項(xiàng)目工程管理中,提出了搞好項(xiàng)目溝通管理工作的對(duì)策,以供參考借鑒。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理　溝通管理　工程項(xiàng)目 效率　動(dòng)態(tài)管理和諧社會(huì)建設(shè),是黨中央在十七大報(bào)告中重點(diǎn)...

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