淺談對(duì)建筑施工型房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)2010-03-03

在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,房地產(chǎn)企業(yè)尤其是建筑施工型房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,向科學(xué)管理要效益,是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)的一種行之有效的科學(xué)管理方法。一、建筑施工型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)建筑施工型房地產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)是工期長(zhǎng)、核算復(fù)雜,它的...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目全壽命周期成本分階段控制初探2010-02-28

摘要：通過(guò)分析現(xiàn)階段房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題，提出了房地產(chǎn)項(xiàng)目全壽命周期成本分階段控制的理念，并根據(jù)各階段對(duì)成本控制影響不同，提出了相應(yīng)成本控制的具體措施。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目;成本控制;全壽命周期;分階段一、目前房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題(一)成本控制不夠系統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目與一...

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房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)成本管理的四步法2010-02-26

隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)由成長(zhǎng)期步入成熟期，地產(chǎn)界的競(jìng)爭(zhēng)也逐步規(guī)范化。房地產(chǎn)商要想獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，除了必須提供適銷(xiāo)對(duì)路的房源外，還應(yīng)該降低開(kāi)發(fā)成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出?！袄麧?rùn)=銷(xiāo)售收入-成本費(fèi)用”這一眾所周知的簡(jiǎn)單公式，充分反映了成本管理的重要性。如何通過(guò)IT手段、科學(xué)的管理方法提升房...

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關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中若干問(wèn)題的探討2010-02-19

摘 要：房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)分類(lèi),是房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目的管理者為了實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目盈利目標(biāo),而運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)所進(jìn)行的全過(guò)程和全方位的綜合性管理。本文主要對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的若干問(wèn)題進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理體系一、引言房...

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淺談大體量住宅業(yè)主方項(xiàng)目管理2010-02-11

摘要：大體量住宅小區(qū)業(yè)主方項(xiàng)目管理有不同于一般住宅小區(qū)的地方，文章對(duì)于施工單位的選擇和標(biāo)段的劃分、成本控制、質(zhì)量控制、大體量住宅小區(qū)施工隊(duì)人員、材料、道路造成的負(fù)面影響等方面做了闡述。關(guān)鍵詞：大體量;住宅;項(xiàng)目管理近年來(lái)，大體量的住宅小區(qū)越來(lái)越多，量變發(fā)生質(zhì)變，體量大的住宅小區(qū)從...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的建筑工程項(xiàng)目管理分析研究2010-02-10

摘 要:本文根據(jù)多年建筑工程實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),從開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工以及三者協(xié)調(diào)管理和促進(jìn)等方面詳細(xì)分析闡述了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)和涵義。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn); 建筑工程項(xiàng)目; 項(xiàng)目管理; 協(xié)調(diào);平衡1前言近年來(lái),房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日趨重要,它的迅猛發(fā)展已使其成為...

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基于生命周期理論的房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究2010-02-03

[摘 要]房地產(chǎn)項(xiàng)目在投資決策、土地獲取、建設(shè)、租售與物業(yè)管理等各個(gè)階段乃至全過(guò)程中都存在大量的風(fēng)險(xiǎn)因素,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的好壞影響房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)乎房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的成敗。因此,進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究具有重要的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性、必要性。本文基于項(xiàng)目生命周期管理理論,在分...

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項(xiàng)目談判技巧2010-01-06

項(xiàng)目談判是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)中非常重要的一環(huán)，談判活動(dòng)可以說(shuō)貫穿于整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。在此，筆者對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目談判的構(gòu)成要素和技巧作一簡(jiǎn)要介紹。 項(xiàng)目談判前的準(zhǔn)備。 （1）資信調(diào)查工作。調(diào)查內(nèi)容包括合作伙伴的工商登記資料，從中了解其經(jīng)營(yíng)范圍、特點(diǎn)。查閱合作伙伴的歷年年檢資料，了解其資產(chǎn)狀況及...

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提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理水平的方法分析2009-12-29

【摘 要】隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中所暴露的問(wèn)題越來(lái)越多。尋求科學(xué)的方法來(lái)控制項(xiàng)目的成本已經(jīng)成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的重頭戲。文章分析了當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了提升房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理水平的相關(guān)策略?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 項(xiàng)目管理 成本控制1 現(xiàn)階...

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金融危機(jī)背景下房地產(chǎn)項(xiàng)目投資中的價(jià)值管理研究2009-12-25

[摘 要]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,投資活動(dòng)是頻繁發(fā)生的。鑒于諸多項(xiàng)目投資的盲目性,本文將從價(jià)值管理的角度來(lái)規(guī)范項(xiàng)目投資的程序和提高房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的深度和質(zhì)量,使項(xiàng)目投資更加的理性和有效。[關(guān)鍵詞]價(jià)值管理 房地產(chǎn) 投資機(jī)會(huì)作者簡(jiǎn)介:劉浩(1972-),男,河南省潢川縣人,管理學(xué)碩士,講師,研...

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如何做好房產(chǎn)項(xiàng)目管理2009-12-22

【摘 要】在經(jīng)濟(jì)社會(huì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),要使自己能夠在激烈的市場(chǎng)中立于不敗,加強(qiáng)對(duì)自身工程項(xiàng)目的管理和控制,如何達(dá)到減支增效,是今后發(fā)展中必須十分注意的問(wèn)題。本文主要分析了如何在房產(chǎn)項(xiàng)目工程管理中要處理好的各個(gè)環(huán)節(jié)。【關(guān)鍵詞...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理要點(diǎn)分析2009-12-17

[摘 要]本文詳細(xì)闡述了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃管理的原則和要點(diǎn),具體分析了規(guī)劃涉及綱要制定的三個(gè)原則,以居住區(qū)規(guī)劃管理要求為重點(diǎn),提出了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理的具體目標(biāo)、規(guī)劃總體構(gòu)想、建筑與規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)系、用地平衡的辯證關(guān)系,體現(xiàn)生態(tài)建筑、人文建筑、社會(huì)和諧的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)思路。[關(guān)鍵詞]房...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理分析2009-12-15

摘要：目標(biāo)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)及企業(yè)自身狀況進(jìn)行的一種全過(guò)程全動(dòng)態(tài)的成本管理方式，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，可以理清利潤(rùn)成本管理，有效控制成本，能夠?yàn)轫?xiàng)目決策提供有效依據(jù)，因此，是值得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目借鑒的一種成本管理方式。 　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；目標(biāo)成本；成本控...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本管理(4)2009-12-08

工程是否順利地開(kāi)展直接關(guān)系到銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)是否能夠保障，影響到投資資金的回籠速度和投資利潤(rùn)率，資金的高速運(yùn)轉(zhuǎn)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)率的強(qiáng)有力手段。萬(wàn)科就是房地產(chǎn)行業(yè)中以快速滾動(dòng)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)率的典型企業(yè)，目前我們公司正在朝著這一目標(biāo)努力。根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃編制工程進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制合...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本管理(3)2009-12-08

材料是形成成本的重要組成部分，各種單價(jià)不同的材料搭配組合使用，控制高價(jià)材料用量，把好的材料用到點(diǎn)上，起到畫(huà)龍點(diǎn)睛效果，即可以控制成本又不會(huì)降低產(chǎn)品品質(zhì)。公司在材料使用上面在以往的項(xiàng)目上作法是值得商榷的，經(jīng)過(guò)2008年以后普遍認(rèn)識(shí)到了高檔項(xiàng)目并不一定要使用非常昂貴的材料。獅山依云小...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本管理(2)2009-12-08

1.1 城市發(fā)展?fàn)顩r城市發(fā)展?fàn)顩r的構(gòu)成要素很多，其中影響到房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要有城市GDP總量、人均GDP、常住人口總量、戶籍人口總量、人均可支配收入、房地產(chǎn)投資在固定資產(chǎn)投資中所占比例、城市總體規(guī)劃、城市交通規(guī)劃，這些因素直接影響到城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。1.2 城市房地產(chǎn)狀況城市房...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本管理(1)2009-12-08

目 錄第一章 成本控制總述 1 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制是投資控制2 全生命周期貫徹目標(biāo)成本 3 房地產(chǎn)行業(yè)成本控制現(xiàn)狀 第二章 論證階段的成本分析1 項(xiàng)目定位分析 2 項(xiàng)目成本估算 3 目標(biāo)成本構(gòu)成 第三章 設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本 1 方案階段的目標(biāo)成本2 施工圖階段的限額設(shè)計(jì) 3 設(shè)計(jì)...

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項(xiàng)目管理：三角平衡術(shù)2009-12-04

頻頻爆發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目“質(zhì)量門(mén)”把開(kāi)發(fā)商又一次送到輿論的風(fēng)口浪尖。毫無(wú)疑問(wèn)，開(kāi)發(fā)商不會(huì)不懂得水泥標(biāo)號(hào)應(yīng)該是多少，也不會(huì)不懂得做完防水層后要干燥多少時(shí)間，并且應(yīng)該做多少次閉水試驗(yàn)。然而趕著交房，故意降低成本或者由于管理不到位對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)偷工減料不聞不問(wèn)，才是質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的根源。如果項(xiàng)目質(zhì)...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的實(shí)證分析2009-12-01

[摘 要]中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，宏觀調(diào)控政策力度逐漸加大，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的贏利水平產(chǎn)生了重要影響。要保持正常的開(kāi)發(fā)贏利，就必須從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理入手。本文就此問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，論述了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的幾個(gè)關(guān)鍵階段。 　　[關(guān)鍵詞]房地...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理與控制的策略2009-11-30

摘 要：闡述了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本管理與控制,同時(shí)提出建立一套完善的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度,對(duì)保證項(xiàng)目建設(shè)按流程進(jìn)行,將工程成本控制在預(yù)期的范圍內(nèi)。 關(guān)鍵詞：成本控制 規(guī)劃設(shè)計(jì) 工程管理 　　 　　一、概述 　　 　　當(dāng)前,許多房地產(chǎn)只重視建筑產(chǎn)品的成本控制而不考慮市場(chǎng)需要以及建筑產(chǎn)品的...

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