ERP實(shí)施過(guò)程中的部門利益的平衡術(shù)2009-05-13

眾所周知，ERP系統(tǒng)的實(shí)施涉及到其他的各個(gè)部門，在實(shí)施的過(guò)程中，由于實(shí)施的需要，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間的聯(lián)系將更加緊密，一些歷史積累下來(lái)的溝通不暢等問(wèn)題也就會(huì)在這一刻得到一個(gè)爆發(fā)，部門間的一些矛盾也會(huì)直接影響整個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施，所以必須在實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行一個(gè)很好的處理，避免對(duì)實(shí)...

?關(guān)鍵詞：ERP實(shí)施過(guò)程中的部門利益的平衡術(shù)?|?4121次閱讀

制約ERP成功率的四類隱性原因2009-05-13

認(rèn)識(shí)西方管理的糟粕之處，從而讓我們能做到清清楚楚的了解ERP的精華之所在，讓其更好的能為我所用！ 真正的了解ERP的精華之處！ 真正的從哲學(xué)高度，從源頭高度去理解ERP的原理，而不是僅從表面。 　　四大類社會(huì)隱性問(wèn)題是制約成功率的重要因素。 通過(guò)以上章節(jié)的論述，我們徹底的了解了西...

?關(guān)鍵詞：制約ERP成功率的四類隱性原因?|?6992次閱讀

跟著商鞅學(xué)習(xí)企業(yè)如何實(shí)施ERP2009-05-12

前段時(shí)間，看了一部連續(xù)劇《大秦帝國(guó)》，感受頗深。那個(gè)時(shí)候，“國(guó)家”的概念在人們的心中不是很重，許多才子在本國(guó)不受器重就“跳槽”到其他國(guó)家，最終干出一番事業(yè)名揚(yáng)天下。比如說(shuō)劇中的衛(wèi)鞅，本是衛(wèi)國(guó)人，先在魏國(guó)當(dāng)中庶子為魏國(guó)宰相公叔痤出謀劃策。其后來(lái)到秦國(guó)，受秦孝公重用實(shí)施變法。最終為秦...

?關(guān)鍵詞：跟著商鞅學(xué)習(xí)企業(yè)如何實(shí)施ERP?|?3307次閱讀

流程制造業(yè)如何實(shí)施ERP2009-04-21

許多ERP專家都認(rèn)為流程制造的ERP比較簡(jiǎn)單，主要體現(xiàn)在流程制造行業(yè)的原材料種類少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。所以它的BOM結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，MRP計(jì)劃單純?nèi)菀讓?shí)現(xiàn)，以致生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程、成本核算及庫(kù)存控制都相對(duì)容易。持這種觀點(diǎn)的人，在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書(shū)籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對(duì)離散...

?關(guān)鍵詞：流程制造業(yè)如何實(shí)施ERP?|?3326次閱讀

項(xiàng)目管理如何做到反客為主2009-04-13

對(duì)于ERP軟件實(shí)施行業(yè)來(lái)講，項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最重要的部分。一般地來(lái)講，顧問(wèn)公司是乙方，客戶是甲方，長(zhǎng)期以來(lái)，形成了以客戶為主的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目管理，造成顧問(wèn)公司被動(dòng)接受客戶的項(xiàng)目支配，不能充分發(fā)揮顧問(wèn)公司的長(zhǎng)處，從而對(duì)項(xiàng)目的成功上線形成諸多不利的影響，為改變這種局面，我提出項(xiàng)目管...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理如何做到反客為主?|?3242次閱讀

家族企業(yè)ERP實(shí)施失敗后的九條經(jīng)驗(yàn)2009-03-27

這幾天的晚上，總是夢(mèng)見(jiàn)以前在臺(tái)州工作的不快的經(jīng)歷，白天有時(shí)也會(huì)回想起在那里經(jīng)受的種種。我不知道何時(shí)才能夠完全忘卻和理解當(dāng)時(shí)經(jīng)歷的委屈和磨礪，然而在那里所經(jīng)歷的項(xiàng)目的失敗卻一直催促著我進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)化的總結(jié)，在離開(kāi)它的這兩年里，這種失敗的經(jīng)驗(yàn)總是零零碎碎的喚起我的記憶，提醒我在工作中...

?關(guān)鍵詞：家族企業(yè)ERP實(shí)施失敗后的九條經(jīng)驗(yàn)?|?5130次閱讀

ERP項(xiàng)目實(shí)施總脫韁 里程碑管理見(jiàn)成效2009-03-27

這幾天我煩躁得直想罵人，我是公司ERP項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人，每天的四處救火差點(diǎn)讓我崩潰。ERP項(xiàng)目正處于失控的邊緣狀態(tài)，項(xiàng)目像遇到了一個(gè)黑洞，不斷地吞噬著項(xiàng)目組的時(shí)間。在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，我匆忙了解需求后就開(kāi)始著手做，也沒(méi)有分具體什么階段，到最后要上線和試運(yùn)行的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度完全失控。...

?關(guān)鍵詞：ERP項(xiàng)目實(shí)施總脫韁 里程碑管理見(jiàn)成效?|?4149次閱讀

對(duì)成功實(shí)施ERP的理解：簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單2009-03-27

對(duì)于成功實(shí)施ERP，我的理解就五個(gè)字：簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單！之所以說(shuō)的這么簡(jiǎn)單，是因?yàn)橐獙RP信息管理系統(tǒng)和企業(yè)的管理實(shí)踐有機(jī)對(duì)接實(shí)在是太不簡(jiǎn)單了！ 　　先說(shuō)第一個(gè)"簡(jiǎn)單"。根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)，ERP實(shí)施的第一步就是物流控制。要先搞清楚企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和業(yè)務(wù)流程，物流控制...

?關(guān)鍵詞：對(duì)成功實(shí)施ERP的理解：簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單?|?4275次閱讀

ERP實(shí)施考驗(yàn)實(shí)施雙方智慧2009-03-26

由于各種原因，ERP實(shí)施中會(huì)遭遇到項(xiàng)目危機(jī)，給甲乙雙方都帶來(lái)傷害。輕者互不信任項(xiàng)目擱淺，重者各執(zhí)一詞對(duì)簿公堂，這是雙方都不愿看到的結(jié)果。怎樣使項(xiàng)目起死回生，轉(zhuǎn)危為安，無(wú)時(shí)不在考驗(yàn)著實(shí)施雙方的智慧與勇氣。 　　從實(shí)施的角度來(lái)講，面臨這樣的局面是非常棘手的。如何快速有效的打開(kāi)局面、重...

?關(guān)鍵詞：ERP實(shí)施考驗(yàn)實(shí)施雙方智慧?|?1867次閱讀

企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)緣何失敗2009-03-25

關(guān)于ERP系統(tǒng)，由于我所在的公司已成功上線了近三年，我算對(duì)ERP系統(tǒng)有一個(gè)基本的了解，近日與朋友聊天得知當(dāng)前我國(guó)上ERP系統(tǒng)的企業(yè)大多數(shù)都已失敗，真正用起來(lái)的很少，就我所了解的情況及我對(duì)ERP系統(tǒng)的知識(shí)我大致分析了以下八點(diǎn)企業(yè)上ERP系統(tǒng)失敗的原因，供對(duì)此感興趣的朋友探討。 　　...

?關(guān)鍵詞：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)緣何失敗?|?3307次閱讀

實(shí)施中的ERP遭遇危機(jī)是否要暫停？2009-03-24

2009年的春天，卻是全球進(jìn)入百年以來(lái)最寒酷的經(jīng)濟(jì)冬天，各行各業(yè)如同多米諾骨牌一般接二連三的破產(chǎn)和倒塌。這股勢(shì)頭導(dǎo)致消費(fèi)需求減少、企業(yè)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲等眾多的負(fù)面影響，使到很多企業(yè)難以應(yīng)對(duì)而出現(xiàn)收益下降、減薪、裁員等現(xiàn)象。 企業(yè)由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利影響，訂單和利潤(rùn)情況...

?關(guān)鍵詞：實(shí)施中的ERP遭遇危機(jī)是否要暫停？?|?4070次閱讀

ERP成功實(shí)施的絕佳途徑2009-03-20

針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP的現(xiàn)狀，如果企業(yè)能夠充分利用精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，將ERP的實(shí)施與精益生產(chǎn)二者有效結(jié)合，相信我們的企業(yè)同樣能夠通過(guò)ERP的實(shí)施，快速提升企業(yè)的管理水準(zhǔn)，達(dá)到世界超一流企業(yè)的水平。　　二十世紀(jì)后期以來(lái)，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了很大的變化。顧客的需求瞬息萬(wàn)變，技術(shù)創(chuàng)新不斷...

?關(guān)鍵詞：ERP成功實(shí)施的絕佳途徑?|?3228次閱讀

ERP監(jiān)理各階段需要注意的問(wèn)題和技巧2009-03-19

ERP項(xiàng)目是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，企業(yè)光是配合實(shí)施商實(shí)施，就要花費(fèi)很大的精力，甚至影響正常業(yè)務(wù)的展開(kāi)，已經(jīng)沒(méi)有多余的精力，對(duì)ERP的實(shí)施效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)價(jià)。到最后實(shí)施完成后，發(fā)現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)還相差一大截，這時(shí)悔之已晚......　　ERP監(jiān)理，指的是在整個(gè)ERP項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目所涉及到的資源...

?關(guān)鍵詞：ERP監(jiān)理各階段需要注意的問(wèn)題和技巧?|?3159次閱讀

ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談：樹(shù)立信心是突破口2009-03-18

樹(shù)立起大家對(duì)ERP系統(tǒng)的期待和信心，在項(xiàng)目開(kāi)展之初相當(dāng)必要，如果成功，這將成為項(xiàng)目實(shí)施的突破口。　　2005年8月，我受聘于一家港資企業(yè)，負(fù)責(zé)該公司的ERP實(shí)施項(xiàng)目?！　『屠习迕嬲剷r(shí)，他曾很擔(dān)心地問(wèn)過(guò)我這樣一個(gè)問(wèn)題:在推進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中，如果出現(xiàn)各部門不聽(tīng)從安排和調(diào)配，你會(huì)怎么辦?老...

?關(guān)鍵詞：ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談：樹(shù)立信心是突破口?|?1733次閱讀

釋疑ERP實(shí)施中的六大困惑2009-03-17

ERP是企業(yè)管理信息化的核心，能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑，而超過(guò)50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不...

?關(guān)鍵詞：釋疑ERP實(shí)施中的六大困惑?|?3392次閱讀

如何有效保證ERP項(xiàng)目的價(jià)值實(shí)現(xiàn)2009-03-17

為了實(shí)現(xiàn)ERP項(xiàng)目應(yīng)該給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，企業(yè)在ERP項(xiàng)目的選型階段會(huì)花費(fèi)很大的注意力去選擇成熟、標(biāo)準(zhǔn)化的ERP軟件產(chǎn)品。通常認(rèn)為：標(biāo)準(zhǔn)化的ERP軟件產(chǎn)品應(yīng)該是蘊(yùn)含著豐富的先進(jìn)管理思想和方法，比如說(shuō)針對(duì)成本管理的定額管理法、標(biāo)準(zhǔn)成本法，針對(duì)物料管理的訂貨點(diǎn)法、物料需求計(jì)劃和JIT，...

?關(guān)鍵詞：如何有效保證ERP項(xiàng)目的價(jià)值實(shí)現(xiàn)?|?4284次閱讀

企業(yè)實(shí)施ERP實(shí)踐總結(jié)："四步對(duì)接"論2009-03-16

作為一家塑膠生產(chǎn)企業(yè)，祥星擁有足夠多的客戶資源，但祥星的所有客戶都有成熟的信息系統(tǒng)，祥星該如何設(shè)計(jì)自己的系統(tǒng)平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)與客戶系統(tǒng)的完美銜接呢?　　雖然在業(yè)界流傳這樣一句話:上ERP找死，不上ERP等死，作為一家從事塑膠模具制造企業(yè)的行政董事，王亮華還是咬咬牙，上了ERP系統(tǒng)。至...

?關(guān)鍵詞：企業(yè)實(shí)施ERP實(shí)踐總結(jié)："四步對(duì)接"論?|?3361次閱讀

軟件實(shí)施過(guò)程的溝通注意事項(xiàng)2009-03-16

在ERP項(xiàng)目管理中，專門將溝通管理作為一知識(shí)領(lǐng)域。PMBOK中也建議ERP項(xiàng)目經(jīng)理要花75%以上時(shí)間在溝通上，可見(jiàn)溝通在ERP項(xiàng)目中的重要性。多數(shù)人理解的溝通，就是善于表達(dá)，能說(shuō)、會(huì)說(shuō)，ERP項(xiàng)目管理中的溝通，并不等同于人際交往的溝通技巧，更多是對(duì)溝通的管理。 　　一般來(lái)說(shuō)，溝通...

?關(guān)鍵詞：軟件實(shí)施過(guò)程的溝通注意事項(xiàng)?|?1930次閱讀

論里程碑式管理在ERP項(xiàng)目實(shí)施中的重要性2009-03-04

ERP實(shí)施業(yè)內(nèi)流傳著這樣一句令人心酸的話：“計(jì)劃不如變化快，做的不如想得快”。因此，ERP實(shí)施管理不當(dāng)將極容易造成進(jìn)度失控，這將會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)問(wèn)題:一是質(zhì)量無(wú)法控制，二是時(shí)間無(wú)法控制。因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度的延遲總是在快到計(jì)劃結(jié)束的時(shí)刻暴露出來(lái)，結(jié)果是誰(shuí)也不知道到底什么時(shí)候才能夠結(jié)束項(xiàng)目?！　?..

?關(guān)鍵詞：論里程碑式管理在ERP項(xiàng)目實(shí)施中的重要性?|?3930次閱讀

ERP實(shí)施失敗的雙向分析2009-02-26

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗或不成功或沒(méi)有實(shí)際價(jià)值，其原因到底是什么呢？通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考，筆者認(rèn)為：企業(yè)ERP系統(tǒng)沒(méi)有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因，同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。對(duì)于中小企業(yè)尤其如此?！　『沃^“ERP實(shí)...

?關(guān)鍵詞：ERP實(shí)施失敗的雙向分析?|?4242次閱讀