淺析工程招投標中的不正當競爭行為2010-05-31

工程招投標中的不正當競爭行業(yè)分析，招標投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施。實踐證明，招標投標制度是比較成熟而且科學合理的工程承包發(fā)包方式，也是保證建設(shè)工程質(zhì)量標準，加快工程建設(shè)進度，取得理想經(jīng)濟效益的最佳辦法。但是，由于建筑市場發(fā)育尚不規(guī)范，管...

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淺談如何加強項目的招標采購管理2010-05-28

摘 要：結(jié)合工作實際,針對項目招標采 購管理進行了論述。關(guān)鍵詞： 招標采購;管理;措施1 招標采購概述1.1招標性采購的定義招標性采購是指通過招標的方式,邀請所有潛在的供應(yīng)商參加投標,采購單位通過某種事先確定并公布的標準從所有投標中評選出中標供應(yīng)商,并與之簽訂合同的一種采購形式。...

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關(guān)于工程招投標中的不正當競爭行為分2010-05-28

摘要：分析了工程招投標中不正當競爭行為的表現(xiàn)形式，同時總結(jié)了防止這些不正當競爭行為的措施，實踐證明，招標投標制度是比較成熟且科學合理的工程承包發(fā)包方式，也是保證建設(shè)工程質(zhì)量，取得理想經(jīng)濟效益的最佳方法。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 招投標 不正當競爭行為 防止對策 　　招標投標制度作為工...

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如何提高預算編制質(zhì)量和有效控制工程結(jié)算2010-05-21

要提高預編制質(zhì)量和有效控制工程結(jié)算，必須牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神，嚴格把關(guān)，努力維護國家及建設(shè)單位利益同時保護施工眾業(yè)合法權(quán)益。建設(shè)工程預結(jié)算工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作。它不僅需要掌握一定的預結(jié)算專業(yè)知識和有關(guān)政策、法規(guī),還要了解相關(guān)的專業(yè)、設(shè)計、材料設(shè)備采...

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如何提高預算編制質(zhì)量和有效控制工程結(jié)算2010-05-21

要提高預編制質(zhì)量和有效控制工程結(jié)算，必須牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神，嚴格把關(guān)，努力維護國家及建設(shè)單位利益同時保護施工眾業(yè)合法權(quán)益。建設(shè)工程預結(jié)算工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作。它不僅需要掌握一定的預結(jié)算專業(yè)知識和有關(guān)政策、法規(guī),還要了解相關(guān)的專業(yè)、設(shè)計、材料設(shè)備采...

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國際工程投標階段的風險管理2010-05-19

摘要：國際工程投標過程中的潛在風險，層出不窮。風險一旦發(fā)生，如果沒有防范或預先考慮，將給承包商帶來不可估量的，甚至是致命的損失。本文通過分析投標階段各種風險的內(nèi)在本質(zhì)和危害，提出了管理上的思路和理念。 關(guān)鍵詞：國際工程;投標;風險管理1國際工程投標風險管理的重要性 對國...

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淺論依法規(guī)范工程招投標中的不正當競爭行為2010-05-18

摘要：在建筑市場發(fā)育不規(guī)范的前提下，對工程招標投標中存在的不正當競爭行為必須依法預以規(guī)范。 關(guān)鍵詞：工程招投標；不正當競爭 招標投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施。我國從8O年代初期開始實行工程建設(shè)招標投標制度，它是建筑業(yè)管理體制和經(jīng)營方式的一...

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淺論建設(shè)工程招投標中不正當競爭行為的預防2010-05-18

摘要：通過對建設(shè)工程招投標中不正當競爭行為及其危害性的闡述，提出了三種預防不正當競爭行為的措施，指出實l行嚴格的資格預審制度和科學合理的確定標底，同時加強招投標活動的監(jiān)督機制，可以有效地預防招投標活動中的不正當競爭行為。 不正當競爭行為是伴隨著商品經(jīng)濟競爭的產(chǎn)生而出現(xiàn)的不當行為，...

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淺析建設(shè)工程招投標不正當競爭行為的分析2010-05-17

摘要:實行建設(shè)工程招投標的目的是為了市場競爭的公平、公開、公正。不正當競爭行為的存在顯然違背了這一目的，因此必須對其表現(xiàn)形式有深刻的認識，在實施招投標過程中，遵循法律法規(guī)的規(guī)定，加強行政監(jiān)管，規(guī)范招標程序，建立有效的監(jiān)控機制，以防止招投標不正當競爭行為出現(xiàn)。 關(guān)鍵詞:招投標　不正...

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淺析工程招投標中不正當競爭行為的探討2010-05-17

摘要:招標投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)工程項目建設(shè)中已廣泛實施。由于建筑市場發(fā)育尚不規(guī)范，建筑工程招標投在具體操作中還存在不少問題。本文主要分析工程招標投標中存在的不正當競爭行為及其防止辦法。 關(guān)鍵詞:不正當競爭行為　防止辦法 招標投標在經(jīng)濟工作中得到廣泛...

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建筑業(yè)項目管理模式創(chuàng)新發(fā)展與工程招投標制度改革2010-05-13

改革開放以來，我國工程建設(shè)領(lǐng)域引入了招投標制、建設(shè)監(jiān)理制、項目法人責任制等一系列政策措施，使得建設(shè)工程施工生產(chǎn)組織實施方式發(fā)生了深刻的變化。但隨著經(jīng)濟全球化、項目管理國際化以及我國市場經(jīng)濟的不斷完善，建設(shè)工程管理體制和實施方式仍然存在諸多問題，需要進行深層次改革。特別是當前政府投...

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軍隊工程建設(shè)項目招投標規(guī)范化探討2010-05-12

當前，工程項目招投標在我軍工程建設(shè)實踐過程中已得到廣泛應(yīng)用。招投標制度的實施，在規(guī)范軍隊工程建設(shè)秩序，保證基本建設(shè)項目質(zhì)量，提高軍費投資效益等諸多方面都發(fā)揮了極其重要的作用。 　 　　　然而，我們也必須清醒地看到，因基本建設(shè)項目招投標不夠規(guī)范而引起的一系列問題日益突出： 工程招投...

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淺談工程建設(shè)招投標中的問題及對策2010-05-11

摘要：通過工程實例，介紹了工程建設(shè)招投標過程中暴露出來的幾種弊端，分析了形成的具體原因，結(jié)合作者二十幾年從事工程建設(shè)管理工作的經(jīng)驗，提出了應(yīng)采取的措施及對策。 關(guān)鍵詞：工程招投標　措施及對策招投標是一個燙人的火芋，它有時被包裹在見不到陽光的地方，和黑手、暗箱、賄賂等不光彩...

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對工程建設(shè)合理最低價中標的再思考2010-05-11

摘要：本文介紹了最低價中標法實施以來工程建設(shè)招投標過程中常常出現(xiàn)的問題分析了出現(xiàn)問題的具體原因結(jié)合作者多年從事工程建設(shè)管理工作經(jīng)驗提出了應(yīng)采取的措施及對策 關(guān)鍵詞：工程招投標　最低價中標　問題　措施及對策1引言 招標投標制度是隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟的確定而產(chǎn)生的是建設(shè)有形建筑...

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淺談適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求 搞好軍隊工程建設(shè)招標管理2010-05-11

工程建設(shè)的承包實行招標制的建筑業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的重要改革。軍隊的招標工作，如何適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，對于加強管理，提高效益，具有重要的意義。筆者試圖運用市場經(jīng)濟的一般理論對其進行分析和探索。 一、工程建設(shè)實行招標投標制的必然性 所謂市場經(jīng)濟就是商品經(jīng)濟的實現(xiàn)形...

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對“低價中標”辦法的探討2010-05-10

【摘 要】采取“低價中標”是國外建筑工程市場常用的招標方法，近年來，國內(nèi)很多地方正在推行。本文就實行“低價中標”后出現(xiàn)和引發(fā)的一些問題進行探討，對如何進一步加強招投標的管理，如何完善 “低價中標”相關(guān)管理辦法，希望能起到拋磚引玉的作用。 【關(guān)鍵詞】低價；合理；建立健全管...

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再論低價中標2010-05-10

【摘 要】“低價中標”簡言之，就是以低于標底的價格中標。一般情況下，承包商要想在一項競爭性投標中獲勝，關(guān)鍵問題是報價要恰當。實踐經(jīng)驗證明：報價太高，無疑會失去競爭力而落標；而報價太低，也未必能中標，即使中了標，企業(yè)也難免虧損。因此恰當?shù)膱髢r要低而適度。 【關(guān)鍵詞】低價；...

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關(guān)于工程施工招投標階段的風險分析與管理探討2010-04-26

摘要：本文分別對建設(shè)工程施工招投標階段的風險分析與風險管理、工程擔保及工程保險等方面進行了詳細的探討。 關(guān)鍵詞：工程施工 招投標階段 風險分析 風險管理 1 建設(shè)工程招投風險分析與管理 建設(shè)工程風險主要來源于設(shè)計技術(shù)風險、施工技術(shù)風險、自然...

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國際工程投標的前期工作2010-04-19

國際工程招投標是一項復雜而系統(tǒng)的工作，在很多方面要做小而細致的準備，任何一個小的點做得不到位，都有可能影響到最終的結(jié)果。 市場行情及物價調(diào)查 這是做標書前一項重要的基礎(chǔ)工作，一般應(yīng)包括下列這些方面的內(nèi)容： 項目所在地近若干年內(nèi)物價上漲指數(shù)和對未來幾年趨勢的...

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項目管理中的成本預測提高中標率2010-04-16

投標報價是進行工程投標的核心，報價過高會失去承包機會，報價過低會帶來虧損風險。這就要求我們的報價人員必須做出合理的報價，編制出既能中標，又能獲利的投標報價，而工程成本的確定是投標報價的基礎(chǔ)。因此，在投標報價中進行成本核算是至關(guān)重要的一環(huán)，對于能否中標具有決定性的作用。 每一...

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