怎樣實施項目監(jiān)理部的規(guī)范化管理2009-01-23

摘要：文章指出了當(dāng)前監(jiān)理市場惡性競爭背景下的監(jiān)理公司管理以及項目監(jiān)理部工作中存在的非規(guī)范化管理問題，提出規(guī)范化管理的要求，并重點對項目監(jiān)理部的規(guī)范化管理提出了自己的看法。 關(guān)鍵詞：項目監(jiān)理部；規(guī)范化；管理 項目監(jiān)理部是監(jiān)理公司與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同之后，為履行監(jiān)理義務(wù)...

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如何做一個成功的項目監(jiān)理？2009-01-19

1、招投標階段 　　在招投標階段，監(jiān)理方主要工作是根據(jù)前期調(diào)研工作，協(xié)助建設(shè)方編制招標文件，協(xié)助建設(shè)方評標及保管合同及文檔。其中招標文件應(yīng)包括：投標人須知、招標項目性質(zhì)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、工期要求、培訓(xùn)要求、驗收要求、報價要求、投標人資質(zhì)等級要求、投標保證金要求、投標文件編制...

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談監(jiān)理在工程項目建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制2009-01-07

實行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項重大改革，是我國對外開放、國際交往日益擴大的結(jié)果，自1998年開始試點以來，取得了很大成績，其在工程建設(shè)中地位日益提高。監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會化的中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項目的進度、質(zhì)量、投資，公...

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淺析在工程建設(shè)項目中實施全過程監(jiān)理2008-12-30

摘要：文章針對建立、健全我國現(xiàn)階段建設(shè)監(jiān)理制度這一問題，提出了在工程建設(shè)中推進實施全過程監(jiān)理的重要性，并對全過程監(jiān)理在工程建設(shè)各階段的目標和要點進行了具體的闡述，分析了監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。 　　關(guān)鍵詞：全過程監(jiān)理；建設(shè)監(jiān)理制度；項目管理 　　眾所周知，我國的建設(shè)監(jiān)理制度發(fā)端...

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援外工程項目施工監(jiān)理2008-12-30

摘要：援外工程項目的施工監(jiān)理既不同于國內(nèi)工程，也不同于國際工程承包項目。本文結(jié)合實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)行援外項目施工監(jiān)理中的現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的對策。 　　關(guān)鍵詞：援外項目、施工監(jiān)理 　　援外工程項目施工現(xiàn)場在境外，業(yè)主、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位都是國內(nèi)的企...

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信息工程監(jiān)理中三大目標如何控制2008-12-29

1、前言 　　信息工程監(jiān)理的中心工作是進行信息工程項目的三大目標（投資目標、進度目標和質(zhì)量目標）進行控制，因此，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師有必要掌握有關(guān)目標控制的基本思想、基本理論和基本方法。 　　2、目標控制的含義及類型 　　2.1目標控制的含義控制活動是現(xiàn)代經(jīng)濟活動中一種必不可少的...

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論工程造價咨詢單位的監(jiān)督管理2008-12-26

大力發(fā)展工程造價咨詢業(yè)，提高工程造價專業(yè)人員的素質(zhì)，促進工程造價工作的社會化、專業(yè)化，使工程價格咨詢活動由政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行為，是目前市場經(jīng)濟發(fā)達國家的通常做法，也是我國工程造價領(lǐng)域的一個發(fā)展方向。由于工程造價咨詢單位及工程造價專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)范圍、工作質(zhì)量、職業(yè)道德以...

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工程監(jiān)理與工程項目管理關(guān)系的研究2008-12-22

摘　要: 工程監(jiān)理經(jīng)過十幾年的發(fā)展已形成了一定的規(guī)模,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益.隨著建筑市場的進一步發(fā)展,也出現(xiàn)了很多問題和誤區(qū). 按照市場運行規(guī)律,工程監(jiān)理必然要向工程項目管理發(fā)展. 文章探討了工程監(jiān)理與工程項目管理之間的關(guān)系,以及發(fā)展過程中應(yīng)具備的條件. 關(guān)鍵詞: ...

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細節(jié)管理促落實，合同管理抓提高(2)2008-12-18

6.3.3、召集項目經(jīng)理研究進度控制的具體方法。按照《墊鄰路工程進度目標任務(wù)考核控制辦法》對承包人進行考核是以結(jié)果為導(dǎo)向的考核方式，實際上目標任務(wù)是否能夠完成必須經(jīng)過一個施工過程，因此施工過程生產(chǎn)能力的保證是施工結(jié)果得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。項目經(jīng)理部實行的是項目經(jīng)理負責(zé)制，計劃的統(tǒng)籌安排...

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怎樣提高工程監(jiān)理控制成效和控制水平2008-12-02

1、工程監(jiān)理控制及其重要意義 　　控制就是指“制約一個系統(tǒng)的行動，用最少的信息，實現(xiàn)最優(yōu)的調(diào)控，使之適應(yīng)于環(huán)境的變化，以取得最大的預(yù)期效果”?？刂剖枪芾淼闹匾毮?，是保證目標，決策、部署安排得以實現(xiàn)的手段?？刂频哪康氖谴_保一個系統(tǒng)目標的實現(xiàn)。 　　工程項目控制就是指項目實施過...

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話說工程監(jiān)理2008-09-17

工程監(jiān)理業(yè)在我國建設(shè)領(lǐng)域還是一個年輕的行業(yè)，在近些年的改革、探索、實踐進程中，經(jīng)歷著從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的陣痛，正面臨著加入WTO之后的機遇與挑戰(zhàn)，特別是還存在一些尚待明確、眾人關(guān)注的焦點問題，如工程監(jiān)理的定位、新納入監(jiān)理范圍的安全責(zé)任問題、工程監(jiān)理與項目管理的關(guān)系以及工程監(jiān)...

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監(jiān)理不可忽視合同管理2008-09-09

范圍要明確籠統(tǒng)要吃虧很多建設(shè)項目的監(jiān)理合同關(guān)于范圍的條款界定不清，給索賠工作帶來不便。例如：在某廠房建設(shè)監(jiān)理項目中，鍋爐房工程是用“廠房等”的字眼來表述的，這就很難界定監(jiān)理的合同范圍是不是包含鍋爐房項目。也很容易引起爭議，甚至有可能給監(jiān)理單位日后索賠造成麻煩。因此我認為監(jiān)理單位在...

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施工合同的管理與建設(shè)工程監(jiān)理2008-09-04

我國自實行建設(shè)工程冒天下之大不韙制度以來，建設(shè)工程監(jiān)理的作用，已為政府和社會所廣泛認可。建設(shè)工程監(jiān)理在工程的規(guī)范管理方面發(fā)揮著積極作用，有利于提高建設(shè)工程投資規(guī)范決策科學(xué)化水平；有利于工程建設(shè)參與單位的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和案例；有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益...

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工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用2008-08-27

摘要： 在市場經(jīng)濟條件下，如何控制建設(shè)項目的工程造價？實施全過程工程監(jiān)理是一個有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項目管理方法，主要是以國家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設(shè)計過程和施工過程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標的實現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份，決定了其行為的客觀性、科...

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工程建設(shè)監(jiān)理之“現(xiàn)狀與思考”2008-08-20

我國開展工程建設(shè)監(jiān)理自1988年起步，至今已有17年。目前，我國的建筑市場已基本形成了監(jiān)理、業(yè)主和承包商三大平等、獨立的工程建設(shè)主體。作為監(jiān)理單位，既要重視“質(zhì)量、進度、投資”三大控制，又要作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、施工單位之間的關(guān)系，以確保工程建設(shè)預(yù)定...

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如何提高總監(jiān)理工程師對項目目標控制的預(yù)見性2008-08-12

工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的過程建設(shè)文件、有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。其中心任務(wù)是控制工程項目三大目標，努力實現(xiàn)預(yù)定目標?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司在工程項目上的代表，行使工程建設(shè)監(jiān)理合同賦予的權(quán)力，并...

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美國監(jiān)理特點2008-07-29

一、美國監(jiān)理特點 美國的建設(shè)監(jiān)理有數(shù)十年的歷史，最早的伊伯森國際工程公司成立于１８８１年，至今已有１１６年的歷史。由于國情不同，對監(jiān)理公司的稱呼和理解也不盡相同。我們稱“監(jiān)理公司”，盡管實行“三控制、兩管理”的全方位監(jiān)理，但在實際工作中往往不定期是施工過程的“監(jiān)督”和“管...

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提高監(jiān)理素質(zhì)是改善與業(yè)主關(guān)系的關(guān)鍵2008-07-22

【摘要】 針對我國建設(shè)監(jiān)理企業(yè)目前所面臨的不利形勢,進行了有目的調(diào)查和研究。在對被選擇的三十多家企業(yè)重點研究的基礎(chǔ)上,初步探討出了問題存在的根本原因,即與形勢要求相差甚遠的企業(yè)素質(zhì),并就問題解決的途徑和措施提出了自己的看法。 1　引言　　建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)在我國的發(fā)展歷史并不算長,...

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公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題探討2008-06-20

摘 要：總結(jié)工作經(jīng)驗和體會，初步探討公路工程監(jiān)理中的關(guān)鍵問題，包括監(jiān)理的作用、組織機構(gòu)及人員、工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程費用控制。 關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理組織機構(gòu)及人員 工程質(zhì)量 工程進度 工程費用 控制 交通運輸在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用，近年來，公路建設(shè)...

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基于顧客需求理論的工程監(jiān)理咨詢公司發(fā)展分析2008-06-13

【摘要】 面對激烈的市場競爭，工程監(jiān)理咨詢公司應(yīng)從顧客需要理論出發(fā)，了解顧客心目中所關(guān)切的服務(wù)品質(zhì)，積極探索企業(yè)發(fā)展定位。通過分析監(jiān)理咨詢公司服務(wù)對象的關(guān)系與需求，指出影響外部顧客需求滿意的相關(guān)因素，并從監(jiān)理咨詢服務(wù)特性分析了滿足外部顧客需求實現(xiàn)的措施和方法?！　●R克思在談到需要...

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