如何確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)2007-10-15

為了對施工進(jìn)度實施控制，必須建立明確的進(jìn)度目標(biāo)，并按項目的分解建立分觖層次的進(jìn)度分目標(biāo)，由此構(gòu)成一個建設(shè)施工進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)。監(jiān)理工程師在確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)時，應(yīng)認(rèn)真考慮下列因素： (1)項目總進(jìn)度計劃對施工工期的要求 項目可按進(jìn)展階段的不同分解為多個層次，項目的進(jìn)度...

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項目施工階段工程變更的控制2007-10-11

作為項目業(yè)主，在項目施工階段常常會遇到審核各種有關(guān)工程變更請求的問題，掌握好處理這些變更的程序和原則，對控制工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資起著至關(guān)重要的作用。在采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)報價法的工程中，如何正確識別合理工程變更，防止施工單位利用工程變更變相提高工程造價或降低工程質(zhì)量，是建設(shè)單位...

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淺談施工企業(yè)如何應(yīng)對工程變更2007-10-11

摘 要 施工企業(yè)如何對施工階段中的工程變更進(jìn)行管理，是一項專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣的工作。在一定程度上反映了施工企業(yè)的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)和處理現(xiàn)場問題的能力以及工作方法。本文就施工企業(yè)在工程項目施工階段如何對工程變更進(jìn)行管理談點粗淺看法。 　　 關(guān)鍵詞 施工企業(yè) 工程變更 管理 ...

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施工圖紙和設(shè)計文件的設(shè)計變更管理2007-10-11

簡介： 設(shè)計變更是指設(shè)計部門對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。根據(jù)以上定義，設(shè)計變更僅包含由于設(shè)計工作本身的漏項、錯誤或其它原因而修改、補(bǔ)充原設(shè)計的技術(shù)資料。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證兩者的性質(zhì)是截然不同的，凡屬設(shè)計變更的范疇，必須按設(shè)計變更處理，而不能以現(xiàn)場簽證...

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論信息技術(shù)在項目施工管理中的應(yīng)用2007-09-30

1、基于計算機(jī)的信息技術(shù)與施工管理的關(guān)系 信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法對經(jīng)營管理信息進(jìn)行收集、儲存、加工、處理，并輔助決策的技術(shù)的總稱，而計算機(jī)技術(shù)是信息技術(shù)主要的、不可缺少的手段。顯然，前者包含后者。為免混淆它們的概念，我們必須對兩者有正確的認(rèn)識。就施工管理中推廣信息技術(shù)...

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園林綠化工程中的項目管理2007-09-20

園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項內(nèi)容。它從設(shè)計到施工階段，都著眼子完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為人類創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間。 1、園林綠化工程實踐中存在的問題近年來，隨著人們對保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提...

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走進(jìn)建筑企業(yè)項目施工管理的“司令部”2007-09-17

一、建筑市場新的春天和建筑企業(yè)的困惑 隨著我國加入WTO后發(fā)展進(jìn)程的不斷加快和2008年北京申奧的成功，建筑市場又迎來了一個新的發(fā)展的春天。全國各地尤其是北京地區(qū)市場的新建項目如雨后春筍般冒出地面。各大建筑企業(yè)也都躍躍欲試，擦亮了眼睛都虎視眈眈的盯著奧運這塊奶酪。市場是殘酷的，競...

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項目施工安全管理實踐2007-09-13

[摘 要] 項目施工安全管理貫穿整個施工過程，是項目管理工作的重中之重，施工安全以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，采取有效措施，確保安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。本文對項目施工的安全管理進(jìn)行了實踐論述，可為施工管理人員工作提供借鑒和參考。 [關(guān)鍵詞] 項目施工...

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施工項目資源管理的主要原則2007-09-10

項目既是建筑產(chǎn)品的基本單位，也是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織的基本單位。自1987年我國推廣魯布革工程管理經(jīng)驗、推行施工項目管理體制改革以來，經(jīng)過了17年的實踐，我國施工項目管理的總體水平有了很大提高，取得了豐富的經(jīng)驗和豐碩的成果。項目資源作為施工項目管理過程的重中之重，是施工企業(yè)完成施工任...

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施工項目現(xiàn)場成本管理2007-09-06

工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好與壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。施工單位要提高市場競爭力最終要在項目施工中以盡量少的物化消耗和活勞動消耗來降低工程成本，把影響工程成本的各項耗費控制在計劃范圍...

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項目管理：施工企業(yè)重中之重2007-09-05

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建筑施工項目管理為中心組織各方面工作，這是事關(guān)施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。要做好工程項目管理工作，筆者結(jié)合自己的體會，提出如下幾個方面看法。 1、重視施工組織設(shè)計的編制和使用施工組織設(shè)計是項目部進(jìn)行項目管理的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它具有組織、計劃工程中各生產(chǎn)要素的功能，起...

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工程項目管理實施階段中的五大責(zé)任主體 2007-09-05

摘　要:介紹了工程項目管理的實施情況,闡述了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位五大責(zé)任主體,在工程項目管理中的地位和作用,提出了工程項目管理的重要性。關(guān)鍵詞:工程項目管理,五大責(zé)任主體,項目實施工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項目,一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)...

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施工管理與風(fēng)險施工管理2008-06-30

何謂施工管理 施工管理的交付模式作為一種合同結(jié)構(gòu)可以使業(yè)主不需要另行任命總包商。業(yè)主與分包商直接簽訂合同，同時聘請一家施工管理公司代表其進(jìn)行工程的控制和管理。施工管理方作為業(yè)主人員的補(bǔ)充管理項目施工方面的事宜，但不承擔(dān)施工風(fēng)險。在這種交付模式下，施工管理方作為業(yè)主代表管理各...

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工程施工中的索賠管理2008-03-26

【摘要】 低報價、高索賠，這是國際工程承包的慣用做法。要與國際接軌，就必須加強(qiáng)索賠管理，這也是實行工程建設(shè)監(jiān)理制的必然趨勢。我國工程承包要走向世界，必須提高索賠意識，了解索賠內(nèi)容，掌握索賠技能。 引進(jìn)11.09億美元國際貸款的黃河小浪底工程，采用國際公開招標(biāo)，經(jīng)過激烈競爭...

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淺析國外工程本土化施工管理2007-09-03

LEYTE-BOHOL聯(lián)網(wǎng)工程位于菲律賓中部VISAYA地區(qū)的LEYTE、BOHOL和CAMOTES島上，新建138千伏線路約114KM、新建和擴(kuò)建變電所八個、2個微波中繼站，合同工期為十三個月，合同總施工金額達(dá)400多萬美元（不含設(shè)備），是我公司迄今為止所承攬的國外工程合同金額...

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淺談建筑施工安全管理2007-08-23

當(dāng)前，建筑施工現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故中，作為建筑施工現(xiàn)場“活體”的人的不安全行為是安全生產(chǎn)的最大隱患。在此，扼要分析在建筑施工工程現(xiàn)場進(jìn)行安全管理應(yīng)注意的幾個問題。 心理上重視不夠，虎頭蛇尾。有些建筑公司工程項目負(fù)責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認(rèn)為...

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三峽工程施工項目管理創(chuàng)新與實踐2007-08-20

摘要: 本文在簡要介紹三峽工程概況的基礎(chǔ)上，對三峽工程的施工項目特點進(jìn)行了分析。隨后，結(jié)合中國葛洲壩集團(tuán)公司在三峽工程十多年的施工項目管理創(chuàng)新與實踐經(jīng)驗，從大壩混凝土生產(chǎn)輸送計算機(jī)綜合監(jiān)控系統(tǒng)、混凝土澆筑倉面管理系統(tǒng)以及大壩施工進(jìn)度仿真等方面介紹了三峽工程施工項目管理的創(chuàng)新成果。...

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三峽工程大江截流施工的系統(tǒng)分析研究2007-08-09

本文在分析三峽工程大江截流施工特點的基礎(chǔ)上，給出了在該工程項目施工組織規(guī)劃中針對料場平衡優(yōu)化、施工總進(jìn)度和施工方案評審等所進(jìn)行的系統(tǒng)分析研究成果， 具有較強(qiáng)的科學(xué)性、實用性和施工指導(dǎo)性。 [關(guān)鍵詞] 大江截流， 系統(tǒng)分析， 線性規(guī)劃， 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。 1、概述 三峽工程大江截流采用單...

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住宅工程施工管理的內(nèi)容與質(zhì)量控制思路2007-08-01

簡介：論述了住宅工程施工管理的主要內(nèi)容，重點介紹了住宅工程的質(zhì)量管理，從控制質(zhì)量影響因素的角度，探討了質(zhì)量控制的基本思路。 　　關(guān)鍵字：住宅工程,施工,質(zhì)量管理 　　住宅建設(shè)正在成為我國國民經(jīng)濟(jì)的增長點和消 　　消費熱點，著實抓好住宅工程的建設(shè)，尤其是住宅工程的施工管理，...

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如何建立施工項目經(jīng)理部淺析2007-07-23

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，施工項目管理目前已在各類工程建設(shè)施工中全面推行，而在施工項目管理中，項目經(jīng)理部是施工項目管理的工作班子，是施工項目管理的組織保證。因此，只有組建一個好的施工項目經(jīng)理部，才能有效地實現(xiàn)施工項目管理目標(biāo)，完成施工項目管理任務(wù)。　　建立施工項目經(jīng)理部的基本原...

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