公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理之我見(jiàn)2011-03-09

摘要：公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的核心，現(xiàn)場(chǎng)管理效果的好壞直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理就是要在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地施工，以實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地實(shí)施。 關(guān)鍵詞：公路工程；施工；現(xiàn)場(chǎng)管理 公路工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)...

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施工中的工程造價(jià)管理2011-03-09

施工組織設(shè)計(jì)是為了完成某一具體的施工任務(wù)對(duì)施工工藝、施工方法所作的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的三個(gè)階段是： （1）施工條件設(shè)計(jì)。即從施工角度說(shuō)明擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)與建設(shè)地點(diǎn)的條件下，工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。該設(shè)計(jì)主要由設(shè)計(jì)單位編寫(xiě)，并構(gòu)成初步設(shè)計(jì)的組成部分。（2）施工組織總設(shè)計(jì)。...

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信息資源和量化管理在施工過(guò)程中的運(yùn)用2011-03-08

1. 引言 在施工過(guò)程中，由于領(lǐng)導(dǎo)層缺乏工程施工過(guò)程中有效和真實(shí)的信息來(lái)源，往往誤導(dǎo)決策層做出不科學(xué)及不合理的決策，導(dǎo)致工程不能按期達(dá)到實(shí)際控制點(diǎn)，是施工處處被動(dòng)，處處受限，更嚴(yán)重的有時(shí)會(huì)失去信譽(yù)，降低市場(chǎng)信譽(yù)度，失去市場(chǎng)占有率。 2. 施工管理內(nèi)涵 2.1 施工管理的概念 施工...

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施工階段工程造價(jià)管理與控制2011-03-07

目前我國(guó)正規(guī)的施工合同是建設(shè)部推薦使用的《EF-1999-0201建設(shè)工程施工合同示范文本》，本文以此示范文本，解析在施工過(guò)程中較易制約對(duì)方的、與工程造價(jià)密切相關(guān)的造價(jià)計(jì)價(jià)體系條款。之所以稱造價(jià)計(jì)價(jià)體系條款，是因?yàn)檫@些條款均與最終工程結(jié)算造價(jià)密切相關(guān)，與工程經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。這些...

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企業(yè)施工質(zhì)監(jiān)管理程序2011-03-04

1.工程質(zhì)監(jiān)崗位責(zé)任 工程質(zhì)監(jiān)是公司工程部派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者，既肩負(fù)著公司的委托，代表著公司，同時(shí)也是客戶利益的忠實(shí)維護(hù)者，只有做到二者的兼顧，才能算是一名合格出色的質(zhì)監(jiān)。工程質(zhì)監(jiān)的這一工作性質(zhì)，是出于這樣一種認(rèn)識(shí)前提，即一個(gè)工程項(xiàng)目，同時(shí)連系著公司和客戶的利益。工程優(yōu)，則...

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施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的處理2011-03-02

質(zhì)量問(wèn)題處理的目的是消除缺陷或隱患，以保證建筑物安全正常使用，滿足建筑物各項(xiàng)功能要求，保證施工正常進(jìn)行。 一、質(zhì)量問(wèn)題處理的應(yīng)急措施工程中的質(zhì)量問(wèn)題具有可變性，往往隨時(shí)間、環(huán)境、施工情況等而發(fā)展變化，有的細(xì)微裂縫，可能逐步發(fā)展成構(gòu)件斷裂;有的局部沉降、變形，可能致使房屋倒塌。為此...

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淺析工程施工階段造價(jià)的控制2011-03-01

長(zhǎng)期以來(lái)，如何合理有效地控制工程造價(jià)，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是值得關(guān)注的問(wèn)題。合理有效地控制工程造價(jià)，貫穿于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段。工程建設(shè)的各個(gè)階段造價(jià)控制各有其特點(diǎn)，在工程建設(shè)的全過(guò)程中，所起的作用和重要程度也有所不同。...

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淺議施工企業(yè)成本管理的辦法2011-02-28

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面都發(fā)生了一系列變化，這也給成本管理帶來(lái)了許多新的問(wèn)題，需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程施工等部門(mén)等緊密配合，結(jié)合施工管理活動(dòng)的實(shí)際，抓住影響成本費(fèi)用發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取項(xiàng)目經(jīng)理...

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建筑節(jié)能施工監(jiān)督管理2011-02-25

建筑節(jié)能是一門(mén)綜合性學(xué)科，它涉及到建筑、施工、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明、電器、建材、熱工、能源、環(huán)境、檢測(cè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等許多專業(yè)內(nèi)容，是在許多學(xué)科邊緣的交叉和結(jié)合后形成的。文章主要對(duì)建筑節(jié)能監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)建筑節(jié)能監(jiān)督管理提出幾點(diǎn)建議措施。 1 建筑節(jié)能與監(jiān)管對(duì)象...

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建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理2011-02-25

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問(wèn)題。所以，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督...

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淺析施工單位在施工過(guò)程中的造價(jià)控制2011-02-24

在建筑施工中，施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強(qiáng)事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。本人認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。1 增強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)在施工過(guò)程中，一些施工技術(shù)人員，只重視技術(shù)管理，忽視工程實(shí)施階段的造價(jià)控制，因而常常造成不應(yīng)有的經(jīng)...

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建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理2011-02-23

1、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，實(shí)施工程最清單招標(biāo)投標(biāo)，加強(qiáng)招標(biāo)管理 建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的一個(gè)重要手段，通過(guò)招投標(biāo)不僅可選擇實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè)，以保證項(xiàng)目按質(zhì)按量完成，而且也是為了確定一個(gè)各方都能接受且較為合理的工程造價(jià)。并迫使施工企業(yè)在保本或薄利的基...

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施工計(jì)劃及控制管理2011-02-23

一、建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 　　1.施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在選定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過(guò)程的合同施工順序及組織施工的原則，用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)工程從開(kāi)工到竣工的全部施工過(guò)程，在時(shí)間和空間上的合理安排。其主要作用有：（1）保證在工期...

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關(guān)于建筑工程造價(jià)若干問(wèn)題的探討2011-02-22

【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，工程建筑造價(jià)的管理體制也在不斷地向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)制度使工程造價(jià)，工程工期的管理體制更趨向合理化、科學(xué)化。工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好是人們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工提出的三大基本要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、...

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施工招投標(biāo)階段工程項(xiàng)目造價(jià)控制若干問(wèn)題的探討2011-02-21

前 言招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制，既是設(shè)計(jì)階段概、預(yù)算控制實(shí)現(xiàn)的目的，又是核實(shí)工程投資規(guī)模，控制施工階段工程造價(jià)的依據(jù)。招投標(biāo)階段是確定工程施工合同價(jià)款的一個(gè)重要階段，它對(duì)今后的施工以至于工程竣工結(jié)算都有著直接的影響。如何在招投標(biāo)階段有效控制投資，合理確定工程造價(jià)，是目前需要解決的...

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施工項(xiàng)目成本管理2011-02-21

1 施工項(xiàng)目成本管理的重要性成本管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的客觀要求。施工項(xiàng)目作為施工企業(yè)的主要收益來(lái)源，其成本管理蘊(yùn)藏著很大的潛力，向施工項(xiàng)目成本控制要效益，是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，由落后管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)施工企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要著力點(diǎn)，是...

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施工階段工程造價(jià)的管理與控制2011-02-21

施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此，施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開(kāi)始，依據(jù)合同相互約束，彼此監(jiān)督，貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)的管理。 一、明顯工程價(jià)款條款這些條款含有明顯價(jià)款責(zé)任，約定必須清晰、明了、有制約性，可操作性強(qiáng)。主要包括：...

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如何防治建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2011-02-21

本文分析了我國(guó)建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，就如何防治風(fēng)險(xiǎn)提出了自己的對(duì)策。 一、我國(guó)建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)我國(guó)的許多建筑施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于初步認(rèn)識(shí)和依靠經(jīng)驗(yàn)積累，方法上簡(jiǎn)單操作，缺少規(guī)范和有效的科學(xué)管理程序，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱。1.建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性。風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移...

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淺談施工企業(yè)的成本管理2011-02-21

成本管理的根本目的在于通過(guò)成本管理的各種手段，達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。成本管理工作貫穿于從投標(biāo)開(kāi)始到竣工結(jié)算全過(guò)程以及在企業(yè)不同層次上。從全過(guò)程成本管理來(lái)看，成本管理的關(guān)鍵源頭是投標(biāo)階段，而在施工準(zhǔn)備工作階段、施工階段，一直到竣工結(jié)算階段等過(guò)程的成本管理和控制是施工企業(yè)...

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建筑施工項(xiàng)目成本管理的淺析與探索2011-02-18

【摘要】在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑施工大環(huán)境下,日漸復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)條件,使建工企業(yè)面臨著巨大的壓力。建工企業(yè)在施工的過(guò)程中,一項(xiàng)非常重要的工作就是項(xiàng)目成本管理。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)理想的盈利,就必須強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,采取各種能使成本降低的措施,使施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的潛力...

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