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項(xiàng)目管理資源網(wǎng) > 知識(shí)庫 > 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ?
境外工程安全管理的思考2008-12-08
工程項(xiàng)目的安全管理是一項(xiàng)很重要又比較容易忽視的工作,與國(guó)內(nèi)工程建設(shè)相比,境外承包工程安全管理工作面對(duì)的是完全不同的外部市場(chǎng)環(huán)境,包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、風(fēng)俗習(xí)慣、地理氣候、工藝標(biāo)準(zhǔn)、慣常做法等都與國(guó)內(nèi)有所區(qū)別,因此,境外承包工程安全管理工作表現(xiàn)出要求更高、適應(yīng)性更強(qiáng)、挑戰(zhàn)性更...

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國(guó)際工程承包安全風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施2008-12-05
隨著“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,越來越多的中資企業(yè)在不同國(guó)家開展國(guó)際工程承包,越來越多的中國(guó)工程技術(shù)、施工管理人員在環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)叢生的國(guó)際市場(chǎng)工作,尤其是9·11以來,發(fā)生在我中資工程承包企業(yè)項(xiàng)目上的安全事件不斷,每年都造成了相當(dāng)數(shù)量的非工傷亡。在國(guó)外工作的中方員工面臨...

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海外工程項(xiàng)目中雇員安全的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)2008-12-05
我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)在國(guó)際工程承包市場(chǎng)的份額逐年大幅增長(zhǎng),但雇員的安全健康問題一直是我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)工程管理方面的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),這也是影響項(xiàng)目質(zhì)量、成本和工期的一個(gè)重要因素。通過保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司是常用的抵御風(fēng)險(xiǎn)的手段,但是哪些風(fēng)險(xiǎn)以何種方式轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司是困擾對(duì)外工程...

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項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制2008-11-21
當(dāng)前建筑市場(chǎng)是發(fā)包方的市場(chǎng),建筑公司作為承包方處于相對(duì)被動(dòng)的地位,而建筑工程在整個(gè)施工過程中受自然條件、社會(huì)條件的不可預(yù)見因素的影響,各種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生,也正是由于客觀存在和不確定性,施工公司要加強(qiáng)合同管理、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取...

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國(guó)際建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理2008-11-17
近年來,在國(guó)家 “走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,中國(guó)承包商以較低的勞動(dòng)力成本和優(yōu)質(zhì)的工程施工技術(shù)在國(guó)際建筑舞臺(tái)嶄露頭角。但由于中國(guó)建筑企業(yè)涉及國(guó)際建筑工程項(xiàng)目的時(shí)間較短,在風(fēng)險(xiǎn)管理和合同管理方面往往略顯不足,影響了最終的盈利,因此如何認(rèn)識(shí)和避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于從事國(guó)際建筑工程項(xiàng)目的中國(guó)企業(yè)來...

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工程建設(shè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范2008-11-07
工程建設(shè)過程中專業(yè)律師需要防范招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),需要正確、及時(shí)和高水平地處理和把握復(fù)雜的工程合同文件,同時(shí)還需要為業(yè)主提供防范風(fēng)險(xiǎn)的各種措施建議。建設(shè)工程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,可以分為三個(gè)方面:第一是招投標(biāo)文件,即招投標(biāo)文件應(yīng)該如何準(zhǔn)備,在招標(biāo)工作中這是第一項(xiàng)應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作;第二是在工程的...

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如何識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)2008-11-07
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則 (一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有以下幾個(gè)特點(diǎn): (1)個(gè)別性。任何風(fēng)險(xiǎn)都有與其他風(fēng)險(xiǎn)不同之處,沒有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是完全一致的。 (2)主觀性。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是由人來完成的,由于個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平(包括風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí))、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等...

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工程施工方項(xiàng)目管理初探2008-10-20
隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,加強(qiáng)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項(xiàng)目管理。一、施工方項(xiàng)目管理 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方項(xiàng)...

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施工風(fēng)險(xiǎn)控制及遷移性分析2008-10-07
工程項(xiàng)目在營(yíng)建過程中,從承包商角度看,存在建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)額大、工作和工序繁多的特點(diǎn)。這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。建設(shè)周期長(zhǎng),各個(gè)時(shí)期的不可預(yù)見因素就會(huì)相應(yīng)增多,與時(shí)間相關(guān)的外界因素和內(nèi)部因素的變化都會(huì)影響工期的按期完成;投資額巨大,若籌資、付款方式、利率或者有關(guān)合...

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國(guó)外石油公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理借鑒2008-09-17
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中, 國(guó)外石油公司的做法值得我國(guó)借鑒。這些做法是:制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,確保風(fēng)險(xiǎn)投資效益;優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)分散項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);有效控制投資決策權(quán)限;嚴(yán)格按照科學(xué)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)營(yíng).包括制定專門的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、實(shí)施重點(diǎn)控制、尋求投資伙伴共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)投保轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)、建立...

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國(guó)外石油公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探析2008-09-17
[摘要] 國(guó)外石油公司在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法。一是風(fēng)險(xiǎn)分散,做法有: 從發(fā)展戰(zhàn)略上分散投資風(fēng)險(xiǎn)、從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)上分散風(fēng)險(xiǎn); 二是風(fēng)險(xiǎn)控制,做法是:有效控制投資決策權(quán)限、制定專門的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制; 三是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移. 做法有:尋求投資伙伴共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、...

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工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施2008-09-09
風(fēng)險(xiǎn)管理是人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估、預(yù)防和控制的過程。建筑工程由于其規(guī)模大、周期長(zhǎng)、生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點(diǎn),在實(shí)施過程中存在著施工不確定的因素,比一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重 要。 風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制。首先對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)...

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利用保險(xiǎn)和擔(dān)??刂平ㄔO(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2008-08-26
風(fēng)險(xiǎn)管理是人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估、預(yù)防和控制的過程。建筑工程由于其規(guī)模大、周期長(zhǎng)、生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點(diǎn),在實(shí)施過程中存在著施工不確定的因素,比一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。   風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制。首先對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,然后將...

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工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策研究2008-08-13
一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè),通常是投資大,建設(shè)周期長(zhǎng),一般來說,短的有一年,長(zhǎng)的近十年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。投資者出自其本能的愿望,都希望項(xiàng)目建成后能達(dá)到滿意的預(yù)期效果是可以理解的。但一項(xiàng)工程的建設(shè),特別是重大工程的建設(shè),由于時(shí)間的跨距比較長(zhǎng),在建設(shè)過場(chǎng)中,來自方方面面因素的影響,都很有可能...

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我國(guó)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)展研究2008-08-12
引言  目前,從總的趨勢(shì)看,自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的很多領(lǐng)域都正在從“決定論”向“選擇論”的方向發(fā)展,使得有些“硬”科學(xué)出現(xiàn)“軟化”的傾向。與此同時(shí),過去無法進(jìn)行運(yùn)算的“軟”科學(xué)逐漸向程序化發(fā)展,有“硬化”的傾向。這說明某些事物之間的因果關(guān)系的不確定性和某些信息的不確定性正在得到普遍...

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TBT模式中承包商風(fēng)險(xiǎn)防范體系的研究2008-07-09
【摘要】 作為 BOT 模式和 TOT 模式的組合補(bǔ)償模式的 TBT 融資模式還處在起步階段,在各方面還有不完善之處。對(duì) TOT 模式中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,不僅具有理論意義,更具有實(shí)踐意義。文章從項(xiàng)目主要參與者之一的工程承包商角度,探討 TBT 模式中承包商面臨...

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工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策2008-07-01
一、總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn) 1、多樣性??偝邪?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的客體隨工程總承包方式的不同而不同。如交鑰匙總承包必須面對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝和試運(yùn)行服務(wù)全過程的風(fēng)險(xiǎn);而設(shè)計(jì)-施工總承包面對(duì)的只是設(shè)計(jì)和施工階段的風(fēng)險(xiǎn)。 2、復(fù)雜性。總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所要處理的風(fēng)險(xiǎn)問題比設(shè)...

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工程施工招標(biāo)中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范2008-06-16
【摘要】 詳細(xì)分析在工程施工招投標(biāo)過程中業(yè)主面臨的招標(biāo)與發(fā)包方式的風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)主在和承包商簽訂合同時(shí)可能面臨的幾種合同風(fēng)險(xiǎn),并提出了在不同情況下業(yè)主應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。 在工程施工招投標(biāo)過程中,業(yè)主對(duì)于工程招標(biāo)、發(fā)包方式以及合同類型的選擇正確與否至關(guān)重要,它直接關(guān)系到工程項(xiàng)目...

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工程項(xiàng)目承包商風(fēng)險(xiǎn)控制和防范初探2008-05-22
【論文摘要】工程項(xiàng)目從承包商角度來看,存在著建設(shè)周期長(zhǎng),投資數(shù)額大,工作和工序繁多的特點(diǎn)。因此,在施工中,這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。所以,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)問題的分析和控制研究,具有重要意義。 承包商面臨重要的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有:勞力、設(shè)備和材料的取得;勞力和設(shè)備...

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BT項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范2008-05-07
BT是由BOT(Build-Operate-Transfer(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓)模式的簡(jiǎn)稱)演變而來,即:Build-Transfer(建設(shè)-轉(zhuǎn)讓)。BT的含義是指政府通過與投資者簽訂特許協(xié)議,引入國(guó)外資金或國(guó)內(nèi)民間資金實(shí)施專屬于政府的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目建成后由政府按協(xié)議贖回...

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