大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究進(jìn)展2006-06-27

摘要 從風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程對(duì)大型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，闡述了有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容，并探討了國(guó)內(nèi)外的研究進(jìn)展和發(fā)展趨勢(shì)。 引言隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會(huì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，各大型工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失規(guī)...

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墊資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別2006-07-03

合同條款中的陷阱。發(fā)包人雖不敢公開(kāi)設(shè)定對(duì)承包人不利的合同條款，但還是會(huì)在有意無(wú)意之中使用貌似公平合理或與工程款支付無(wú)關(guān)的條款預(yù)設(shè)陷阱。簽訂合同時(shí)承包人往往不易察覺(jué)，即使察覺(jué)礙于面子也不好與之深究。一旦起糾紛，發(fā)包人則會(huì)以合同的“陷阱”條款進(jìn)行抗辯，使承包人有口難辯。如，合同約定承...

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工程總承包法律性質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)分析2006-07-03

隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)一體化程度的加強(qiáng)，工程建設(shè)市場(chǎng)正在發(fā)生深刻變化。工程建設(shè)和管理日益走向?qū)I(yè)化。隨著業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資、建設(shè)工期、技術(shù)和質(zhì)量水平要求的不斷提高，工程建設(shè)項(xiàng)目由業(yè)主自己成立建設(shè)指揮部進(jìn)行管理的傳統(tǒng)模式已經(jīng)難以滿足專業(yè)化管理的需要。而工程總承包正好順應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展的必然趨...

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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的分析與研究2006-07-03

摘要] 風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制。首先對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析，然后將這些風(fēng)險(xiǎn)定量化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。國(guó)際上把風(fēng)險(xiǎn)管理看作是項(xiàng)目管理的組成部分。風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ)。中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資缺乏相關(guān)的規(guī)范化法律制度環(huán)境，同時(shí)又缺乏合格的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資人才，更缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資...

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工程項(xiàng)目倫理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的機(jī)制分析2006-07-05

本文中的工程項(xiàng)目倫理風(fēng)險(xiǎn)，是指在工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中有關(guān)利益主體在追求自身利益的同時(shí)，未受倫理的約束而使項(xiàng)目發(fā)生損失的可能性。一般而論，所有權(quán)不完整、委托代理關(guān)系及信息不對(duì)稱、人的逐利性、市場(chǎng)的不完善、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與組織文化建設(shè)以及法律法規(guī)的漏洞等都可能產(chǎn)生工程項(xiàng)目倫理風(fēng)險(xiǎn)...

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工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理2006-08-04

建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避免。一旦發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開(kāi)展。 關(guān)鍵詞：變更；索賠；管理；風(fēng)險(xiǎn)；建設(shè)項(xiàng)目 　　建設(shè)項(xiàng)目中的工程變更與索賠幾乎是...

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工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范2006-08-04

1.工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理　　工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、分析和實(shí)施的全過(guò)程都存在不能預(yù)先確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，這種干擾因素稱為工程風(fēng)險(xiǎn).風(fēng)險(xiǎn)是隨機(jī)的，比如：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的隨機(jī)性；風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)開(kāi)展和持續(xù)時(shí)間的隨機(jī)性；在風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)損失的隨機(jī)性，若不加以控制，風(fēng)險(xiǎn)的影響將會(huì)擴(kuò)大，甚...

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三個(gè)環(huán)節(jié)：防范國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2006-07-05

“走出去”闖天下，難免遭遇各種風(fēng)險(xiǎn)。而防范和化解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于剛剛跨出國(guó)門者而言，則是全新的挑戰(zhàn)。來(lái)自對(duì)外承包工程領(lǐng)域的法律權(quán)威、世界著名的英國(guó)MASONS律師事務(wù)所丘健雄律師，給業(yè)內(nèi)人士上了生動(dòng)的一課。 設(shè)計(jì)標(biāo)書(shū)：迂回應(yīng)對(duì)業(yè)主的苛刻條件 對(duì)于外經(jīng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“走出去”是為了承接工程項(xiàng)目...

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規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何走2006-07-05

編者按：建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工企業(yè)尤為重要。本文從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)體系、全面推行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制等方面敘述了施工企業(yè)必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)，以保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 建筑項(xiàng)目一般規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)，且有人文環(huán)境和不可預(yù)見(jiàn)等因素的不確定性，...

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實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng) 提高項(xiàng)目管理水平 2006-07-14

我公司從2001年始推行了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主要以項(xiàng)目制造成本為依據(jù)，核定上交指標(biāo)，實(shí)行高額風(fēng)險(xiǎn)抵押，優(yōu)化項(xiàng)目配置，增加風(fēng)險(xiǎn)收入的比重，來(lái)體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。主要采取兩種模式，一是總價(jià)包死的模式；二是項(xiàng)目責(zé)任成本降低率的模式?？們r(jià)包死的模式，一般適用于小型項(xiàng)目，主要是總...

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風(fēng)險(xiǎn)管理在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用2006-07-12

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，施工項(xiàng)目管理從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為共識(shí)，而促成管理轉(zhuǎn)變的根本原因在于利潤(rùn)空間的不斷減小，建筑行業(yè)已逐步成為微利行業(yè)。我們知道，如果一個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)很低的話，這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)不能僅依靠規(guī)模來(lái)尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)潤(rùn)利水平將成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)...

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