論建筑工程施工項目安全風(fēng)險控制和管理決策2010-06-23

摘 要：建筑工程施工項目由于投資大，工期長，技術(shù)要求高，工程建設(shè)參與各方均不可避免地面臨著各種風(fēng)險，如果不加防范，很可能會影響工程建設(shè)的順利進行。為此，就需對建筑工程施工項目進行風(fēng)險管理。就建筑工程施工項目安全風(fēng)險控制與控制展開討論，重點對建筑工程施工項目風(fēng)險管理的主要過程：風(fēng)險...

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工程量清單計價需加強費用風(fēng)險控制2010-06-21

【摘要】：風(fēng)險是隨時產(chǎn)生變動的。工程量清單計價是新生事物，在我國推行時間還不是很長，存在一些問題，施工方、業(yè)主、中介機構(gòu)需要解決的問題也很多但只要建設(shè)各方本著風(fēng)險明示在先、利益同享、風(fēng)險共擔的原則，行業(yè)主管部門在接受招標備案時，將不公平、不公正的內(nèi)容指出，同時出臺一系列行之有效的...

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淺析建筑工程智能化的風(fēng)險2010-06-21

【摘要】:國內(nèi)樓宇智能化建設(shè)的趨勢迅速發(fā)展，但由于建筑工程智能化建設(shè)往往規(guī)模大、技術(shù)新、系統(tǒng)復(fù)雜，開發(fā)周期長，成功率低，功能和性能達不到預(yù)期的效果，建筑工程智能化風(fēng)險控制顯得尤為必要。 　　 　　【關(guān)鍵詞】：智能化；風(fēng)險；控制 　　　　 　　1. 建筑工程智能化風(fēng)險分析 ...

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淺談合同管理中的風(fēng)險控制2010-06-17

摘要：作為承包企業(yè)，要想獲取良好的經(jīng)濟效益，就需要了解施工合同風(fēng)險的性質(zhì)，準確判斷并有效防范風(fēng)險，以爭取良好的經(jīng)濟效益。筆者分析了建設(shè)工程施工合同風(fēng)險的種類，接著針對這些合同風(fēng)險提出了施工合同風(fēng)險的防范手段和幾種具體的對策。 關(guān)鍵詞：合同管理；風(fēng)險控制 施工企業(yè)承包工程的...

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對如何做好建筑施工現(xiàn)場安全管理的認識2010-06-14

摘 要：建筑施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。施工企業(yè)作為直接的操作者，如何通過嚴格、規(guī)范管理確保施工現(xiàn)場安全，是一個值得探討的話題。 關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)；安全管理 ...

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淺議施工現(xiàn)場環(huán)境的風(fēng)險管理2010-06-12

【摘 要】施工現(xiàn)場環(huán)境污染事故時有發(fā)生，這就要求我們對其高度重視。根據(jù)有關(guān)部門的相關(guān)文件規(guī)定，對施工現(xiàn)場環(huán)境作風(fēng)險管理非常重要，不僅可以防范事故發(fā)生還可以在很大程度上節(jié)省施工成本。 【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場 環(huán)境 風(fēng)險管理 　　 　　一、風(fēng)險管理的引入 　 風(fēng)險管理，本世紀三十年代創(chuàng)于...

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淺析業(yè)主工程風(fēng)險 提升私營小型項目管理模式2010-06-11

摘 要：通過對目前業(yè)主存在的各種風(fēng)險分析，業(yè)主方?jīng)]有經(jīng)驗管理整個建設(shè)全過程被動讓市場各種風(fēng)險侵犯，推進私營項目代建和改變管理模式合理組建班組實行清工承包的方式來達到避免風(fēng)險或把風(fēng)險降到最低點，進而提出一些應(yīng)注意的幾個問題與措施。 關(guān)鍵詞：工程風(fēng)險分析；私營項目代建；應(yīng)對...

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水利工程業(yè)主風(fēng)險管理2010-06-10

所謂風(fēng)險管理，就是通過對建設(shè)過程潛在的意外損失進行辨識、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進行處理，從而減少意外損失。風(fēng)險管理一般要經(jīng)過風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險防范的過程。對不同的企業(yè)來說，面對的風(fēng)險不同，風(fēng)險管理的對象和采取的策略也就有所不同。水利行業(yè)企業(yè)所面對的風(fēng)險主要是工程...

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談清單計價模式下工程造價管理的風(fēng)險控制2010-06-09

［摘要］ 本文介紹了清單計價模式下的工程造價管理，闡述了風(fēng)險控制的措施，從而更好的控制建設(shè)工程的項目投資。 ［關(guān)鍵詞］ 清單計價 工程造價 風(fēng)險控制 　　 　　風(fēng)險是指在給定情況下存在的可能結(jié)果的差異性。在工程項目的實施過程中，合同各方必然面臨政治、經(jīng)濟、技術(shù)、市場、法律、自然...

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無效溝通引發(fā)的項目風(fēng)險與對策2010-05-28

內(nèi)容提要：在國際工程管理中，無效溝通常常會增加工程風(fēng)險，降低管理效率，造成經(jīng)濟損失。本文從業(yè)主的角度出發(fā)，結(jié)合工程項目實例，分析了業(yè)主與承包商及材料供應(yīng)商之間因無效溝通而產(chǎn)生的一系列影響工程實施的風(fēng)險，并深入剖析道德風(fēng)險等導(dǎo)致無效溝通的主要原因，同時提出了相應(yīng)對策。關(guān)鍵詞：溝通　...

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新形勢下項目風(fēng)險識別與控制2010-05-27

新形勢下項目風(fēng)險特點高危行業(yè)·建筑業(yè)是一個不折不扣的高危行業(yè)。質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險從投標一刻開始，就與項目整個生命周期相伴。由于建筑行業(yè)生產(chǎn)特點和現(xiàn)行建企管理水平局限，這三類風(fēng)險控制難度遠比其他行業(yè)(如制造業(yè))要大。建企項目經(jīng)營如履薄冰、如臨深淵，是一種常態(tài)。經(jīng)...

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工程承包項目中的風(fēng)險管理控制措施2010-05-27

提 要:項目風(fēng)險包括內(nèi)部風(fēng)險(技術(shù)、材料和設(shè)備性能、質(zhì)量風(fēng)險;管理風(fēng)險;組織風(fēng)險)和外部風(fēng)險(政治風(fēng)險;法律風(fēng)險;經(jīng)濟風(fēng)險;自然災(zāi)害)。通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對措施的制定、風(fēng)險控制監(jiān)測與控制這四個方面對項目進行全過程的、動態(tài)的和全員的系統(tǒng)管理，同時注重項目風(fēng)險管理經(jīng)驗的積...

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探討公路工程風(fēng)險管理的理論和實踐問題2010-05-27

摘　要:我國公路工程建設(shè)項目前期工作中,風(fēng)險管理是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),針對此情況,就公路工程風(fēng)險管理的理論和實踐問題做了初步探討,希望通過對公路項目的風(fēng)險管理,為項目科學(xué)決策提供一些依據(jù)。1 　風(fēng)險管理的提出近年來,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展,拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,對國...

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總承包合同下工程風(fēng)險與索賠2010-05-25

建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。 一項工程合同，具體指導(dǎo)一項工程如何操作完成，是進行工程三大目標“質(zhì)量、進度、投資”的主要依據(jù)。 施工合同的簽訂、履行、變更、爭議調(diào)解、索賠解決、違約處理等...

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國際BOT項目合同框架分析以及風(fēng)險防范2010-05-19

摘 要：近年來，隨著我國對外投資規(guī)模的不斷擴大，BOT項目融資模式得到了越來越廣泛的應(yīng)用。由于BOT項目本身運作十分復(fù)雜，且投資項目處于國外環(huán)境，業(yè)界對于如何控制環(huán)境風(fēng)險，順利實施此類特許項目的融資、建設(shè)、運營，實現(xiàn)投資目標都特別關(guān)心。本文以此為出發(fā)點，給出了我國對外投資的BOT...

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淺談施工企業(yè)項目管理中如何防范風(fēng)險2010-05-14

近年來，全國各地建筑工程承發(fā)包企業(yè)都逐漸使用工程量清單計價方式進行報價。由于“粥少僧多”以及市場不規(guī)范的原因，絕大多數(shù)中標單位都采用低價中標或最低價中標方法獲取項目。本人從事建筑工程項目管理和施工企業(yè)管理近20年，看到不少施工企業(yè)在項目管理過程中的一些弊病，本文從項目管理的角度淺...

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PC工程采購的風(fēng)險應(yīng)對2010-05-12

一、PC工程風(fēng)險的背景PC（即Procurement ＆Construction，縮寫PC，采購和施工，施工承包模式之一）工程是EPC（即Engineering Procurement Construction，縮寫EPC，設(shè)計－采購－施工，施工總承包模式之一）工程的子工程。主要...

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項目日常安全管理2010-04-30

1.序論改革開放以來，黨和國家對安全工作十分重視，在安全生產(chǎn)方面制定了一系列方針政策和法律法規(guī)，各行各業(yè)在結(jié)合自身實際情況和多年工作總結(jié)也都建立了一套行之有效的規(guī)章制度，形成了一套較為完整的勞動衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理辦法和安全法規(guī)體系。但在許多基層施工單位，單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益...

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淺析建筑工程管理中的法律風(fēng)險與防范2010-04-30

摘要：建筑工程施工糾紛大量發(fā)生，一方面是建設(shè)方（即所謂甲方）的誠信缺失使然，大部分是因作為承包方建筑企業(yè)的風(fēng)險防范意識不強。本文通過對建筑施工企業(yè)工程管理中工程洽談、工程施工合同審查、工程合同履行、工程資料收集、工程款結(jié)算與清收等風(fēng)險一一列明闡述，指明風(fēng)險防范對策，且通過案例作一...

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關(guān)于工程施工招投標階段的風(fēng)險分析與管理探討2010-04-26

摘要：本文分別對建設(shè)工程施工招投標階段的風(fēng)險分析與風(fēng)險管理、工程擔保及工程保險等方面進行了詳細的探討。 關(guān)鍵詞：工程施工 招投標階段 風(fēng)險分析 風(fēng)險管理 1 建設(shè)工程招投風(fēng)險分析與管理 建設(shè)工程風(fēng)險主要來源于設(shè)計技術(shù)風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險、自然...

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