明確項目經(jīng)理的新角色2006-08-14

運用企業(yè)系統(tǒng)方法進行項目管理要求管理者具備會計、戰(zhàn)略、組織和動機、營銷、成本控制、金融以及量化決策等方面的知識。這些都是攻讀MBA學位要涉及到的典型的學科領域。本書從項目經(jīng)理的角度介紹了上述相關知識，這也就是我們將其稱之為“項目經(jīng)理的MBA”的原因所在。對于多數(shù)項目經(jīng)理而言，為了...

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項目管理是怎樣一門學問？2006-08-15

什么是項目管理 “項目管理”給人的一個直觀概念就是“對項目進行的管理”，這也是其最原始的概念，它說明了兩個方面的內涵，即： （ 1 ）項目管理屬于管理的大范疇。 （ 2 ）項目管理的對象是項目。 然而，隨著項目及其管理實踐的發(fā)展，項目管理的內涵得到了較大的充實和發(fā)展，當今的“項目...

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項目管理術語中英文對照2006-08-15

MANAGEMENT　OF　TIME　AND　COST 時間與成本管理Introduction　and　Theory 簡介與理論Planning　and　Scheduling 制定計劃和進度Resource　Management　and　Financial　Management ...

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項目管理領域4個英文縮寫的比較2006-08-15

項目管理領域4個英文縮寫的比較PMI、PMP、MPM，這幾個英文單詞不僅長得挺像，而且都是“項目管理”家族的成員，可實際上它們之間差別還挺大。項目管理現(xiàn)在正熱門，但是它有好幾個分支，比如PMI、PMP、MPM。為幫助大家分清這些面貌相似的英文縮寫各自的含義，記者專門采訪了天津理工...

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什么是項目管理2004-10-14

所謂項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。 項目管理內容： 1、 項目范圍管理 是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目...

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中國科學院研究生院計雷教授談項目管理2006-06-30

中國的項目管理歷史起源于華羅庚教授自1965年以來所從事的統(tǒng)籌法和優(yōu)選法的研究和推廣工作，中國科學院研究生院教授、中科院科技政策與管理科學研究所研究員計雷先生作為當年華老在應用研究方面的“左膀右臂”，長期以來一直從事項目管理研究和應用推廣，是我國項目管理發(fā)展史上許多重要事件的主事...

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項目管理在中國歷史發(fā)展的回顧與展望2006-06-30

1．國際上項目管理發(fā)展的動向 現(xiàn)代社會中，項目管理已成為經(jīng)濟發(fā)展的重要構成要素。近年來，國際上項目管理研究與應用發(fā)展出現(xiàn)一些值得注意的動向，主要有： （1） 內容范疇不斷擴展：例如，從工程項目的管理擴展到其它項目的管理；從主要針對項目執(zhí)行階段的管理擴展到系統(tǒng)地考...

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項目管理的歷史及發(fā)展2006-06-30

1.歷史事件 現(xiàn)代項目管理通常被認為開始于20世紀40年代，比較典型的案例是美國軍方研制原子彈的曼哈頓計劃。但直到80年代，項目管理主要還限于建筑、國防、航天等少數(shù)行業(yè)。我國和世界其他各國歷史上都有許多成功的項目管理范例。項目管理的實踐可以追溯到古代的一些主要基礎設施如...

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華羅庚教授與中國的項目管理 2006-06-27

中國的項目管理歷史起源于華羅庚教授自1965年以來所從事的統(tǒng)籌法和優(yōu)選法的研究和推廣工作。20世紀60年代，華羅庚教授引進和推廣了網(wǎng)絡計劃技術，并結合中國“統(tǒng)籌兼顧”的思想，將這一技術稱為“統(tǒng)籌法”。 < 　　我國第一個項目管理的試點工作是在1965年2月， 華羅庚教授率領...

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項目管理淺談2006-06-27

一、項目管理的涵義與特點　　從國內外現(xiàn)實來看，對工程建設管理可分為兩大類或兩個方面，一是政府（通過相關部門和機構）的管理，二是項目業(yè)主及參建各方的管理。前者以中國的實際為例：政府對項目主要體現(xiàn)在立項和規(guī)劃審批，實施建設的報建要求，承發(fā)包（招投標）以及質量（包括勘察設計的工作質量和...

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項目管理與知識經(jīng)濟2006-06-27

在世紀之交，關于知識經(jīng)濟的討論和實踐已成為人們關注的熱點。同時人們也發(fā)現(xiàn)，為推動經(jīng)濟的提升，發(fā)達國家正把努力投向項目管理。美國學者David Cleland稱：在應付全球化的市場變動中，戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關鍵性的作用。美國著名雜志「財富」（Fortune）預測項目經(jīng)理將成為...

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項目管理的系統(tǒng)思考(一)---基礎理論2006-06-27

項目成功了，原因有很多；項目失敗了，原因也很多。到底是什么產生了這樣、那樣的結果，我們會思考。但是隨著項目的復雜程度的提高，我們的分析出了問題，判斷出現(xiàn)失誤等等，這又是問什么呢？也許你可以從思考方式來找到答案！下面來看看思考方式的區(qū)別！系統(tǒng)思考與傳統(tǒng)思考的區(qū)別（1）傳統(tǒng)思考方式傳...

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項目管理學科發(fā)展的特點和趨勢2006-06-27

管理是無邊界的大概念，任何事物都需要管理。管理是使事物的發(fā)展從混亂、無序走向有序、有效發(fā)展的唯一方法。管理與人類發(fā)展并存，人類從原始走向現(xiàn)代，管理也從低級走向高級，從自發(fā)走向自覺，從分散孤立的思想和方法，走向綜合統(tǒng)一的學科體系。這種學科體系的建立是不斷探索、逐漸完善的過程。項目管...

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項目管理在組織市場調研中的應用初探2006-06-27

伴隨著中國經(jīng)濟的兩個根本性轉變過程，市場調研成為企業(yè)生存和發(fā)展的必要工作。在當前市場經(jīng)濟條件下，市場環(huán)境復雜多變，企業(yè)必須通過市場調研充分掌握市場信息，才能做出正確的決策。但企業(yè)經(jīng)常不能有效地組織市場調研活動，迫切需要一種新的管理理論來指導市場調研的組織工作?，F(xiàn)代項目管理的發(fā)展，...

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關于項目管理知識若干問題的探討2006-06-30

本文是筆者閱讀和使用國內外一些項目管理教材和其他文獻時所想到的一些事情，寫出來同讀者交流，目的只有一個，改進我們的項目管理教育和實踐。文中的觀點若能從正面或反面推動大家討論，進而能夠正確地理解和宣傳項目管理，就達到了筆者的愿望。1 項目的定義何為項目？各種人理解不同。投資者、項目...

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項目管理的要素2006-06-30

“Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder ...

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項目管理技術的新發(fā)展 2006-06-28

摘要：本文介紹了項目管理軟件的新發(fā)展，隨著數(shù)據(jù)倉庫的出現(xiàn)和管理軟件工具水平的提高，項目管理技術和原則已經(jīng)從傳統(tǒng)的項目管理領域拓寬到對整個企業(yè)的事物管理，從而可以大大促進整個企業(yè)的管理效率、提高競爭力?！　№椖抗芾碥浖陌l(fā)展一方面大大提高了管理效率，另一方面其理念與手段也從工程管理...

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國際項目管理的發(fā)展特點及我們的對策2006-06-28

項目管理是一種特別適用于那些責任重大、關系復雜、時間緊迫、資源有限的一次性任務的管理方法。近幾年來，隨著國際、國內形勢的發(fā)展，這類任務越來越多，人們對項目管理的呼聲越來越強烈，專業(yè)界的活動也日益頻繁。國際項目管理發(fā)展的現(xiàn)狀和特點是什么，我國應該如何發(fā)展項目管理，已成為政府部門和各...

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企業(yè)邊界與邊界之外——項目管理是什么 2006-06-28

企業(yè)的非企業(yè)化和超企業(yè)化浪潮即將來臨。從對縱向一體化組織的管理到項目管理，是我們正在經(jīng)歷、見證的管理革命。對這種革命性趨勢的無視，將會造成許多管理實踐上的誤區(qū)和管理理論上的盲點在德魯克看來，盡管“管理”一詞以及管理學是直到20世紀才出現(xiàn)的，但管理活動卻是由來已久的——管理的歷史與...

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項目管理概述2006-06-28

結合IT項目的基本特點，談談項目管理的重要意義（Why）。 成功的項目在實施過程中要重點控制哪些要素（What）； 如何從目標、過程和人員三個層面對項目進行管理（Where）； 通過剖析一個典型系統(tǒng)集成項目的生命周期，說明應該在什么時候對項目進行什么樣的控制（When）； 項目的...

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