項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)和模式
項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)：PMBOK??Guide（項(xiàng)目管理知識(shí)體系）包括了九大知識(shí)領(lǐng)域。
項(xiàng)目知識(shí)管理體系應(yīng)該包含一個(gè)管理叫做整體管理。
（一）項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)知識(shí)
項(xiàng)目管理的內(nèi)容比較廣，涉及到項(xiàng)目全過(guò)程的各個(gè)階段，就項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域而言，主要有：
工程項(xiàng)目范圍管理、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管、工程項(xiàng)目信息管理、工程項(xiàng)目人力資源管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
影響有關(guān)的各個(gè)過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及其規(guī)劃與決策等。
（二）項(xiàng)目管理的模式
項(xiàng)目管理模式：自營(yíng)模式、委托咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理模式、EPC模式、管理承包模式、BOT模式。