項目管理專家把項目管理劃分為兩個階段:80年代之前為傳統(tǒng)的項目管理階段,80年代之后為現(xiàn)代項目管理階段。
從60年代起,國際上許多人對于項目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。目前有兩大項目管理的研究體系,即:以歐洲為首的體系——國際項目管理協(xié)會(IPMA),以美國為首的體系——美國項目管理協(xié)會(PMI)。在過去的30多年中,他們都做了卓有成效的工作,為推動國際項目管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的作用。首先讓我們看一看IPMA。
IPMA是International Project Management Association的縮寫,它的成員以代表各個國家的項目管理研究組織為主,于1965年在瑞士注冊,是個非盈利性的組織。它的宗旨是促進全球的項目管理的發(fā)展。根據(jù)1996年的資料,IPMA中作為正式會員的國家組織有26個,做為非正式會員的組織(觀察員)有25個,正式會員組織中的個人成員可自動地成為該協(xié)會的個人成員。
IPMA和每個國家的項目管理組織的分工是:本國項目管理組織負責(zé)實現(xiàn)項目管理本地化的特定需要,而IPMA則負責(zé)協(xié)調(diào)國際間的具有共性的項目管理的需求。IPMA還提供范圍廣泛的產(chǎn)品和服務(wù),包括研究和發(fā)展,培訓(xùn)和教育,標準和認證,以及舉行各種研討會等。參與的國家會員組織可以得到許多優(yōu)惠。
IPMA非常重視專業(yè)人員資格認證工作。項目管理專業(yè)人員取證分為A,B,C,D四個級別,級別之間的檔次標準差距很大。其中A級是工程主任證書級,簡稱CPD,總經(jīng)理一級,它授予具有指導(dǎo)一個工程計劃(Program),或一個公司/分公司全部項目能力,或者具有與來自不同國際文化背景的主要合作者管理國際復(fù)雜項目能力的人員。如果想得到這個級別的證書,必須先自己提出申請,其中要包括對于自己能力的自我評價的內(nèi)容,還要有已經(jīng)獲得了該資格證書人員的推薦文件。在業(yè)務(wù)方面,要有本人撰寫的項目建議書,以及項目報告等。必須經(jīng)過面試,通過后才可能取得。該種資格證書的有效期為3-5年。過期后要再進行申請。B級為項目經(jīng)理級別證書,C級為項目管理工程師級證書,D級為項目管理技術(shù)員級證書,不同的資格證書標準各異。和PMI資格認證比較,IPMA更注重于實踐方面的能力。
PMI是Project Management Institute的縮寫,它的成員主要以企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)的專家為主?,F(xiàn)在已經(jīng)有40000多會員。它卓有成效的貢獻是開發(fā)了一套項目管理知識體系。60-70年代,從事項目管理的人們都是在實踐方面進行總結(jié)。1976年的一次會議上,有人大膽地提出了一個設(shè)想,能否把這些具有共性的實踐經(jīng)驗進行總結(jié),并形成“標準”。作為一個議題,與會的人們會后深入地進行思考、研究。
1981年,PMI組委會批準了這個項目,組成了Matthew H. Parry為主席的10人小組進行開發(fā)。這個小組還得到了25個自愿者的幫助。1983年該小組發(fā)表了第一份報告。這個報告中項目管理的基本內(nèi)容劃分為6個領(lǐng)域,即:范圍管理、成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、和溝通管理。這些成了PMI的項目管理專業(yè)化基礎(chǔ)內(nèi)容。
1984年P(guān)MI組委會批準了第二個關(guān)于進一步開發(fā)項目管理標準的項目,組成了R.Max Wideman為主席的20人小組進行再開發(fā)。在標準的內(nèi)容方面,提出要增加3個部分:項目管理的框架、風(fēng)險管理、合同/采購管理。1987年該小組發(fā)表了研究報告,題目是“項目管理知識體系”。此后的幾年,廣泛地討論和爭取了關(guān)于PMI的主要的標準文件的形式、內(nèi)容、和結(jié)構(gòu)的意見。有10000多個PMI的成員和20多個其他的專業(yè)組織做出了貢獻。1991年提出了修訂版。1996年進行了修訂,成為現(xiàn)在的項目管理知識體系,簡稱為PMBOK (Project Management Bode of Knowledge )。在這個知識體系指南中,把項目管理劃分為9個知識領(lǐng)域,即:范圍管理,時間管理,成本管理,質(zhì)量管理,人力資源管理,溝通管理,采購管理,風(fēng)險管理和綜合管理。國際標準化組織以該文件為框架,制訂了ISO10006關(guān)于項目管理的標準。
PMI 的資格認證制度從1984年開始,目前已經(jīng)有8000多人通過認證,成為“項目管理專業(yè)人員”(PMP)。PMI的項目管理專業(yè)人員認證同IPMA的資格認證有不同的側(cè)重。它雖然有項目管理能力的審查,但更注重于知識的考核,必須參加并通過包括200個問題的考試。目前已經(jīng)有8000多人通過了認證。
項目管理現(xiàn)在已經(jīng)成為美國的優(yōu)選職業(yè),根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),在美國,從事項目管理工作的初級工作人員年薪在4.5-5.5萬美金,中級人員在6.5-8.5美金,高級人員為11-30萬美金。美國的大學(xué)開始設(shè)立項目管理的碩士學(xué)位,并有取代MBA專業(yè)學(xué)位的趨勢。
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