項(xiàng)目管理起源于西方一些發(fā)達(dá)國家，是一種有效的管理和工作方法，具有十分廣泛的應(yīng)用。在項(xiàng)目管理方面，國外有許多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的方法。

　　中國從八十年代開始引入項(xiàng)目管理辦法，近幾年來中國國家經(jīng)貿(mào)委已對(duì)一千多個(gè)國家重點(diǎn)企業(yè)和大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了項(xiàng)目管理培訓(xùn)。近年來，中國正實(shí)施積極財(cái)政政策，擴(kuò)大國內(nèi)需求，以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，每年的項(xiàng)目投資都達(dá)到上萬億元人民幣。北京申奧成功，中國加入世界貿(mào)易組織以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，都有望帶來新一輪的投資熱潮。因此，項(xiàng)目管理在中國具有廣闊的市場和良好的應(yīng)用前景。

　　中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)從成立不久就把建立與國際接軌的中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系C-PMBOK和項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)作為學(xué)會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。十年來完成了既具中國特色又與國際接軌的中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系C-PMBOK和基于國際標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)基準(zhǔn)C-NCB。

　　英:

　　Following are some sentences that show the usage of terms associated with project management:

　　► The CEO wants us to clearly define and present our project proposal to her before the next board meeting.

　　► Make sure that the timeframe for executing this project is realistic and achievable. The requirements must be submitted to me by next Tuesday.

　　► Ladies and gentlemen of the Board. Getting that critical injection of cash at the 11th hour was a major milestone.

　　► Do we have enough timber on hand? I want to make sure we don’t run short.

　　► Your template is not fully integrated. It needs a little tweaking.

　　► Are we ready to execute this project?

　　► Bob, who’s the best person in the department to manage the workflow on this project? We need to make sure that all tasks are covered.

　　► I don’t like what I’m seeing in the latest figures. Bring in the reporting analyst. I want him to explain why our performance has gone down.

　　► We discovered some holes in our procurement process when we reassessed the project. Let’s patch things up.

　　

　　中:

　　下面是一些有關(guān)項(xiàng)目管理詞匯用法的例句：

　　► 首席執(zhí)行官希望我們?cè)谙麓味聲?huì)議前就我們的項(xiàng)目計(jì)劃給出一個(gè)明確的定義并呈報(bào)給她。

　　► 你們要保證完成這個(gè)計(jì)劃的進(jìn)度是現(xiàn)實(shí)的、可以達(dá)到的。有關(guān)要求必須在下周二之前交 給我。

　　► 各位董事，十一點(diǎn)時(shí)注入的那筆資金至關(guān)重要，這可以說是我們的一個(gè)里程碑.

　　► 我們手上有足夠的木材嗎？我想確保我們不會(huì)短缺。

　　► 你的模型并沒有完全整合，它需要稍微加調(diào)整。

　　► 我們可以實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目了嗎？

　　► Bob，誰是這個(gè)部門里管理工作流程的的最佳人選？我們必須確保所有的任務(wù)都已安排好了。

　　► 我非常不滿意這些最新數(shù)據(jù)。把報(bào)告分析師叫進(jìn)來，我要他解釋為什么我們的業(yè)績變差了。

　　► 在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行再評(píng)估時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)采購程序上有一些漏洞。讓我們把它補(bǔ)上。

【?發(fā)表評(píng)論?0條?】