1.用通俗的語言描述錯誤，不應(yīng)該讓系統(tǒng)直接返回錯誤。
2.事無巨細，一一審核。
3.會議的遺留問題一定要有責任人，完成時間。
4.有預(yù)審的會議要把臨時的評審要效果好的多。
5.郵件要及時回復(fù)，并提出問題和建議。
6.發(fā)出重要郵件的同時，再用電話或口頭知會一次。
7.開發(fā)一定要設(shè)計過程，并有文檔。
8.文檔評審要建立簽字制，預(yù)審合格才能進行評審會議。
9.需求不明確不可自行猜測，應(yīng)該主動與客戶溝通。
10.項目組應(yīng)該有個黑板，1。張貼進度和通知。2。討論。3表揚和批評
11.項目成員有不良現(xiàn)象要盡早制止,否則到外來會出大問題
12.一個軟件項目必須有質(zhì)量保證系統(tǒng)，如Xunit這種的自動化測試流程，培養(yǎng)開發(fā)人員的自我測試意識，而不能單純依靠測試或質(zhì)量部門
13.項目成員的工作應(yīng)該盡早交差備份，以防離職,采用XP流程中交互評審,共同擁有代碼。
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