在我國改革開放的 進程中，國企改革是公認的重中之重。但直到目前，仍然不能說國企的改革成功了。無論從整個國企集體還是從單個國企個體來看，其中依然有諸多不合理之處，制約著企業(yè)的發(fā)展！
下面是自己的一些淺顯的見解，寫出來以供大家參考指正！
首先，國企的所有者缺位是最大、最主要的不合理之處。這一點已經(jīng)被高頻率地提到多次，國企理應為全國納稅人負責，然而全國人民這個所有者如此籠統(tǒng)，又沒有一個合適的代表為之負責，所以等同于所有者缺位！
第二，國企內部分配制度不合理、激勵制度缺失。在國企里面，分配大多不敢背離平均化，而激勵這種顯然會導致差異化的制度當然要么沒有，要么流于形式了。第一點導致企業(yè)在整個經(jīng)濟中失去了改革進步的動力，而第二點直接導致企業(yè)內部變革動力喪失！
第三，政府作為人民的代言人對國有企業(yè)沒有適當?shù)谋O(jiān)管考核體制。無可厚非，改革開放以來政府對企業(yè)的管制已經(jīng)放的比較開了，但是放開后卻沒有找到合適的監(jiān)管考核方法。這直接導致國有財產成了很多人升官發(fā)財?shù)膲|腳石，尤其企業(yè)領導人在位時一味追求政績，而置全國人民、整體員工的利益于不顧！
最后，企業(yè)領導調整頻繁，造成了企業(yè)發(fā)展所需的戰(zhàn)略連續(xù)性喪失。一個領導一種戰(zhàn)略、一個思路，幾屆領導換下來，搞的企業(yè)持續(xù)處于戰(zhàn)略投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略宣貫狀態(tài)，但是沒有得到任何收益！
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