一、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制

1．編制依據(jù)

　　《規(guī)范》第7．2．2條之第l款規(guī)定，施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)有：施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案。&nbs

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　　(1)施工合同中的施工組織設(shè)計(jì)、合同工期、分期分批開工日期和竣工日期，關(guān)于工期的延誤、調(diào)整、加快等的約定，均是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。
　　(2)施工進(jìn)度目標(biāo)。除合同約定的施工進(jìn)度目標(biāo)外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能有自己的施工進(jìn)度目標(biāo)(一般是比合同目標(biāo)更短、以求保險(xiǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，用以指導(dǎo)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。
　　(3)工期定額中規(guī)定的工期，是施工項(xiàng)目的最大工期限額，也是發(fā)包人和承包人簽訂合同的依據(jù)。在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)以此為最大工期標(biāo)準(zhǔn)，力爭縮短而絕對不能超限。
　　(4)有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料主要是指可供參考的施工檔案資料、地質(zhì)資料、環(huán)境資料、統(tǒng)計(jì)資料等。
　　(5)施工部署與主要工程施工方案是指施工組織總設(shè)計(jì)中的內(nèi)容。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工部署與主要工程施工方案確定以后進(jìn)行。

2．施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容

　　《規(guī)范》第7．2．2條第2款規(guī)定，“施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括：編制說明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表，分期分批施TZ程的開工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。"

　　其中關(guān)鍵是“施工總進(jìn)度計(jì)劃表"(見圖5—2)?！胺制诜峙┕さ拈_工日期、完工日期及工期一覽表”是在“施工總進(jìn)度計(jì)劃表"的基礎(chǔ)上整理出來的，可以一目了然地判斷其合理性，并可作為投標(biāo)競爭的條件。“資源需要量及供應(yīng)平衡表”是支持性計(jì)劃，是在確定了“施工總進(jìn)度計(jì)劃表"以后，為保證其實(shí)現(xiàn)而安排的，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、商品混凝土、機(jī)械設(shè)備等。

　　其中關(guān)鍵是需要量?！肮?yīng)量”應(yīng)滿足“需要量 "的要求。有時(shí)，供應(yīng)確有困難，則可在條件許可的情況下，調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃，以求供需平衡。

3．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟

　　《規(guī)范》第7．2．2條第3款規(guī)定了編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟，即：收集編制依據(jù)_確定進(jìn)度控制目標(biāo)_計(jì)算工程量_確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期_安排各單位工程的搭接關(guān)系_編寫施工總進(jìn)度計(jì)劃說明書。

　　(1)收集編制依據(jù)。其內(nèi)容前文已經(jīng)說過。收集的方法是：施工合同和工期定額都不難得到。施工進(jìn)度目標(biāo)中的合同工期可從合同中得到；指令工期由企業(yè)法定代表人或項(xiàng)目經(jīng)理確定。施工部署與主要工程施工方案可從施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中得到。有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料除設(shè)計(jì)文件外，其余可進(jìn)行調(diào)研、現(xiàn)場勘察及從檔案資料中得到。
　　(2)確定進(jìn)度控制目標(biāo)。一般說來，合同工期不應(yīng)是施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期目標(biāo)，指令工期!也不一定肯定是計(jì)劃的工期目標(biāo)。應(yīng)在充分研究經(jīng)營策略的前提下，確定一個(gè)既能有把握實(shí)現(xiàn)合同工期，又可實(shí)現(xiàn)指令工期，比這兩種工期更積極可靠(更短)的工期作為編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，從而確定作為進(jìn)度控制目標(biāo)的工期。
　　(3)計(jì)算工程量。施工總進(jìn)度計(jì)劃的工程量一般綜合性較大。大到按棟號建筑面積(m2)，小到按分部工程確定工程量(如結(jié)構(gòu)吊裝的立方米數(shù))。因此，既可利用工程量清單(招標(biāo)文件中的)，又可利用施工圖預(yù)算或報(bào)價(jià)表中的工程量，也可以由編制計(jì)劃者自算。
　　(4)確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期。這項(xiàng)內(nèi)容在投標(biāo)書中已經(jīng)具備，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可套用，又可加以調(diào)整(調(diào)短施工期限)，由施工總進(jìn)度計(jì)劃編制人員酌定，但要與“施工總進(jìn)度計(jì)劃表”一致。
　　(5)安排各單位工程的搭接關(guān)系。各單位工程的搭接關(guān)系以組織關(guān)系為主，主要是考慮資源平衡的需要。也有少量工藝關(guān)系，如設(shè)備安裝工程與土建工程之間的關(guān)系等。在安排搭接關(guān)系時(shí)必須認(rèn)真考慮這兩種關(guān)系的合理性。
　　(6)編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說明書。該說明書應(yīng)包含以下內(nèi)容：本施工總進(jìn)度計(jì)劃安排的總工期；該總工期與合同工期和指令工期的比較，得出工期提前率；各單位工程的工期。開工日期、竣工日期與合同約定的比較及分析；高峰人數(shù)、平均人數(shù)及勞動(dòng)力不均衡系數(shù)；本施工總進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題；．執(zhí)行本計(jì)劃的重點(diǎn)和措施；有關(guān)責(zé)任的分配；其他。
二、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制

　　對于大的施工項(xiàng)目，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃必然與施工總進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)，小施工項(xiàng)目的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃則可能是無關(guān)的。有時(shí)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制對象是單體工程或單項(xiàng)工程。以下所說單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和應(yīng)用原理適用于上述三類對象。

1．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)
　　《規(guī)范》第7．2．4條規(guī)定，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃宜依據(jù)下列資料編制：“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工方案，主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力，施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率，施工現(xiàn)場條件、氣候條件、環(huán)境條件，已建成的同類工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)擇要分述如下。

　　(1)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"。《規(guī)范》第5．3．2條中規(guī)定的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中的6項(xiàng)內(nèi)容，均與單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)，但最主要的還是其中“應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)"。這個(gè)目標(biāo)既不是合同目標(biāo)，又不是定額工期，而是項(xiàng)目管理的責(zé)任目標(biāo)，不但有工期，而且有開工時(shí)間和竣工時(shí)間，還有主要的搭接關(guān)系、里程碑事件等?？傊?，凡是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中對進(jìn)度的要求，均是編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。
　　(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)單位工程是建設(shè)項(xiàng)目中的子項(xiàng)目或是群體工程中的一個(gè)單體，已經(jīng)編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，它便是單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)執(zhí)行施工總進(jìn)度計(jì)劃中的開、竣工時(shí)間，工期安排，搭接關(guān)系以及其說明書。如果需要調(diào)整，應(yīng)征得施工總進(jìn)度計(jì)劃審批者(一般是企業(yè)經(jīng)理或技術(shù)主管)的同意

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