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施工進(jìn)度控制計(jì)劃的編制(2)

2006/7/21 0:40:02?|? 1815次閱讀?|? 來源:轉(zhuǎn)載?? 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

2.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容
  《規(guī)范》7.2.5條規(guī)定了單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的以下內(nèi)容:編制說明,進(jìn)度計(jì)劃圖,單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。
  (1)編制說

說明。其基本內(nèi)容與施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制說明類似,主要是總工期、勞動(dòng)力不均衡系數(shù)、存在的問題、執(zhí)行重點(diǎn)與措施、職責(zé)分工等。
  (2)進(jìn)度計(jì)劃圖。如果是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,為了便于執(zhí)行中使用有關(guān)信息,應(yīng)在橫道圖計(jì)劃分部分項(xiàng)工程名稱后面及進(jìn)度線中間加進(jìn)工程量、人工或機(jī)械量、持續(xù)時(shí)間;或在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖之外列出下列內(nèi)容的表式;分項(xiàng)工程名稱、工程量、勞動(dòng)量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等。
  (3)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。該項(xiàng)內(nèi)容是在施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃(《規(guī)范》第4.3.13條)的基礎(chǔ)上,針對本單位工程的實(shí)際情況編寫的,可以是節(jié)錄,也可以在其基礎(chǔ)上細(xì)化。主要是分析在進(jìn)度方面可能遇到哪些風(fēng)險(xiǎn),它對進(jìn)度的影響程度,應(yīng)對措施有哪些等。.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析,施工項(xiàng)目進(jìn)度控制遇到的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下一些:工程變更,工程量增減,材料等物資供應(yīng)不及時(shí),勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí),機(jī)械供應(yīng)不及時(shí),效率不達(dá)標(biāo),自然條件干擾,拖欠工程款,分包影響等??刂拼胧┛梢詮募夹g(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同4個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì),但要抓住重點(diǎn)。如拖欠工程款問題,應(yīng)有有效的解決辦法,盡量做到不因資金短缺而停工。
3.關(guān)于分包單位的進(jìn)度計(jì)劃問題
  分包單位施工的內(nèi)容,在總包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)一并考慮,以便進(jìn)行進(jìn)度控制。編制時(shí)應(yīng)與分包單位協(xié)商、平衡,以便協(xié)作配合。在總包的施工進(jìn)度計(jì)劃確定后,分包單位應(yīng)抓緊編制詳細(xì)的分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃,以保證總包計(jì)劃的完成。
三、施工進(jìn)度控制計(jì)劃的支持性計(jì)劃
  《規(guī)范》第7.2.7條規(guī)定,“勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃、資金收支預(yù)測計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制。"這些計(jì)劃可以統(tǒng)稱為施工進(jìn)度計(jì)劃的支持性計(jì)劃,即以資源支持施工。換句話說,資源需要量計(jì)劃是保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的支持性計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的確定在先;資源需要量計(jì)劃編制在后。

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