向管理要效益
未有民 郝四新
當前建筑業(yè)內(nèi)低價中標，讓利施工已使施工企業(yè)的利潤空間非常小，加之市場不規(guī)范拖欠工程款又會使施工企業(yè)雪上加霜，企業(yè)的經(jīng)營非常困難。在這樣的環(huán)境中，施工企業(yè)怎樣才能贏得利潤生存下去呢？大家會說：加強管理，向管理要效益。管理有著很豐富的內(nèi)涵，怎樣的管理才能出效益呢？我們的管理者在管理上要能做到：細心，精細施工，節(jié)約材料，適當?shù)氖┕ご胧?，較好的承包方式，積極采用四新技術，搞好安全和文明施工，就能有較好的效益。
向細心要效益：某小區(qū)31#、32#樓，是清單報價，開發(fā)商的清單出現(xiàn)了工程量錯誤，土方回填數(shù)量為1456方。施工單位經(jīng)過計算分析，確認是寫少了，而且少多了，應該是4456。利用這個錯誤，報價時把單價按市場價提高了一些，把次要的數(shù)量小的項目的價格略微調低了些，以比別的單位稍低的報價中標。在施工到基礎回填時，適時給監(jiān)理提出了這個問題，要求追加回填土工程量，監(jiān)理經(jīng)過核對按實際工程量給辦理了簽證。工程決算時，甲方反悔，雙方到定額站求證，定額站支持了乙方的主張，甲方吃了悶頭虧，乙方一下子賺了十多萬。通過這個實例，我們看到一個問題，那就是造價人員的素質問題。對于甲方來說，因造價人員的失誤，使甲方損失了十萬元，而由于乙方造價人員的細心發(fā)現(xiàn)了問題，通過報價策略，贏得十萬元的利潤。所以我們要提高造價人員的素質，和數(shù)字打交道，要細心，數(shù)字就是錢，因細心使你少出錢，而增加效益；因細心使你找出錢，能使你增加效益。因此說細心就是效益！
向精細施工要效益：對于建筑施工來說，有些人有誤解，認為建筑是粗放作業(yè)的活兒，這是不對的。所謂粗是因為建筑的主要材料粗，鋼筋水泥是沉重東西，石子砂子是出自山野的東西。就因為這些東西，讓人有了錯誤的認識。其實就因為其粗重才更需要精細施工。精細施工能使工程質量優(yōu)良，精細施工能降低成本。在施工規(guī)范上界定了施工誤差的允許范圍，超過這個范圍的項目，質量就不合格，要想達到合格，就需要修補，修補就要增加成本。我們來看些例子，看看砌體垂直度對成本的影響。砌體之后是抹灰，中級抹灰厚度按20mm計算，現(xiàn)在市場上抹灰工料成本已達到15元/m2，這樣算下來，1mm厚度成本為0.75元，5mm厚度為3.75元，一萬平米的住宅樓，抹灰面積在35000m2左右，如果平均誤差一毫米，就會浪費26000元，垂直度偏差達到3mm，成本就要增加到8萬元，精細管理和粗放管理的成本顯而易見；在砼施工中，筏板基礎梁，上層結構的主次梁，由于鋼筋的交叉重疊，使最上層的鋼筋已沒有了保護層，怎么辦？構件加大，尤其在頂板部分，如果梁高度增加，整個頂板都要加厚，否則頂板就不平整。C30砼每加厚1cm，10000m2頂板就是增加100m3砼，市場價就是23000元，不算不知道，一算嚇一跳吧！框架梁柱的箍筋，規(guī)范要求彎鉤平直部分長度為10倍鋼筋直徑，在施工中，技術水平差些的鋼筋工，下料不準確，為保險起見，常常使平直部分比要求長些。我們算一下，長出1公分，需要多少錢?？蚣芙Y構建筑面積每平米按20個箍筋計算，10000m2就是20萬個箍筋，也就浪費2000米鋼筋，Ø6鋼筋就是0.444噸1300元左右，Ø8鋼筋就是0.79噸2300元左右，Ø10鋼筋就是1.234噸3700元左右，Ø12鋼筋就是1.776噸5300元左右。我們看箍筋就長1公分，成本就長這么多的錢！在施工中，砼表面的平整度，垂直度，等等都會影響成本，我們要精細施工，精細就是效益！
熟悉規(guī)范節(jié)約材料增加效益：在施工中技術人員要熟悉規(guī)范，懂得結構原理，力學原理，在鋼筋配料時，降低損耗，節(jié)省投資。一棟樓從基礎到頂有很多可能節(jié)省鋼筋的地方。條形基礎的鋼筋，在基礎交叉的地方，主梁基礎鋼筋要通鋪，次梁基礎的鋼筋鋪到主梁基礎鋼筋四分之一處即可，不用滿鋪，滿鋪就浪費；非框架梁的底筋，不用加彎鉤，加彎鉤就浪費；連續(xù)框架梁的鋼筋，可以按簡支梁下料，也可以按連續(xù)梁下料，按簡支梁下料，兩梁節(jié)點為錨固，按連續(xù)梁下料，兩梁節(jié)點為接頭，接頭可以是對焊連接，也可以是螺紋連接，按接頭下料比按錨固下料節(jié)省的多，Φ25鋼筋一個錨固頭材料費就是15元，一處四個就是60元，樓越大，相差的費用的就越多；柱子和梁的配筋只要接頭率不超規(guī)范，接頭的位置正確，都可以用連接的方法用去很多短頭鋼筋。作者曾負責某藥廠建設的施工管理，廠房框架結構6600m2，鋼筋實際用量430噸，廢鋼筋頭為1.4噸，鋼筋損耗率僅為0.33%，比額定損耗率降低了兩點多，節(jié)省了9噸鋼筋近3萬元。在施工中，技術員要監(jiān)督鋼筋施工，把鋼筋的損耗降低到最低點。鋼筋在建筑材料中占的比重很大，如果鋼筋能節(jié)省一部分成本，那就會增加不少效益。
向施工措施要效益：工程施工中的施工方法很重要，方法得當可節(jié)省很多成本。某高層結構出地面時我們?nèi)⒂^，從現(xiàn)場看到這些情況：基礎有6.5米深，基坑坡面已掛網(wǎng)噴漿護坡，基坑坡口頂面寬度有10米寬，基底有3米寬，基坑外施工場地很小，有的地方僅有1米。現(xiàn)在我們設想改變一下基坑開挖的方法看看能節(jié)省多少費用。我們采用土釘支護開挖，先支護后開挖。土釘桿件采用Φ12鋼筋水泥砂漿或竹木砂漿，一延長米基坑用六根，原掛網(wǎng)噴漿護坡不變。我們看一下Φ12鋼筋土釘?shù)馁M用是多少，釘孔直徑為7--10cm，長度為5米，一根Φ12鋼筋約13元，打孔、插筋、注漿的人工及砂漿材料機械費約為15元，一根土釘造價約為28元，一延長米用六根為168元。經(jīng)過土釘支護后，基坑坡口的寬度底口可以為1米，上口為2米，與原基坑相比，每延長米可少挖土方32.5m3。按市場價計算，挖土和回填土機械人工合計為11元，該工程所處位置在市區(qū)里面，市場價運出運入一立方土費用合計為26元，這樣一立方米土的施工成本為37元，一延長米基坑放坡施工多出的土方成本為1202元，采用土釘支護后，減去土釘168元費用后為1034元。1034元是采用土釘支護后一延長米節(jié)省的費用。該工程外圍長度有300米，采用土釘支護后，可比原施工方法節(jié)省成本31萬多元。換一種施工方法就能節(jié)省這么錢，我們何樂而不為呢？
改一種施工方法就能提高質量增加效益的例子很多。像在砼施工成面時，用機械代替人工的方法?；A墊層，頂面面層都是大面積的砼，成面是很費人工的，工人較長時間的勞動，體力往往不支，這樣面層的質量就難以保證，把修路和地面施工時用的電動抹平機引用到這里，就會取得較好的效果。尤其是商品砼，夏季強度上來較快，需要大量人工盡快成面，秋冬季由于它塌落度較大，凝固又較慢，需要人工等待，這都需要耗用大量人工，我們用機械抹面后，始終就用兩個工人，節(jié)省了不少人工，而且成面質量比人工好多了。
向施工的承包方式要效益：勞務承包已成為施工中解決勞動力的主要方式，各分項都能進行勞務分包：鋼筋、模板、砌體、打砼、抹灰和裝飾等。勞務市場比較混亂，勞務工程隊素質良莠不齊，10個人就能成個鋼筋承包組，20個人就能成個模板承包組，就能對工程進行分項承包，他們的施工對工程質量很難有保證。一個工程把分項工程分包給多個勞務隊，這不好管理，容易造成施工流水鏈的斷接，對質量和工期都有影響。針對這些情況，要提倡勞務總承包，提高勞務隊自身的管理水平。
在勞務承包中值得一提的是模板的承包。模板的承包分包工包料的大包和只包人工的清包，不少總承包單位愿意采用大包的方式，認為模板投資較大利潤不大，同時把模板大包給勞務隊不用預付勞務隊模板材料款，暫時可以緩解資金的壓力，實際上想錯了。下面我們來做一下分析：在河北03定額上措施費中，模板的費用，綜合平均價格為13/m2元左右（不含支架費）。邯鄲市目前大包模板價格是按模板接觸面單價30元/m2，他們不負責支架費。這樣總包方每平米要賠17元左右，一個一萬平米的框架住宅樓的模板面積約為26000m2左右，總承包單位把模板大包出去比預算就要賠44多萬元，一個一萬平米的工程有幾個44萬元的利潤呢？再來看一下自備模板材料的投資：一般情況下，一萬平米的框架準備6000 m2模板即可，6000 m2模板按木膠模板計算，模板約18萬元，木方約20萬元，合計38萬元，如果和模板木材經(jīng)銷商協(xié)商給他們出點利息，欠一部分款項的話，費用要增加到40萬元，這樣也能緩解一下資金的壓力。一萬平米的工程中，這個數(shù)量的模板材料周轉3---4次工程就完工了，它們的折舊價值，木方子約為90%，模板約為50%，計算下來，折舊價值為27萬元，實際總投資為13萬元，單位投資為5.42/m2。目前模板清包工的費用是16元/m2， 大包30元/m2，那么等于付給他們14元/ m2材料費，每平米模板節(jié)省材料費8.58 元，26000m2可節(jié)省模板費用22.3萬元。雖然自己進料，加上人工費后仍比預算上的模板措施費要虧，但比大包給勞務隊還是節(jié)省了投資20多萬元，能節(jié)省20多萬元，我們何樂而不為呢？
向四新技術要效益：新工藝、新技術在施工中的應用已不鮮見，它所帶來的效益已不容置疑，重視四新技術對我們來說太重要了，我們要密切關注技術動態(tài)，及時捕獲新的技術信息，讓她為工程建設服務。據(jù)有關資料記載，礦渣和粉煤灰復合粉作為混凝土主要摻合料在首都機場3號航站樓得到應用，節(jié)省了水泥用量，效果不錯。這樣的新技術，給施工帶來了節(jié)約，我們要引進來，用到施工中去，讓它產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
向安全和文明施工要效益：沒有安全就沒有效益，這是個人人皆知的道理。安全生產(chǎn)已引起了國家的極大的重視，可是并沒有引起一些施工人員的重視，工人進場不進行安全教育就開始作業(yè)，在作業(yè)中違章操作也不制止的情況屢見不鮮，也就造成安全事故時有發(fā)生。對這種情況，項目經(jīng)理應負首要責任。工人進場項目經(jīng)理一定要組織本級別的安全教育，要提高管理人員班組長的認識，讓班前教育形成制度。
安全施工就能保證工程的直接效益少受損失，而搞好文明施工，就能間接的提高經(jīng)濟效益。文明施工是個廣義的名詞，它既包含了工地布局合理，文明整潔，三清六好的文明施工，也包含了采取一些陽光化施工管理的措施，比如對施工過程進行全程監(jiān)控，讓施工的工程完全永遠記錄下來，業(yè)主、監(jiān)理、質檢等隨時可調閱任何時段的施工場景，讓業(yè)主、讓監(jiān)理、讓質檢、讓所有人對施工者放心，減少和節(jié)省因各種檢查造成施工中的組織間隙，縮短工期，直接可以提高效益。同時也讓所有人了解、知道、相信施工者的“作品”是最好的，提高在業(yè)界的地位，擴大施工者在業(yè)界的影響，增加潛在的經(jīng)濟效益，得到較好的社會效益！



未有民：鄭州建安公司武安分公司工程師，電話：13230016677；
郝四新：邯鄲市龍翔工程建設監(jiān)理有限公司工程師，全國一級建造師，電話13091134234。

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