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中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

項(xiàng)目管理者從事原則

2008/6/24 17:56:34?|? 2698次閱讀?|? 來源:原創(chuàng)?? 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

1.當(dāng)無法控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),就規(guī)避它,熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理里的風(fēng)險(xiǎn)管理技巧;
2.老總永遠(yuǎn)是先追求結(jié)果,再追求苦干;
3.管理層支持是項(xiàng)目成功的基石,是資源的來源和控制團(tuán)隊(duì)棍棒,學(xué)會(huì)虎假虎威;
4.溝通前先調(diào)正心態(tài),秉著事好他好的原則;
5.做事原則:事先準(zhǔn)備好,不做完不休息;
6.會(huì)議紀(jì)律是提高威信的重要事情,會(huì)議通知要用回執(zhí),無故缺席遲到要通報(bào)批評(píng)或罰款,會(huì)議紀(jì)要要掃面下發(fā);
7.表達(dá)能力就是能吹能說;
8.所有的郵件全部立即轉(zhuǎn)發(fā),抄送各領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)PDF等存檔;
9.做事方法:一種是認(rèn)真的做,做事,另一種是虛偽的做,做秀;
10.聽話:一種聽了就執(zhí)行,另一種左邊聽右邊出不執(zhí)行;
11.管項(xiàng)目人員要求:
1)該吵就吵---潑辣;
2)一級(jí)一級(jí)往最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的勇氣---負(fù)責(zé);
3)項(xiàng)目專業(yè)知識(shí);
4)當(dāng)事情協(xié)調(diào)不了時(shí),敢于立刻暴露矛盾---負(fù)責(zé);
5)該誰做的事,一定按時(shí)完成---強(qiáng)硬。

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