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中國項目管理資源網(wǎng)

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項目管理與足球比賽――淺談項目的人力資源管理2006-03-10
【摘要】 項目管理與足球比賽有很多共同點,我們把項目經(jīng)理比作球隊的主教練,來模擬一下整個項目運作過程。 項目管理與足球比賽有很多共同點,我們把項目經(jīng)理比作球隊的主教練,來模擬一下整個項目運作過程。組隊階段 籌備階段 第一步 確認球隊的主教練 甄選項目經(jīng)理 第二步 主教練按照執(zhí)教思...

?發(fā)布人:龍貓?|?類型:轉載 |?1585次閱讀

軟件項目組成員的激勵措施2006-03-09
軟件項目不同于其他項目,項目組成員都是知識型員工,受過良好的教育,因此對項目組成員的激勵,在給項目組成員物質刺激外,更應該注重精神激勵,需要采取靈活有效的措施,激發(fā)項目組成員的工作動機,調動員工的工作積極性、主動性、并鼓勵他們的創(chuàng)新精神,從而高效,高質量地完成項目,實現(xiàn)項目目標。...

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學習項目管理所帶來的2006-03-09
經(jīng)過2個月的等待,終于收到了來自美國pmi通過PMP考試的通知,整個過程也劃上了一個圓滿的句號?,F(xiàn)在也是到了進行小結的時候了,回想整個過程,以及所學到的知識,感到在以下幾個方面獲得了一定的收益。 一、 學習方面 1、 掌握了項目管理的基礎知識 PMBOK被收錄為ISO的一個標準體...

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提高分散化員工培訓效果的初探2006-03-09
“員工是知識的載體”這一點在工程人員的身上得到了很好的體現(xiàn)。而這樣的模式往往導致一個工程人員如果在現(xiàn)場不斷碰到問題,則他個人成長的比較快,如果他在現(xiàn)場碰到的問題很少,在他即使工作幾年,個人能力也不能得到大幅度的提高。而我們理想的結果是什么呢?我想可以這么來描述,一個人遇到過的問題...

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工程項目合同有哪些類型2006-03-09
工程項目合同,按照不同的標準有多種不同的表示方法。(1)按合同簽約的對象內容劃分 1)建設工程勘察、設計合同。是指業(yè)主(發(fā)包人)與勘察人、設計人為完成一定的勘察、設計任務,明確雙方權利、義務的協(xié)議。2)建設工程施工合同。通常也稱為建筑安裝工程承包合同。是指建設單位(發(fā)包方)和施工...

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有了建造師還要不要項目經(jīng)理2006-03-09
項目經(jīng)理走向職業(yè)化 國務院頒發(fā)《關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政項目管理方式的決定》,在實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后,取消項目經(jīng)理資質行政核準。 政府取消項目經(jīng)理資質行政審批后,項目經(jīng)理資質如何管理?《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》提出了人才培養(yǎng)選拔三個認可的...

?發(fā)布人:金永三?|?類型:轉載 |?1646次閱讀

項目成本管理2006-03-09
項目成本管理(project cost management)也有譯成費用管理的,對于項目管理來說也未嘗不可,但在會計學里成本和費用是有嚴格區(qū)別的。成本是指為要制造產(chǎn)品,你必須投入或放棄的資源。著名經(jīng)濟學家張五常則稱其為代價。對于項目來說,為了完成項目所有的花費都是成本,也就是取...

?發(fā)布人:chw1682008?|?類型:轉載 |?1909次閱讀

項目管理發(fā)展史2006-03-09
項目管理通常被認為是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物(如美國研制原子彈的曼哈頓計劃),事實上,項目管理歷史源遠流長,其發(fā)展大致經(jīng)歷了以下階段: (1) 古代 其代表作如我國的長城、埃及的金字塔、古羅馬的供水渠這樣不朽的偉大工程。我國汴梁古城的復建也可稱為成功項目管理的典型例子。 (2)...

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工程項目管理中的風險分析與防范2006-03-08
1.工程風險與風險管理工程項目的立項、分析和實施的全過程都存在不能預先確定的內部和外部的干擾因素,這種干擾因素稱為工程風險.風險是隨機的,比如:工程項目風險產(chǎn)生的隨機性;風險活動開展和持續(xù)時間的隨機性;在風險活動持續(xù)時間內風險損失的隨機性,若不加以控制,風險的影響將會擴大,甚至引...

?發(fā)布人:阮玲?|?類型:轉載 |?1435次閱讀

提高員工士氣的五個實例2006-03-08
博客中國(Blogchina.com) 前言:針對如何推進員工士氣營造良好的企業(yè)氛圍這一問題,TechRepublic成員提供了五個實例供大家參考。 1.比薩餅、炸面圈、幽默和警告TechRepublic成員:Dilbert-Tom 在我早期的IT職業(yè)生涯工作中,曾接觸到一位優(yōu)秀...

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項目成功在于人 2006-03-08
沒有一個項目經(jīng)理可以完全符合模型中的標準。然而,這個模型可以幫助確定有潛質的候選人---他們具備了許多項目管理所需要的資質。接下來,公司可以對這些候選人進行培訓,將他們塑造成為合格的領導者。而針對現(xiàn)有的項目經(jīng)理,模型也可以明確他們與標準之間的差距。 1、技術技能 包括:整合管理...

?發(fā)布人:陳成?|?類型:轉載 |?1639次閱讀

你是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理人嗎 2006-03-08
你是不是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理人呢? 下面是項目管理之中最重要的一些技能被簡化成的小問題,你可以用它來測試你自己的水平。你只需要回答“是”或者“否”,雖然不是絕對的,但仍可以反映出你在項目中的態(tài)度。 1.你沒有很好地計劃是因為你認為自己是一個執(zhí)行者而不是計劃者 很多人認為他們自...

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績效管理”如何取到“真經(jīng) 2006-03-08
企業(yè)中績效管理的現(xiàn)實診斷績效管理起源于上世紀70年代的美國,90年代傳入中國,以其完善的體系、優(yōu)美的流程和持續(xù)改進的良性循環(huán)深得管理者們的喜愛,被管理學家譽為管理者的圣杯。    然而經(jīng)過中國企業(yè)這些年的實踐,績效管理在中國卻猶如一座圍城,城外的企業(yè)如饑似渴地祈求這幅靈丹妙藥,而...

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觀音菩薩的“緊箍咒”——談“強制分布”在企業(yè)績效管理中的應用2006-03-08
T企業(yè)是地處祖國西域的一家大型制造企業(yè)。十余年來,T企業(yè)憑借其在技術上的創(chuàng)新與合理的產(chǎn)業(yè)鏈布局,取得了快速的發(fā)展。三個月前,為了適應企業(yè)規(guī)范化管理的要求,進一步增強人力資源在企業(yè)快速發(fā)展中的助力,T企業(yè)邀請國內某知名管理咨詢公司進行了績效管理方案的優(yōu)化設計。績效管理方案的實施結果...

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項目經(jīng)理如何確保工程質量2006-03-07
隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學技術的進步,建設工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化,工程成本、工程進度以及工程質量和安全等方面與以往有著質的飛躍。當前,如何保證工程項目的質量將成為每一個項目經(jīng)理所面臨的最大考驗。“百年大計,質量第一”。項目經(jīng)理作為項目工程建設的總指揮,肩負著保...

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團隊精神就是集體主義?2006-03-07
1961年,25歲的韋爾奇帶著漂亮的新婚妻子來到馬薩諸塞的匹茲菲爾德,并已經(jīng)以化學工程師的身份在GE的一家研究所里工作了一年,年薪是10,500美元,年終還漲了1,000美元,他覺得挺不錯??僧斔l(fā)現(xiàn)一個辦公室里4個人的薪水居然完全一樣時,他去找老板說理了。結果,沒有任何結果。沮...

?發(fā)布人:馬凱?|?類型:轉載 |?1593次閱讀

項目團隊如何做到“薪”平“企”和?2006-03-07
項目團隊因其靈活而適應市場需要,但同時也給HR管理出了很多難題。而化解難題的關鍵,在于對員工職位與薪酬的動態(tài)管理。隨著客戶需求向多樣性與小批量方向發(fā)展,“定制服務”被更多企業(yè)采用。在這種情況下,項目團隊制出現(xiàn)了。這一制度通過成立虛擬和臨時的項目組,來為客戶提供專門的“定制服務”。...

?發(fā)布人:朱子華?|?類型:轉載 |?1711次閱讀

項目經(jīng)理與領導2006-03-07
管理者與領導者之間差異性的討論,一直是我在講授有關管理學及「組織再造」課程中的重點;加上近年來大部份時間都是在國內外研究所,以及為各企業(yè)各類培訓課程中講授項目管理,更使我對「項目管理」與「領導」這種議 題與相關的著作特別感興趣。根據(jù)個人過去多年參與大型研發(fā)項目的經(jīng)驗與心得,許多...

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Project2000專題知識2006-03-07
Project 2000 如何幫您管理工作分配 在項目管理中,按實際需要把人員和設備逐個地安排到任務上去工作,這個過程和安排的結果就稱之為"工作分配"。工作分配看起來并不復雜 ,但是管理起來是件非常煩瑣的工作。主要焦點在于,第一,工作分配是由任務、資源、數(shù)...

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項目管理掙值分析應用2006-03-06
掙值分析是測量工作績效的常用方法。本文介紹了掙值分析原理,掙值的概念,掙值分析的應用。盡管只介紹了掙值分析的一種常用類型,對掙值的解釋以及對掙值分析應用的分析,在理論上也可能不一定很嚴密,但對幫助 大家掌握這項技術的應用,會有很好的啟發(fā)作用。掙值分析原理掙值分析是在對范圍、進度...

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