用例設(shè)計在軟件開發(fā)項目計劃中的應(yīng)用2006-02-16

前言 軟件開發(fā)項目計劃為項目管理服務(wù)的，本文用項目管理的眼光去看待項目計劃的內(nèi)容。應(yīng)用本文的方法制定的項目計劃可以： 1. 讓項目的時間、成本、進度的估算可以通過簡易的公式進行一次性計算得到 2. 讓不了解項目實現(xiàn)技術(shù)的人，如客戶、投資者、管理者及愿意了解項目的人員很容易地了解項...

?發(fā)布人：黃翼飛?|?類型：原創(chuàng) |?1683次閱讀

多項目管理中資源配置問題解讀2006-02-16

問題的提出對于項目導(dǎo)向型企業(yè)而言，同時運行多個項目的能力需求越來越強烈，而多項目管理面臨著眾多過去單一項目管理技術(shù)無法解決的各類難題，例如不能在整個企業(yè)的范圍內(nèi)對所有項目進行統(tǒng)一的資源管理和分配，多個項目之間為得到有限的關(guān)鍵資源而發(fā)生沖突和爭論等等。在多項目管理時，核心的問題就在...

?發(fā)布人：aeolus?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1592次閱讀

為什么軟件項目的費用支出總是過高2006-02-16

為什么軟件項目的費用支出總是過高？CIO Update專欄作家Rajesh Setty針對此問題做出了一些回答?！暗陀陬A(yù)算并且準(zhǔn)時實施”只是一個夢想。因為大部分軟件項目比計劃花費了更多的費用和時間。因此，許多人都放棄了這種夢想。這是一個普遍現(xiàn)象而不是例外。那么，究竟是為什么？ 以...

?發(fā)布人：范國章?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1401次閱讀

衡量ERP項目成功與否的七個標(biāo)準(zhǔn)2006-02-16

在選擇軟件產(chǎn)品的時候，量化的指標(biāo)很重要。只有量化的指標(biāo)，才可以使選型小組明確知道如何有效控制ERP的項目風(fēng)險。1、ERP軟件成熟度。主要指軟件的功能模塊、檢測報告(BUG數(shù)量)、處理數(shù)據(jù)的能力、處理業(yè)務(wù)的能力、界面中需要客戶化的數(shù)量等方面。2、成功用戶的數(shù)量?？蛻羰亲詈玫臋z驗員。...

?發(fā)布人：杜志星?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1598次閱讀

數(shù)據(jù)統(tǒng)計與檢驗——ERP項目成功實施的前提2006-02-16

ERP系統(tǒng)的定義就注定了其是利用信息技術(shù)對企業(yè)資源進行整合與管理的先進模式，離開了數(shù)據(jù)的支持就沒有可靠的ERP系統(tǒng)。現(xiàn)在對ERP實施的討論往往忽略了數(shù)據(jù)統(tǒng)計這個細節(jié)問題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計對分析企業(yè)現(xiàn)狀與需求，以及保證ERP系統(tǒng)的正常運行有著非常重要的意義，數(shù)據(jù)統(tǒng)計也是一項技術(shù)性很強的工作...

?發(fā)布人：zhou tao?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1682次閱讀

規(guī)范ＢＯＴ項目的法律對策2006-02-16

我國目前只是處于ＢＯＴ項目試點階段，截至目前，我國還沒有ＢＯＴ投資方面專門的立法。雖然，外經(jīng)貿(mào)部《關(guān)于以ＢＯＴ方式吸引外商投資有關(guān)問題的通知》和國家計委、電力部、交通部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于試點外商投資特許權(quán)項目審批管理有關(guān)問題的通知》對ＢＯＴ方式試點期間的運作中的某些問題作了規(guī)定，并...

?發(fā)布人：周鐵軍?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1546次閱讀

BOT項目公司的法律性質(zhì)分析2006-02-16

[內(nèi)容摘要] 目前，國際BOT投融資方式在世界范圍內(nèi)應(yīng)用的越來越廣泛。作為中介，BOT項目公司在其中起著極為重要的作用，因此分析BOT項目公司的法律性質(zhì)對于闡明BOT方式的法律意義無疑是很有必要的。BOT項目公司的法律性質(zhì)可分為基本的法律性質(zhì)和特殊的法律性質(zhì)。 [關(guān) 鍵 詞] B...

?發(fā)布人：阮玲?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?3072次閱讀

如何做好一名軟件實施人員 2006-02-16

通過一年的軟件實施，使我深深的感覺到，軟件實施，其實并不是一件很容易的事，也許可算是一項挑戰(zhàn)，很需要“明知山有虎，偏向虎山行”的信心和勇氣。為什么這樣說呢？因為，軟件實施可以說是軟件產(chǎn)品服務(wù)主線的一個決定性環(huán)節(jié)，軟件的成功離不開實施。那什么才是成功的實施呢？我認為是要讓用戶真正使...

?發(fā)布人：阮玲?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1722次閱讀

印度項目質(zhì)量管理經(jīng)驗2006-02-16

計算機和通信技術(shù)的迅速發(fā)展，特別是Internet技術(shù)的發(fā)展與普及，為企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部提供了快速、準(zhǔn)確、可靠的信息交流渠道。信息化企業(yè)運作管理系統(tǒng)已成為企事業(yè)單位參與全球市場競爭的必備支持系統(tǒng)。正是由于這樣的市場需求與技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，為我國的IT行業(yè)帶來了空前發(fā)展的機遇，特別是...

?發(fā)布人：杜志星?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1492次閱讀

我在項目管理中關(guān)于需求分析的總結(jié)2006-02-15

需求分析是項目開發(fā)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打的牢不牢直接關(guān)系到后面所有的工作，是項目實施成敗的關(guān)鍵總體上說，我們的需求分析是做了，但是做得很不夠，我們做的需求只解決了我們能做出這樣的項目，但是沒有解決這樣的項目是不是真就是客戶想要的。造成這種狀況的原因主要是下面幾個情況：i. 客戶本身說不清...

?發(fā)布人：caozming?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1819次閱讀

建筑企業(yè)應(yīng)引入項目連鎖管理2006-02-15

“建筑之鄉(xiāng)”的建筑企業(yè)如何進一步做大做強做優(yōu)？這是這些地方企業(yè)主要經(jīng)營者們經(jīng)常思考的問題。綜觀江蘇省部分“建筑之鄉(xiāng)”建筑企業(yè)的現(xiàn)狀，有些企業(yè)規(guī)模擴大后，企業(yè)負責(zé)人難以駕馭企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。項目部“冒煙”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只得經(jīng)常去“救火”；有的建筑企業(yè)規(guī)模無論如何努力也做不大，總是在幾億元、...

?發(fā)布人：caozming?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1875次閱讀

為什么軟件項目的費用支出總是過高2006-02-15

為什么軟件項目的費用支出總是過高？CIO Update專欄作家Rajesh Setty針對此問題做出了一些回答?！暗陀陬A(yù)算并且準(zhǔn)時實施”只是一個夢想。因為大部分軟件項目比計劃花費了更多的費用和時間。因此，許多人都放棄了這種夢想。這是一個普遍現(xiàn)象而不是例外。那么，究竟是為什么？ 以...

?發(fā)布人：wgd78?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1803次閱讀

項目管理案例剖析2006-02-15

成功項目和失敗項目的最大不同在于項目管理。曾經(jīng)有這樣一個項目，對于客戶，是新開展的業(yè)務(wù)；對于集成商，大部分技術(shù)是未曾使用過的。通常說來，這樣的項目存在極大的風(fēng)險，那么，請看看其中的項目管理……1 項目描述某年，B計算機公司（以下簡稱B公司）了解到A企業(yè)要建設(shè)一個客戶服務(wù)中心，向客...

?發(fā)布人：chw1682008?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1790次閱讀

項目管理成功的12個關(guān)鍵原則2006-02-15

1、項目經(jīng)理必須關(guān)注項目成功的三個標(biāo)準(zhǔn)簡單地說，一是準(zhǔn)時；二是預(yù)算控制在既定的范圍內(nèi)；三是質(zhì)量得到經(jīng)理和用戶們的贊許。項目經(jīng)理必須保證項目小組的每一位成員都能對照上面三個標(biāo)準(zhǔn)來進行工作。 2、任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行就項目管理而言，很多專家和實踐人員都同意這樣一個觀點：需要項目經(jīng)...

?發(fā)布人：楊軍?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1709次閱讀

成功項目管理的秘密2006-02-15

在最好的情況下，管理軟件項目也是很困難的。不幸的是，許多新項目經(jīng)理實質(zhì)上沒有受到任何就職培訓(xùn)。這里有20個成功的管理經(jīng)驗供項目經(jīng)理參考。 1. 定義項目成功的標(biāo)準(zhǔn) 在項目的開始，要保證風(fēng)險承擔(dān)者對于他們?nèi)绾闻袛囗椖渴欠癯晒τ薪y(tǒng)一的認識。經(jīng)常，滿足一個預(yù)定義的進度安排是唯一明顯的成...

?發(fā)布人：楊軍?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1615次閱讀

給項目管理一雙慧眼2006-02-15

在諸多招聘廣告中，經(jīng)?？梢钥匆娨恍㊣T軟件企業(yè)或集成商對他們的技術(shù)部門經(jīng)理或者項目經(jīng)理是這樣要求的： 有XX行業(yè)X年軟件開發(fā)經(jīng)驗 精通XXX編程語言掌握XXX數(shù)據(jù)庫……這里面隱含著什么意義？那就是對于大多數(shù)IT企業(yè)，他們眼中的技術(shù)部門經(jīng)理或項目經(jīng)理都是技術(shù)高手，部門員工碰到什么搞...

?發(fā)布人：chw1682008?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1646次閱讀

項目管理的20條錦囊妙計2006-02-15

即使在最完美的條件下，管理一個軟件項目也是很困難的。不幸的是，許多新項目經(jīng)理實質(zhì)上沒有受到任何就職培訓(xùn)。這里有20個成功的管理經(jīng)驗供項目經(jīng)理參考。不過，只依靠某一兩條“妙計”，是無法順利完成項目的。1.定義項目成功的標(biāo)準(zhǔn)在項目的開始，要保證各方對于判斷項目是否成功有統(tǒng)一的認識。通...

?發(fā)布人：朱子華?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1622次閱讀

項目管理在HIS項目實施中的應(yīng)用2006-02-14

第一章：背景資料介紹一、 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS系統(tǒng)）的現(xiàn)狀分析： 1、 HIS系統(tǒng)的發(fā)展歷史： n1994－1995年基于DOS系統(tǒng)下的HIS系統(tǒng)原型； n1996－2001年開始基于醫(yī)療費用管理的HIS系統(tǒng)； n2002年開始推出基于臨床信息管理的CIS系統(tǒng)；2、國內(nèi)HIS...

?發(fā)布人：grantlzy?|?類型：原創(chuàng) |?3533次閱讀

項目管理走入尋常路2006-02-14

“國內(nèi)許多企事業(yè)單位還沒有學(xué)會怎么做好單個項目的管理，來自國外的解決方案提供商就已經(jīng)站到我們家門口，開始推銷多項目管理和項目組合管理了?！?作為知名項目管理軟件P3系列產(chǎn)品的國內(nèi)惟一代理商，上海普華科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理包曉春對于中國項目管理軟件感慨萬千。令他欣慰的是，雖然國內(nèi)項...

?發(fā)布人：阮玲?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1697次閱讀

理清項目管理要素2006-02-14

企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產(chǎn)品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。持續(xù)推出成功的新產(chǎn)品將使企業(yè)保持活力，發(fā)展成為市場的“常青樹”。然而，一個研發(fā)項目的失敗率很高，使得企業(yè)不得不對之慎重對待。那么從管理的角度講，研發(fā)項目成功的因素主要有哪些呢？以市場為導(dǎo)向的需求識別對研發(fā)組織來說...

?發(fā)布人：馬凱?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1969次閱讀