項目管理中溝通的作用 2004-12-01

在項目管理的進行過程中，經(jīng)常用到的一種能力是溝通。溝通有很多種方式，包括一對一的溝通、一對多的溝通、多人之間的相互討論，從溝通的載體而言，有口頭、書面、肢體語言，包括面對面的、電話、通過網(wǎng)絡、電視、廣播等各種途徑。但是所有這些溝通方式，無論多復雜，實際上都可以簡化成一對一的溝通一...

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項目的真正結(jié)束2004-11-23

不知道大家有沒有這樣一個感覺,在項目開始的時候.大家都比較認真和積極.但是在項目結(jié)束的時候.大家的積極性好象一下子全沒有了. 不知道大家有沒有這樣一個感覺,在項目開始的時候.大家都比較認真和積極.但是在項目結(jié)束的時候.大家的積極性好象一下子全沒有了.這是什么原因呢?下面我就根據(jù)...

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項目管理中出現(xiàn)問題未嘗不是進步! 2004-11-23

發(fā)展、進步是我們每個人都經(jīng)歷過的事情，有時會在前進的過程中出現(xiàn)微小的反復，這也是情理之中的事 發(fā)展、進步是我們每個人都經(jīng)歷過的事情，有時會在前進的過程中出現(xiàn)微小的反復，這也是情理之中的事。然而，不知為什么，這種循環(huán)往復的規(guī)律在我們的實際工作中總是得不到驗證。為了驗證事實和使自己...

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項目管理：直面國際化生存 2004-11-23

15年前，魯布革現(xiàn)象的出現(xiàn)，如同推倒了多米諾骨牌，從一點開始，改變了一片……15年后，中國成功地走過 WTO元年，市場空間進一步國際化，工程項目管理再度醞釀變革---建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，在整個城鄉(xiāng)建設中廣大建筑業(yè)企業(yè)承擔著艱巨的任務。而要完成這樣艱巨繁重的任務，最終落...

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當一切都成為項目2004-11-23

美國著名的《財富》雜志預測項目經(jīng)理將成為21世紀年輕人首選的職業(yè)，項目經(jīng)理早已不再僅僅指建筑工程的施工經(jīng)理，現(xiàn)在項目管理已經(jīng)成為全球管理的新熱點，并呈現(xiàn)以下四大發(fā)展新趨勢。 一、項目管理應用廣泛，服務業(yè)已成為項目管理發(fā)展的新天地 項目管理廣泛應用于IT、通訊、交通、能源、環(huán)保、航...

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項目管理的免費（和幾乎是免費的）工具2004-11-23

PlanBee。盡管沒有最漂亮的界面，但是這個產(chǎn)品是非常好的。你可以創(chuàng)建帶有關鍵路徑加強顯示的Gantt和PERT圖表。它能打印多種格式，非常好用，還不耗資源。你可以免費使用其30天的演示版本，然后花＄30從Guy Software購買這個共享版的軟件。如果你有繁重任務時間項目要...

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項目辦公室的職責2004-11-22

項目辦公室的職責取決于企業(yè)的具體需求，而且會隨同這些需求的變化不斷調(diào)整。通常，項目辦公室被定位為企業(yè)項目管理的業(yè)務支持機構(gòu)或內(nèi)部咨詢機構(gòu)，其主要職責包括：（1）開發(fā)和維護項目管理標準、方法和程序； （2）為企業(yè)提供項目管理的咨詢和指導； （3）為企業(yè)提供合格的項目經(jīng)理； （4）為...

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觀念的天壤2004-11-18

兩個想進城打造生活的鄉(xiāng)下人，一人去北京，一人去上海。在火車站的邂逅，旅伴的談話吸引了他們：北京挺好，人質(zhì)樸，不干活，也能有飯吃，有水喝；上海人挺糟，連指路都要收錢，小市民。于是，兩個鄉(xiāng)下人犯嘀咕了。去上海的人，看到了北京的“衣食無憂”；去北京的人，看到了上海的“無限商機”。兩人便...

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溝通2004-11-16

人際交往的前題就是與人溝通。同樣，溝通在商業(yè)活動中也居于極其重要的地位，作為一個企業(yè)或公司領導管理者如果不能對下屬或員工進行行之有效的溝通，了解員工的需求，吸取職員的優(yōu)點和特長，那么，這個管理者起碼是個不稱職的管理者，或者說不應該是個管理者。在哈佛案例教學里，很重視人的管理，尤其...

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知識型企業(yè)中的項目管理2004-11-12

1 引言　　項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方式。由于項目管理能夠為企業(yè)縮短項目時間、降低管理成本，從20世紀50年代到現(xiàn)在，項目管理得到了迅猛的發(fā)展，它已經(jīng)從范圍管理、時間管理、費用管理以及人力資源管理等小范圍內(nèi)活動管理擴展到以PMBOK管理內(nèi)容為標準的廣義...

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項目管理過程之變更控制2004-11-12

變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進行管理，確保變更有序進行。對于軟件開發(fā)項目來說，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要。項目中引起變更的因素有兩個：一是來自外部的變更要求，如客戶要求修改工作范圍和需求等；二是開發(fā)過程內(nèi)部的變更要求，如為解決測試中發(fā)現(xiàn)的一些...

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公平理論在項目管理中的作用2004-11-12

公平理論又稱社會比較理論，它是美國行為科學家亞當斯在《工人關于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關系》（１９６２，與羅森合寫）、《工資不公平對工作質(zhì)量的影響》（１９６４，與雅各布森合寫）、《社會交換中的不公平》（１９６５）等著作中提出來的一種激勵理論。該理論側(cè)重于研究工資報酬分配的...

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項目管理需胸有成竹 2004-11-09

作者：王瑞水在國內(nèi)經(jīng)濟領域，從關注到接受再到備受推崇，項目管理模式正在日益廣泛地被運用。但就目前情況而言，很多人并不真正了解項目管理。日前，江蘇省交通科學研究院開始著手建立自己的項目管理體系。記者就此采訪了該院院長符冠華博士。 “項目管理聽起來是一個枯燥的概念，其實深入進去是很有...

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IT監(jiān)理與項目管理2004-11-09

從信息產(chǎn)業(yè)部對信息化工程建設推行監(jiān)理制度以來，人們對監(jiān)理在建設中的積極作用予以充分的肯定。不過，對于監(jiān)理在信息化建設中的定位，所扮演的角色，人們一直存在不同的看法。本文介紹了IT監(jiān)理與項目管理的配合。 從信息產(chǎn)業(yè)部對信息化工程建設推行監(jiān)理制度以來，人們對監(jiān)理在建設中的積極作用予以...

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IT監(jiān)理與項目管理 2004-11-03

從信息產(chǎn)業(yè)部對信息化工程建設推行監(jiān)理制度以來，人們對監(jiān)理在建設中的積極作用予以充分的肯定。不過，對于監(jiān)理在信息化建設中的定位，所扮演的角色，人們一直存在不同的看法。本文介紹了IT監(jiān)理與項目管理的配合。 從信息產(chǎn)業(yè)部對信息化工程建設推行監(jiān)理制度以來，人們對監(jiān)理在建設中的積極作用予以...

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如何提升組織的項目管理能力 2004-11-03

伴隨著對諸如摩托羅拉、諾基亞、朗訊、世界銀行等這些國際頂尖級跨國公司的學習，中國企業(yè)發(fā)現(xiàn)，其核心部門高效運作的奧秘在于，他們?nèi)荚谶\用項目管理的模式進行工作。項目管理已成為企業(yè)在當今急劇變化時代中求生存謀發(fā)展的利器。面對日益激烈的全球化競爭、面對稍縱即逝的市場機遇，怎樣在恰當?shù)臅r...

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項目管理與項目經(jīng)理2004-10-29

現(xiàn)代項目經(jīng)理不僅要有運用各種管理工具來進行計劃和控制的專業(yè)技術能力，還要有經(jīng)營管理等其他多方面能力，項目經(jīng)理必須通過人的因素來熟練運用技術因素，以達到其項目目標。 一、項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展項目是一種一次性的工作，它應當在規(guī)定的時間內(nèi)，在明確的目標和可利用資源的約束下，由專門組織起...

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人力資源的項目管理2004-10-29

一流的人才并不等于一流的企業(yè)，一流的人力資源結(jié)構(gòu)，才是一流企業(yè)的基礎，而傳統(tǒng)的職能結(jié)構(gòu)模式遠遠不能滿足高新企業(yè)高效運營的要求。 由于高新技術人才短缺等原因，某些高新企業(yè)的人力資源部主管甚至高層領導都自覺或不自覺地陷入這樣一種誤區(qū)：“高新企業(yè)既然是以人為本的企業(yè)，那么，誰擁有了一流...

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國人如何取得項目管理專業(yè)資質(zhì)認證？ 2004-10-29

美國《財富》雜志稱：項目管理將成為21世紀的最佳職業(yè)，項目管理專業(yè)人員將成為各國爭奪的人才的熱點。那么，有志于此的國人，該如何取得項目管理專業(yè)資質(zhì)認證呢？PMP是美國項目管理協(xié)會（PMI）推行的一種認證體系。PMP認證只有一個級別，對參加PMP認證學員資格的要求與IPMP的C級相...

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諾基亞運用項目管理在組織間集成資源 2004-10-28

項目管理專家、清華大學項目管理與建設技術研究所強茂山教授談到項目管理未來趨勢時曾經(jīng)指出：“項目管理作為一種有效集成資源、高效實現(xiàn)組織目標的理念與技術，不僅需要關注項目組織內(nèi)部的資源集成，更需要從項目所處的環(huán)境，即從組織級集成資源、相關利益人集成資源，這是企業(yè)項目管理理念和實踐發(fā)展...

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