- 項目經(jīng)理六大要點(作者:潘德有)2008-08-20
- 在今天這樣一個多項目的“項目化”社會,項目經(jīng)理成為了一個越來越受到關(guān)注的話題。在承擔(dān)一個項目實施和開發(fā)的過程中,如何做個好的項目經(jīng)理?項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?不應(yīng)該做什么?也不斷向項目管理者拋出一個個問號。這個問題涉及的范圍很廣,在這里只能就一些個人項目管理經(jīng)驗和他人管理方式做一個總...
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- CMMI實施中易忽視的重要一環(huán)2008-06-26
- ————亞遠景實施案例之EPG組建 www.cmmcn.com
候亞文 舒艷華
關(guān)鍵字:CMMI,SCAMPI,過程改進,能力成熟度,EPG 軟件能力成熟度模型(CMM/CMMI)已成為IT業(yè)界通用的過程體系,是一條提高軟件企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)核心競爭力的有效途徑,它給軟件...
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- CMMI實施之核心2008-06-26
- ——亞遠景實施案例之定義過程文檔www.cmmcn.com侯亞文 舒艷華關(guān)鍵字:CMMI,SCAMPI,過程改進,能力成熟度,EPG,PA,過程域在上一章節(jié)中,我們談到了關(guān)于過程改進團隊的組建方法及在組建過程中需要注意的問題,在本節(jié)中我們將繼續(xù)探討EPG過程改進的另一個更為重要的...
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- IT企業(yè)的研發(fā)項目管理 2008-06-26
- 市場驅(qū)動是項目確立的基本原則 眾所周知,企業(yè)與科研機構(gòu)的不同之處在于前者非常強調(diào)效益,所以項目的設(shè)立與市場需求掛鉤已是一種共識。另外,企業(yè)為了拓展自己的業(yè)務(wù),從而獲得可持續(xù)發(fā)展的動力,也會開展新項目的研發(fā)。盡管企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模不同,業(yè)務(wù)和產(chǎn)品種類也是千差萬別,但項目決策的過程在性質(zhì)...
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- 軟件需求調(diào)研中的5W+1H定律2008-06-26
- 對于軟件的需求調(diào)研活動,雖然曾經(jīng)寫過三篇相關(guān)的需求管理文章,出發(fā)角度是從整體的需求管理過程考慮;在引入CMM(二)需求管理KPA活動的基礎(chǔ)上,列舉了如何進行需求調(diào)研前的需求管理計劃活動;在失敗的項目中,找出規(guī)范和管理軟件需求過程的關(guān)健點及需求關(guān)聯(lián)的模型架構(gòu)(這些可以參考以前寫過的...
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- 日中項目管理方式和文化差異2008-06-24
- 1. 中國和日本的文化差異飯店吃飯:在中國,我到飯店吃飯,發(fā)現(xiàn)很多飯店都是要催的,不催他,他就不上菜,但是日本人即使很餓,也不會催促,也就是即使他心里很不高興,他也不說,不抱怨,但是下一次是絕對不會再來了。但中國人可能很快就會催促,甚至?xí)舐曍?zé)怪,但下一次他還有可能來吃飯。 所以...
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- 施工小結(jié)通用模式2008-06-21
- ××××××商住樓B幢施工總結(jié)
一、工程概況:
×××××××商住樓B幢工程,位于××市××路59號,該工程由...
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- 談施工組織的科學(xué)管理2008-06-20
- 摘要:隨著市場經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑施工組織管理正由從前的雜亂無章局面向規(guī)范化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。施工組織管理曾在中華民族五千年的文明史中留下過輝煌的記載,而今面對社會主義新時期必將散發(fā)出令人矚目的光彩。
關(guān)鍵詞:施工;組織;科學(xué)管理;理論;實踐。
一、歷史的回顧和發(fā)展契機在輝...
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- 手機集成商如何做項目管理2008-06-18
- 項目管理科學(xué)是一門關(guān)于項目資金、時間、人力、產(chǎn)品等資源控制的管理科學(xué)。這種管理方法創(chuàng)新于美國20世紀50年代后期,并在一些領(lǐng)域進行了應(yīng)用,取得了非常良好的效果。世界著名的美國pmi公司管理顧問預(yù)測,項目管理方式將成為或已成為新經(jīng)濟時代最具生命力和成為世界各國最通用的政府、企業(yè)核心...
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- 專案管理的成功要素2008-06-18
- 在談項目管理要素之前,首先明確一下什么是項目管理。按PMI的定義:“Project management is the applications of
knowledge, skills,tools, techniques to project activities in or...
?發(fā)布人:chuanj3037?|?類型:轉(zhuǎn)載 |?2534次閱讀
- 項目管理者從事原則2008-06-24
- 1.當無法控制風(fēng)險時,就規(guī)避它,熟練運用項目管理里的風(fēng)險管理技巧;
2.老總永遠是先追求結(jié)果,再追求苦干;
3.管理層支持是項目成功的基石,是資源的來源和控制團隊棍棒,學(xué)會虎假虎威;
4.溝通前先調(diào)正心態(tài),秉著事好他好的原則;
5.做事原則:事先準備好,不做完不休息;
6.會議紀...
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- 酒店改造工程項目管理的體會2008-06-15
- 改造工程,顧名思義就是相對于新建工程而言,其有一定的特點;而酒店工程項目相對于其它用途的工程項目,也有其一定的專業(yè)性及特殊性。因此,酒店改造工程項目在建設(shè)工程市場中,慢慢的就形成一定程度的分類市場。個人曾經(jīng)參與了不同星級別的酒店改造工程項目管理工作,對于此等工程的項目管理工作,略...
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- PC工程采購的風(fēng)險應(yīng)對2008-06-04
- 一、PC工程風(fēng)險的背景PC(即Procurement &Construction,縮寫PC,采購和施工,施工承包模式之一)工程是EPC(即Engineering Procurement Construction,縮寫EPC,設(shè)計-采購-施工,施工總承包模式之一)工程的子工程。主要...
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- 建設(shè)工程項目管理模式2008-06-03
- 目前,建設(shè)項目委托專業(yè)咨詢公司進行管理越來越受到各方面人士的關(guān)注與認同,尤其是建設(shè)部在2003年2月13日所發(fā)建市[2003]30號文《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》的出臺,對我國項目管理業(yè)的發(fā)展有著極大的促進作用,不僅業(yè)內(nèi)最早從事建設(shè)項目全過程管理的少數(shù)專...
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- 抗震救災(zāi)項目的信息管理和溝通管理2008-05-28
- 1、信息管理
包括內(nèi)部資源信息庫和外部資源信息庫。內(nèi)部資源信息庫包括人力資源和物資資源,人力資源庫收集每個受災(zāi)現(xiàn)場的受災(zāi)人員情況,現(xiàn)場工作隊的個人資料。物資資源庫包括救災(zāi)現(xiàn)場的通訊設(shè)備、營救設(shè)備、工作裝備、生活裝備、個人裝備,以及需要的水、食物、帳篷等。外部資源信息庫包括有,救災(zāi)...
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- 抗震救災(zāi)項目的責(zé)任分配矩陣2008-05-28
- 責(zé)任矩陣分配(RAM)是一種講所分解的工作落實到項目有關(guān)部門或個人,并明確表示他們在組織工作中的關(guān)系,責(zé)任和地位的方法和工具,它是在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上建立的,以表格形式完成工作分解結(jié)構(gòu)中每項活動或工作所需要的人員。
責(zé)任矩陣的作用:
1)將地震應(yīng)急救援后勤保障項目的具體任務(wù)分配...
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- 首次參加PMP培訓(xùn)2008-05-28
- 五月份,有幸參加由廣東電信主辦,勵志咨詢公司承辦的《廣東電信第六期項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)班》。課程由廖文忠老師主講,盡管大家年齡與廖老師接近,但依然懷著“空杯心態(tài)”,將自己當成PMP白癡學(xué)習(xí),通過5天的努力,終于完成PMP基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和應(yīng)用訓(xùn)練,邁開了項目管理的第一步。培訓(xùn)過程中,廖老...
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- 5.12地震特點和此次抗震救災(zāi)項目的困難分析2008-05-27
- 在實施地震救災(zāi)項目之前,首先要對這次地震的特點和困難進行分析,例如,此次5.12四川省汶川縣地震災(zāi)害主要有以下五個特點:
(一)強度大,波及面廣,破壞力強。此次汶川地震是我國大陸內(nèi)部地震,屬于淺源地震,破壞力度較大。除吉林、黑龍江、新疆無震感報告外,其他省區(qū)市均有不同程度震感。 ...
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- 抗震救災(zāi)項目的項目目標2008-05-26
- 抗震救災(zāi)項目大致可以劃分為三個階段,即緊急救援、過渡安置、災(zāi)后重建。這三個階段的工作重點各有不同,項目的目標也不同。第一階段重在災(zāi)難現(xiàn)場的人員財物設(shè)備的緊急搶救(修),即“黃金救援時機”,72小時內(nèi)是最佳時機,但“救人第一”、“不輕言放棄任何一條生命”是救災(zāi)現(xiàn)場的最高指導(dǎo)原則。因...
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- 抗震救災(zāi)項目特點分析2008-05-26
- 抗震救災(zāi)項目是一個非常特別的項目,它的特點也非常明顯,主要的特點包括:
1、需要完成的任務(wù)千頭萬緒:
1)大到機械設(shè)備,小到針線包;
2)高到頂尖儀器,低到紙張筆墨;
3)不僅包括對生命的救治,也包括對心靈的撫慰;
2、牽涉的干系人也是非常廣泛:
1)近在國內(nèi)的災(zāi)害現(xiàn)場,遠則到全...
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