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網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的團(tuán)隊(duì):虛擬團(tuán)隊(duì)
2009-3-27 11:07:40 作者:佚名
。2)并行式虛擬
團(tuán)隊(duì)
(parallelteams):
團(tuán)隊(duì)
成員構(gòu)成明確,
團(tuán)隊(duì)
和組織邊界明確,在短期內(nèi)構(gòu)建的為改善某一過(guò)程或系統(tǒng)而設(shè)計(jì)方案的臨時(shí)性組織,任務(wù)完成時(shí)自動(dòng)解散。
。3)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
團(tuán)隊(duì)
(projectorproduct-developmentteams):
團(tuán)隊(duì)
界限明確,
團(tuán)隊(duì)
成員具有一定的流動(dòng)性,
團(tuán)隊(duì)
任務(wù)具有長(zhǎng)期性、非常規(guī)性,
團(tuán)隊(duì)
具有決策權(quán)。
。4)工作
團(tuán)隊(duì)
(workorproductionteams):
團(tuán)隊(duì)
界限明確,成員確定,完成常規(guī)的、單一功能的任務(wù),通過(guò)內(nèi)部intranet進(jìn)行
溝通
、共享信息。
。5)服務(wù)
團(tuán)隊(duì)
(serviceteams):由提供網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、技術(shù)支持的跨地域的技術(shù)專家組成,根據(jù)不同地區(qū)的時(shí)差輪流工作。
(6)管理
團(tuán)隊(duì)
(managementteams):由跨國(guó)公司的高層以管理人員組成,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)協(xié)同工作以指導(dǎo)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
。7)行動(dòng)
團(tuán)隊(duì)
(actionteams):對(duì)緊急情況,突發(fā)事件提供快速反應(yīng)。
3.虛擬
團(tuán)隊(duì)
的作用
當(dāng)組織平穩(wěn)跨進(jìn)21世紀(jì),將面臨由環(huán)境所帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn)。組織間聯(lián)合的日益普及,結(jié)合著不斷增長(zhǎng)的跨組織結(jié)構(gòu)和全球化趨勢(shì),加速了企業(yè)跨地區(qū)和組織邊界進(jìn)行相互協(xié)作的需求。此外,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的重心從生產(chǎn)向服務(wù)轉(zhuǎn)移,引起新一代知識(shí)工人不受工作地域的局限。綜合這些因素可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是:不同文化、時(shí)間、空間和組織背景下進(jìn)行任務(wù)的協(xié)作。
受這些需求的驅(qū)使,傳統(tǒng)面對(duì)面的
團(tuán)隊(duì)
面臨在虛擬環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)作的壓力,以及對(duì)分布于各地區(qū)
團(tuán)隊(duì)
成員進(jìn)行協(xié)調(diào)活動(dòng)的壓力。因此,虛擬
團(tuán)隊(duì)
作為一種新的組織結(jié)構(gòu)形式出現(xiàn),得到了信息和
溝通
技術(shù)的支持,能滿足新工作背景下解決新問(wèn)題的要求。在全球化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,虛擬
團(tuán)隊(duì)
的部署是一種較具吸引力的管理戰(zhàn)略,主要有以下幾方面原因:它允許分散性組織最大程度地發(fā)揮他們的專長(zhǎng),而不需要實(shí)質(zhì)性的個(gè)體物理流動(dòng)。完成一項(xiàng)任務(wù)所需的專家也許分布于組織的各個(gè)地區(qū),而虛擬
團(tuán)隊(duì)
可促進(jìn)這些
人力資源
專心關(guān)注于某一問(wèn)題,但不需要實(shí)質(zhì)性的人員流動(dòng)。此外,虛擬
團(tuán)隊(duì)
允許組織將不同文化、商務(wù)習(xí)慣的多種意見(jiàn)統(tǒng)一起來(lái),以避免逆生產(chǎn)效率的現(xiàn)象發(fā)生(Solomon,1995)。其他的有利之處包括
成本
的降低、周轉(zhuǎn)時(shí)間的下降、遠(yuǎn)程成員間的整合、提高決策制定和問(wèn)題解決技能(Lipnack&stamps,1997)。虛擬
團(tuán)隊(duì)
的日趨重要可引用Hargrove(1998)的評(píng)價(jià)來(lái)闡述:“在將來(lái),人類成功的起源并非來(lái)自非凡的個(gè)體,而是來(lái)自于人員的非凡組合”。在21世紀(jì)當(dāng)企業(yè)面臨商業(yè)的挑戰(zhàn),全球化虛擬
團(tuán)隊(duì)
的應(yīng)用為在復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,通過(guò)跨組織的寬范聯(lián)合、協(xié)調(diào)完成復(fù)雜的商業(yè)任務(wù)提供了一個(gè)重要的機(jī)會(huì)。
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締造高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)課程方案
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