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產(chǎn)品開發(fā)階段質(zhì)量成本的并行控制
2009-8-24 10:01:09  作者:佚名
    3、試制和試驗(yàn)的質(zhì)量成本控制
  通過試制生產(chǎn)可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中許多沒有考慮到的問題。發(fā)現(xiàn)問題,予以糾正,從而完善產(chǎn)品質(zhì)量,可以降低將來批量生產(chǎn)的質(zhì)量成本。在樣品試制中要進(jìn)行工藝評審,及早發(fā)現(xiàn)和糾正工藝設(shè)計(jì)中的缺陷,以降低產(chǎn)品成本和質(zhì)量成本
  
  二、質(zhì)量成本并行控制的特點(diǎn)和目標(biāo)
  
  從上面的分析中我們可以看出,傳統(tǒng)的質(zhì)量成本控制是按照企業(yè)生產(chǎn)流程的進(jìn)展而逐步實(shí)施的,由于在串行開發(fā)系統(tǒng)中,信息流動(dòng)是單向的,其缺點(diǎn)為:串行工作過程中,不能及早完善地考慮制造過程質(zhì)量控制等問題;設(shè)計(jì)和工藝串行,工藝過程等待圖樣,造成生產(chǎn)啟動(dòng)較慢;在圖樣未下廠前,生產(chǎn)處于等待狀態(tài);圖樣下廠后,由于受產(chǎn)品周期的限制,使工藝設(shè)計(jì)和工裝設(shè)計(jì)所剩時(shí)間較短,更難以保證設(shè)計(jì)和制造模型的一致性。
  所謂并行工程,簡稱CE,根據(jù)美國防御分析研究所(IDA)R38的定義:“并行工程是集成地并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及相關(guān)過程(包括制造過程和支持過程)的系統(tǒng)方法”其特點(diǎn)是:一,提倡團(tuán)隊(duì)精神、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。二,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的并行性。并行工程要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)階段正在進(jìn)行時(shí),就需要考慮下一步或者更遠(yuǎn)的設(shè)計(jì)方案,它強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的并行性。并行性有兩方面的含義:一是在設(shè)計(jì)過程中通過專家把關(guān)同時(shí)考慮產(chǎn)品壽命周期的各個(gè)方面;二是在設(shè)計(jì)階段就可同時(shí)進(jìn)行工藝(包括加工工藝、裝配工藝和檢驗(yàn)工藝)過程設(shè)計(jì),并對工藝設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真,直至用快速原型法產(chǎn)生出產(chǎn)品的樣件。三是,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的系統(tǒng)性。四是,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的快速反應(yīng)性。并行工程強(qiáng)調(diào)對設(shè)計(jì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行審查,并及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)人員。這樣可以大大縮短設(shè)計(jì)時(shí)間,還可以保證將錯(cuò)誤消滅在“萌芽”狀態(tài)。
  
  三、質(zhì)量成本并行控制的作用
  
  1、可以優(yōu)化質(zhì)量成本控制機(jī)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)
  經(jīng)過質(zhì)量成本并行控制以后,質(zhì)量成本控制機(jī)構(gòu)就變成了一種主動(dòng)、積極的機(jī)構(gòu),它可以在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)以前就能把質(zhì)量成本控制在一個(gè)合適的水平。通過并行,可以將擁有不同知識(shí)的員工集合在一起,讓他們在一個(gè)和諧的環(huán)境中對產(chǎn)品設(shè)計(jì)出謀劃策,進(jìn)而可以優(yōu)化質(zhì)量成本控制機(jī)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)。
  2、可以有效激勵(lì)員工,增加他們的工作積極性
  通過質(zhì)量成本并行機(jī)構(gòu),可以讓不同部門的員工加以溝通、協(xié)調(diào),提前避免開發(fā)產(chǎn)品中遇到的各種問題,可以增加他們的工作熱情。當(dāng)員工身兼數(shù)職時(shí),根據(jù)激勵(lì)原理,他會(huì)有一種受到重視的感覺,進(jìn)而激發(fā)他們對自我實(shí)現(xiàn)這一層次的能力,有效激勵(lì)員工。員工積極性的提高,就能夠?yàn)槠髽I(yè)制造更多的成果。

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文章來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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